Everhour convierte las horas del sector inmobiliario en informes, mientras agentes y administradores de propiedades registran el trabajo entre clientes, inmuebles y transacciones.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
El trabajo inmobiliario rara vez se concentra en un solo lugar. Un agente puede pasar la mañana preparando un anuncio, la tarde mostrando inmuebles y la noche negociando una oferta. Los registros de tiempo útiles separan el trabajo por cliente, inmueble, anuncio, visita, oferta, documento y cierre, para que el registro final refleje la transacción en lugar de una jornada laboral genérica.
Los administradores de propiedades necesitan una estructura diferente. Su tiempo suele repartirse entre presupuestos, coordinación de mantenimiento, contratos de servicio, cobro de cuotas, supervisión de personal y registros operativos. Una configuración clara permite comparar el tiempo por inmueble o asociación, y después ver si el trabajo administrativo recurrente, el seguimiento de mantenimiento o la comunicación con inquilinos y propietarios ocupa la mayor parte de la semana.
Una entrada práctica de tiempo inmobiliario necesita la fecha, la persona, el cliente o inmueble, la categoría de tarea, el tiempo dedicado y una breve nota. Para agentes, categorías como prospección, investigación de precios, trabajo de anuncio, visitas, negociaciones, contratos, acuerdos de compra, arrendamientos y declaraciones de cierre mantienen el registro vinculado al trabajo que genera ingresos.
Para el personal de agencias inmobiliarias o empleados de administración de propiedades cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA, los registros del empleador deben incluir las horas trabajadas cada día laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral. La FLSA no exige un formato específico de control horario, pero el método debe producir registros completos y precisos para los trabajadores cubiertos no exentos.
Los corredores y agentes de ventas suelen trabajar en oficinas, pero gran parte de su trabajo ocurre lejos del escritorio durante visitas, visitas a inmuebles y reuniones con clientes. La entrada móvil importa porque una nota tardía a menudo pierde el nombre del inmueble, el contexto del cliente o la tarea exacta. Un registro útil captura el trabajo mientras la visita, la llamada o la revisión del documento aún están recientes.
Los horarios inmobiliarios suelen incluir noches y fines de semana porque los clientes están disponibles fuera del horario laboral normal. Bajo la base federal de la FLSA, el trabajo en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso no genera por sí solo pago de prima por horas extra. Los empleados cubiertos no exentos reciben horas extra después de las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral fija de 168 horas, salvo que otra ley o acuerdo añada una regla diferente.
Un total semanal puntual es suficiente cuando solo necesita una instantánea personal de adónde fueron unas pocas horas. Un agente autónomo que compara el esfuerzo por lead, anuncio o transacción puede empezar con categorías simples y notas breves. En 2024, los trabajadores autónomos representaron el 54 % de los puestos de corredor inmobiliario en EE. UU. y el 54 % de los puestos de agentes de ventas, por lo que muchos registros respaldan la productividad y la rentabilidad, no solo la nómina.
Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando el tiempo registrado alimenta informes de la agencia inmobiliaria, dotación de personal de administración de propiedades, revisión de nóminas o decisiones a nivel de propietario. Everhour Reporting puede agrupar y filtrar el tiempo registrado, añadir columnas como proyecto, miembro, comentarios, tiempo facturable, costes laborales y métricas de presupuesto, y después exportar informes en CSV, Excel/XLSX o PDF para su revisión.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Registre prospección, investigación de precios, creación de anuncios, promoción de inmuebles, visitas, negociaciones, preparación de documentos, trabajo de cierre y administración como categorías separadas. Los administradores de propiedades también deben separar presupuestos, programación de mantenimiento, coordinación de reparaciones, contratos de servicio, cobro de cuotas, supervisión de personal y registros operativos. Estas categorías muestran qué clientes, inmuebles y transacciones consumen más tiempo.
Los agentes basados en comisiones siguen beneficiándose de los registros de tiempo porque los registros muestran el esfuerzo por lead, cliente, anuncio y transacción frente al resultado de la comisión. A efectos fiscales federales de EE. UU., los agentes inmobiliarios con licencia se tratan como trabajadores autónomos no empleados estatutarios cuando sustancialmente toda la remuneración está vinculada a ventas u otros resultados en lugar de horas trabajadas y un contrato escrito indica que no son empleados.
La base federal de la FLSA no exige pago de prima por horas extra únicamente por trabajo en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso. Para los empleados cubiertos no exentos, las horas extra se aplican a las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral fija de 168 horas, a no menos de una vez y media la tarifa regular, salvo que la ley estatal, la política o los términos del contrato añadan más.
Para empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA, los registros del empleador deben incluir las horas trabajadas diarias y el total de horas trabajadas cada semana laboral. Los empleadores deben conservar los registros de nómina durante al menos tres años y los registros básicos de tiempo e ingresos, como tarjetas u hojas de hora diaria de inicio y fin, durante al menos dos años.
El error común es registrar solo un día total en lugar de vincular el tiempo a un cliente, inmueble, anuncio o transacción. Una jornada de 9 horas dice poco. Un registro que muestra 2 horas en visitas, 1,5 horas en negociaciones, 3 horas en trabajo de anuncio y 2,5 horas en documentos ofrece a un corredor, agente o administrador de propiedades datos utilizables.
Everhour Reporting convierte el tiempo inmobiliario registrado en informes personalizables con filtros, agrupación, rangos de fechas y más de 45 columnas, incluidas tarea, proyecto, cliente, miembro, comentarios, tiempo facturable, costes laborales y métricas de presupuesto. Los equipos pueden exportar informes en CSV, Excel/XLSX o PDF para revisión de la agencia inmobiliaria, informes de propiedades o preparación de nóminas.
Registre horas por cliente, inmueble, tarea y transacción, y después use Everhour Reporting para revisar carga de trabajo, costes y actividad facturable antes de decisiones de nómina, facturación o gestión.
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