Everhour verbindet die Zeiterfassung von Startups mit Budgets und Abrechnung, während Engineering-Teams die Arbeit mit Issues und Sprints verknüpft halten.
Geben Sie für jeden Tag Ihre Kommt- und Geht-Zeiten ein. Überstunden und Bruttolohn werden automatisch berechnet.
| Tag | Kommt | Pausenbeginn | Pausenende | Pause | Geht | Gesamt |
|---|
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Ein Zeitdatensatz für ein Tech-Startup sollte Stunden mit der gelieferten Arbeit verbinden: Issues, Aufgaben, Storys, Bugs, Epics, Merge Requests, Sprint-Backlog-Elemente und Releases. Das nützliche Ergebnis ist eine klare Sicht darauf, wohin Engineering-, Produkt- und Projektzeit während der Woche geflossen ist, nicht eine lose Gesamtsumme, die niemand mit der Lieferung verbinden kann.
Jeder Eintrag benötigt die aufgewendete Zeit, das Datum und eine kurze Notiz, wenn Kontext wichtig ist. Ein Entwicklereintrag kann lauten: `14. Mai 2026, 2,5 Stunden, API-Paginierungsfehler, Checkout-Release`. Dieser Detailgrad ermöglicht es einem Lead, den Aufwand nach Feature, Sprint-Ziel oder Release zu prüfen, ohne das Team zu bitten, die Woche aus dem Gedächtnis zu rekonstruieren.
Startup-Teams, die Scrum verwenden, prüfen Zeit normalerweise innerhalb eines festen Sprints von einem Monat oder weniger. Das Sprint Backlog enthält das Sprint-Ziel, ausgewählte Product-Backlog-Elemente und den Lieferplan, daher sollten Zeiteinträge derselben Struktur zugeordnet werden. Stunden, die Backlog-Elementen zugeordnet sind, helfen dem Team zu erkennen, ob der Sprint-Plan zur tatsächlichen Arbeit passte.
Die Verfolgung von Schätzungen ergänzt die zweite Hälfte des Bildes. Ein Team kann eine ursprüngliche Schätzung festlegen, bevor die Arbeit beginnt, während der Lieferung tatsächliche Zeit erfassen und beide nach Abschluss vergleichen. Dieser Vergleich unterstützt Roadmap-Planung, Release-Prognosen und Kapazitätsentscheidungen, insbesondere für kleine funktionsübergreifende Scrum Teams, die typischerweise 10 oder weniger Personen umfassen.
Ein Startup benötigt genügend Zeitdaten, um Arbeit zu planen, Budgets zu schützen und Datensätze zu führen. Einfache Projektzeiterfassung erfasst Aufwand gegen Arbeitselemente und Daten. Mitarbeiterüberwachung oder Überwachung sammelt breitere Aktivitätssignale. Halten Sie das System auf Lieferung und Prüfung fokussiert, mit Einträgen, die an Aufgaben, Sprint-Ziele, Kunden oder interne Projekte gebunden sind.
Remote- und Hybridarbeit macht diese Unterscheidung wichtiger. In der U.S. American Time Use Survey 2024 arbeiteten 33 % der beschäftigten Personen an Arbeitstagen zu Hause, und 50 % der beschäftigten Personen ab 25 Jahren mit Bachelor-Abschluss oder höher erledigten einen Teil der Arbeit zu Hause. Verteilte Teams benötigen gemeinsame Sichtbarkeit des Arbeitsfortschritts, nicht unnötige personenbezogene Daten.
Eine kostenlose wöchentliche Zeitsumme funktioniert für einen Gründer, der prüft, ob ein Sprint mehr Engineering-Zeit verbraucht hat als erwartet. Sie funktioniert auch für einen Auftragnehmer, der Stunden zusammenfasst, bevor er eine Rechnung sendet. Die Grenze zeigt sich, wenn Zeit in Release-Budgets, Kunden-Retainer, Payroll-Prüfung oder einen wiederkehrenden Planungsprozess einfließen muss.
