Les équipes de développement travaillent dans Asana, tandis qu'Everhour ajoute la planification des ressources, les feuilles de temps, les approbations et le reporting autour du travail suivi.
Try with my AsanaLe calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Cette page s'adresse aux équipes qui ont besoin de feuilles de temps hebdomadaires à partir du travail organisé dans des projets Asana. Le résultat pratique est un dossier indiquant qui a travaillé, à quelle tâche ou à quel projet le temps se rattache, la date enregistrée, et si ce temps sert à la paie, à la facturation, au reporting ou à la revue de planification.
Une feuille de temps d'équipe de développement doit donner aux managers une vue hebdomadaire claire sans perdre le contexte des tâches. La tâche reste l'élément de travail, tandis que la feuille de temps transforme l'activité enregistrée en un dossier consultable pour revue. Ce dossier doit contenir assez de détails pour soutenir les approbations, les corrections, les exports et les questions ultérieures sur l'avancement du projet.
Une feuille de temps fiable commence par des entrées rattachées au bon projet et à la bonne tâche. Chaque entrée doit inclure la durée, la date, la personne et une description claire lorsque le titre de la tâche seul n'explique pas le travail. Les équipes qui séparent le temps facturable et non facturable doivent faire ce choix avant que les totaux n'arrivent à l'étape de revue hebdomadaire.
L'étape de revue compte autant que l'étape de saisie. Les managers doivent vérifier les jours manquants, les totaux quotidiens inhabituels, les saisies manuelles tardives et le travail enregistré en dehors du projet attendu. Le temps approuvé devient la source des rapports, des contrôles de facturation, du contrôle de la paie et des comparaisons de capacité ; les corrections doivent donc intervenir avant l'approbation, pas après le reporting.
Les équipes de développement perdent des données de feuille de temps utiles lorsque tout le monde enregistre des totaux hebdomadaires globaux sur un projet au lieu de saisir le travail au niveau des tâches. Un total de projet peut montrer le volume, mais il ne montre pas où le temps est allé. Les entrées au niveau des tâches gardent le dossier utile pour les estimations, les passages de relais, les discussions de facturation et la planification future.
Une autre erreur courante consiste à mélanger heures de travail, heures de projet et congés sans parcours de revue clair. Les feuilles de temps doivent montrer le travail de projet de façon suffisamment séparée pour que les managers puissent l'approuver, puis relier les totaux approuvés à la capacité hebdomadaire. Cela garde la planification ancrée dans la réalité suivie plutôt que dans des hypothèses de calendrier.
Un outil ponctuel de feuille de temps suffit lorsque vous avez besoin d'un dossier hebdomadaire rapide pour une petite équipe, un projet ou une courte mission client. Il fonctionne mieux lorsque le manager peut examiner les entrées manuellement et que l'équipe n'a pas besoin d'approbations récurrentes, de périodes verrouillées, de contrôles budgétaires ou d'exports.
Un flux de travail encadré convient aux équipes qui ont besoin que les feuilles de temps alimentent la planification et le reporting chaque semaine. Everhour Resource Planning utilise des chronologies visuelles, des vues par membre et par projet, la capacité hebdomadaire, les écarts de disponibilité, les congés planifiés et des comparaisons entre prévu et réalisé afin que les managers puissent garder des charges de travail réalistes dans le cadre du travail effectué dans Asana.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
High Performer
G2
Été 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Été 2026
Classé parmi les meilleurs outils de suivi du temps sur G2, Capterra et TrustRadius — avec des éloges constants pour sa facilité d'utilisation, ses intégrations et son support.
Une feuille de temps d'équipe de développement Asana doit inclure le membre de l'équipe, le projet, la tâche, la date, la durée et assez de détails d'entrée pour expliquer le travail. Les équipes qui utilisent la facturation ou le reporting des coûts ont aussi besoin d'un statut clairement facturable ou non facturable avant que le temps n'arrive à l'approbation.
L'enregistrement au niveau des tâches donne aux managers le dossier le plus clair, car il relie les heures à des éléments de travail précis. Les totaux au niveau du projet peuvent soutenir un résumé rapide, mais ils masquent quel travail a consommé le temps et rendent les estimations, la revue de facturation et la planification moins défendables.
Les plus grandes erreurs sont les saisies manuelles tardives, les totaux vagues au niveau du projet, les jours de travail manquants et le temps enregistré sur le mauvais projet. Les managers doivent repérer ces problèmes pendant la revue hebdomadaire, car les totaux approuvés alimentent souvent les rapports, les contrôles de facturation, le contrôle de la paie et la planification de la capacité.
Les feuilles de temps approuvées doivent inclure le travail non facturable lorsque les managers ont besoin d'une vue complète de l'effort de l'équipe. Les entrées non facturables doivent rester séparées des totaux facturables afin que les factures client, les rapports de coûts internes et la planification de projet ne traitent pas toutes les heures enregistrées de la même manière.
La revue hebdomadaire permet d'effectuer les corrections peu après le travail. Les managers peuvent vérifier les heures de projet, les heures de travail, les entrées manquantes, les totaux inhabituels et les modifications tardives avant que le dossier approuvé ne passe au reporting, à la facturation, au contrôle de la paie ou à la planification.
Everhour Resource Planning affiche les charges de travail sur des chronologies visuelles avec des vues par membre et par projet, la capacité hebdomadaire, les écarts de disponibilité, les congés planifiés et le temps prévu par rapport au temps réalisé. Les managers peuvent comparer les affectations prévues au travail suivi avant de déplacer des tâches Asana au sein de l'équipe.
Everhour Timesheets collecte les heures de projet hebdomadaires et les heures de travail par personne, puis permet aux managers d'approuver, de rejeter ou d'approuver partiellement le temps soumis. Le temps soumis et approuvé est protégé contre les modifications ordinaires, ce qui conserve une trace stable de la revue pour le reporting ou la facturation.
Transformez les heures de tâches Asana en feuilles de temps examinées et en plans de charge réalistes. Everhour relie le temps approuvé, les vues de capacité et le reporting prévu-réalisé autour du travail que votre équipe suit déjà.
Essai gratuit de 14 jours · Sans carte bancaire · Annulable à tout moment