Everhour relie le temps passé sur chantier aux budgets et à la facturation, tandis que les équipes de construction ont besoin de registres par travailleur, chantier et code de coût.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
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Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Les équipes de construction travaillent généralement sur plusieurs chantiers, phases et conditions quotidiennes changeantes. Un registre de temps utile identifie le travailleur, la date, le chantier ou projet, la tâche ou le code de coût, la classification et les heures travaillées. Cette structure permet à un contremaître d'examiner le temps par équipe et permet au bureau de relier la main-d'œuvre à la paie, à la facturation et aux rapports de coût par chantier.
Pour les employeurs américains couverts par la FLSA, les registres des travailleurs non exemptés couverts doivent inclure les heures travaillées chaque jour et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. La loi n'exige pas un formulaire spécifique de suivi du temps, mais la méthode doit être complète et exacte. Les registres de paie doivent être conservés pendant au moins trois ans, et les registres de calcul des salaires, tels que les cartes de pointage, doivent être conservés pendant au moins deux ans.
Le calcul des coûts de construction sépare les coûts du projet en main-d'œuvre, matériaux et frais généraux. Le temps de main-d'œuvre devient utile lorsque chaque saisie est associée à un chantier, une phase et un code de coût, comme l'excavation, le béton, la charpente ou les cloisons sèches. Ce rapprochement montre si la main-d'œuvre réelle suit l'estimation avant que le projet ne dépasse déjà le budget.
Une saisie pratique pourrait indiquer : Maria Lopez, 8 juin 2026, rénovation Maple Street, phase de charpente, code de coût de charpente brute, classification de charpentier, 8 heures. Cette seule ligne donne à la paie les heures quotidiennes, donne aux chefs de projet l'utilisation de la main-d'œuvre par périmètre, et donne à la comptabilité un chemin clair du temps terrain au coût du chantier.
Les contrats de construction fédéraux ou bénéficiant d'une aide fédérale couverts par le Davis-Bacon and Related Acts exigent une paie certifiée hebdomadaire avec une Statement of Compliance signée. Le formulaire WH-347 est facultatif, mais un WH-347 correctement rempli satisfait aux exigences de déclaration de paie certifiée prévues par les parties 3 et 5 du 29 CFR pour les contrats de construction DBRA couverts.
La paie certifiée repose sur des détails au niveau du travailleur : classification du travail, heures quotidiennes, heures hebdomadaires, taux de rémunération, salaires bruts, retenues, salaires nets et informations sur les avantages sociaux. Un registre de temps qui indique seulement « 40 heures sur le projet A » crée un travail de nettoyage, car il omet la ventilation quotidienne et la classification nécessaires aux rapports de construction couverts.
Un outil de suivi gratuit et ponctuel suffit pour une petite équipe qui a besoin d'un total hebdomadaire d'heures par chantier et code de coût. Il fonctionne aussi lorsqu'un entrepreneur veut nettoyer une seule facture, vérifier les notes d'un contremaître ou organiser le temps avant d'envoyer les informations de paie à un comptable.
Un flux de travail géré devient nécessaire lorsque les heures suivies alimentent les budgets, la vérification de la paie, la préparation de la paie certifiée et la facturation client chaque semaine. Everhour Project Budgeting prend en charge les budgets en temps et en argent, les périodes budgétaires récurrentes, les alertes de budget, la protection du budget, les contrôles des dépenses, plusieurs méthodes de facturation et les budgets au niveau client, afin que les responsables de construction puissent comparer la main-d'œuvre sur chantier aux limites du projet à mesure que le temps est enregistré.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Une saisie de temps de construction doit inclure le travailleur, la date, le chantier ou projet, la tâche ou le code de coût, la classification du travail et les heures quotidiennes travaillées. Pour le calcul des coûts par chantier, ajoutez la phase ou le périmètre de travail. Pour les contrats de construction DBRA couverts, la paie certifiée utilise aussi les heures hebdomadaires, les taux, les salaires bruts, les retenues, les salaires nets et les informations sur les avantages sociaux.
La FLSA n'exige pas que les employeurs couverts utilisent un formulaire ou un système spécifique de suivi du temps. Les employeurs couverts doivent conserver des registres exacts pour les travailleurs non exemptés couverts, y compris les heures travaillées chaque jour et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. Les feuilles de temps papier, les pointeuses numériques et les applications de chantier peuvent toutes convenir si les registres sont complets et exacts.
Le trajet ordinaire domicile-chantier reste généralement non rémunérable. Certains temps de déplacement requis sur chantier sont rémunérables, comme le trajet obligatoire d'un contremaître entre le lieu d'activité de l'employeur et le chantier pour récupérer et rapporter un camion de l'entreprise, selon une lettre d'opinion du DOL sur le temps de déplacement dans la construction. Les faits précis, la politique, les contrats et la juridiction peuvent modifier l'analyse.
Les codes de coût relient les heures de main-d'œuvre à des périmètres de travail spécifiques au sein d'un chantier, comme l'excavation, le béton, la charpente ou les cloisons sèches. Sans codes de coût, les heures hebdomadaires totales montrent le temps de paie, mais n'expliquent pas où le projet a utilisé la main-d'œuvre. Cet écart affaiblit l'examen estimation contre réel et peut masquer les dépassements jusqu'à ce que la facture ou le cycle de paie soit déjà terminé.
La FLSA n'exige pas de majoration d'heures supplémentaires uniquement pour le travail du samedi, du dimanche, des jours fériés ou des jours de repos réguliers. Sauf exemption, les employés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 au cours d'une semaine de travail fixe de 168 heures, à un taux au moins égal à une fois et demie le taux normal. Le droit de l'État, les règles locales, les accords syndicaux ou les contrats peuvent ajouter des exigences.
Everhour Project Budgeting suit les budgets en temps et en argent à mesure que les personnes enregistrent des heures, avec des périodes budgétaires récurrentes, des alertes par e-mail, la protection du budget, les contrôles d'inclusion des dépenses, plusieurs méthodes de facturation et des budgets au niveau client. Un responsable de construction peut surveiller la main-d'œuvre par rapport au budget d'un chantier avant que le projet n'atteigne sa limite.
Suivez les heures de chantier approuvées par rapport aux budgets de projet, aux codes de coût et aux méthodes de facturation dans Everhour, afin que les registres de main-d'œuvre de construction soutiennent une vérification de la paie plus propre et un meilleur contrôle budgétaire.
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