Everhour Project Budgeting gibt Startups Zeit- und Geldbudgets, wiederkehrende Budgetzeiträume, Schwellenwert-E-Mail-Benachrichtigungen, Budgetschutz, Ausgabenkontrollen, mehrere Abrechnungsmethoden und Budgets auf Kundenebene. Das verwandelt protokollierte Engineering-Stunden in einen gesteuerten Workflow für Retainer, Festpreisarbeit, interne Produktinvestitionen und Budgetprüfung, bevor der nächste Sprint beginnt.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
High Performer
G2
Sommer 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Sommer 2026
Zählt zu den besten Zeiterfassungstools bei G2, Capterra und TrustRadius — mit durchgängigem Lob für Benutzerfreundlichkeit, Integrationen und Support.
Verwenden Sie dieselben Arbeitseinheiten, die das Team bereits zur Planung der Lieferung nutzt: Issues, Aufgaben, Storys, Bugs, Epics, Merge Requests, Sprint-Backlog-Elemente und Releases. Der Datensatz wird nützlicher, wenn die erfasste Zeit der Lieferstruktur folgt. Eine generische Kategorie wie `engineering` verbirgt, ob die Zeit in Roadmap-Arbeit, Fehlerbehebungen, Support-Unterbrechungen oder Release-Aufräumen geflossen ist.
Trennen Sie Schätzungen von tatsächlicher Zeit, weil sie unterschiedliche Planungsfragen beantworten. Die Schätzung zeigt den erwarteten Aufwand, bevor die Arbeit beginnt. Tatsächliche Zeit zeigt den während der Lieferung aufgewendeten Aufwand. Der Vergleich beider nach Abschluss der Arbeit gibt dem Team einen praktischen Input für Sprint-Kapazität, Release-Planung und zukünftige Schätzungen.
Zeiterfassung ersetzt Velocity nicht. Velocity misst abgeschlossene Schätzungseinheiten von Sprint zu Sprint, während Zeiterfassung die für bestimmte Arbeit aufgewendeten Stunden zeigt. Ein Startup kann beides nutzen: Velocity unterstützt Prognosen, und Zeitdatensätze erklären, wohin der Aufwand ging, wenn ein Sprint früher oder später als geplant landet.
Der FLSA verlangt von erfassten Arbeitgebern, genaue Datensätze für nicht befreite Arbeitnehmer zu führen, verlangt aber keine bestimmte Zeiterfassungsform oder ein bestimmtes System. Für Mitarbeiter, die von den Mindestlohn- oder Überstundenbestimmungen des FLSA erfasst sind, müssen Arbeitgeberdatensätze die geleisteten Stunden an jedem Arbeitstag und die insgesamt geleisteten Stunden in jeder Arbeitswoche enthalten.
Der häufigste Fehler ist, nur wöchentliche Gesamtstunden ohne Arbeitselement, Datum oder Notiz zu erfassen. Dieser Datensatz kann Aufwand zeigen, erklärt aber nicht, welches Feature, welcher Bug, welches Release oder welcher Kunde die Zeit verbraucht hat. Fügen Sie zuerst das Arbeitselement und das Datum hinzu, und verwenden Sie dann kurze Notizen für Übergaben, Blocker oder Umfangsänderungen.
Everhour Project Budgeting verfolgt Zeit- und Geldbudgets, während Personen Stunden protokollieren, mit wiederkehrenden Budgetzeiträumen und E-Mail-Benachrichtigungen bei Schwellenwerten wie 75 %, 90 % und 100 %. Startups können diese Grenzen für Kunden-Retainer, Festpreisprojekte oder interne Produktbudgets nutzen, bevor Diskussionen über Überschreitungen spät eintreffen.
Everhour kann Tracking-Steuerelemente in Tools wie Jira, GitHub, Linear, Asana, ClickUp, Monday, Notion, Trello und Basecamp einbetten. Entwickler können einen Timer starten oder manuelle Zeit gegen Aufgaben hinzufügen, während erfasste Stunden in Berichte, Budgets, Rechnungen und Timesheet-Prüfung fließen.
Verfolgen Sie Engineering-Stunden gegen Sprint-Arbeit, Retainer und Produktbudgets. Everhour verwandelt protokollierte Zeit in Budgetbenachrichtigungen, Schutzregeln und Budgetprüfung auf Kundenebene.
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