Everhour convierte los datos de tiempo de los asociados en informes, mientras que el cálculo de horas facturables medias muestra el ritmo frente a las expectativas del bufete.
Controle el tiempo facturable y no facturable y vea en segundos su tasa de utilización real y su potencial de ingresos.
Horas de trabajo en el periodo
Administración, reuniones, trabajo interno
La media del sector es del 75 al 80 %
La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
Establezca un presupuesto, asigne tarifas y reciba alertas antes de pasarse.
Medición
Controle su presupuesto por tiempo o por costes
Todos los informes que necesita — configurados a su manera, siempre actualizados.
Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Este cálculo responde si un asociado avanza por encima, por debajo o cerca de un objetivo anual declarado de horas facturables. Las expectativas para asociados en bufetes suelen situarse entre 1.800 y 2.500 horas facturables al año, y NALP informó de un requisito medio de horas facturables para asociados de 1.892 horas al año en las oficinas declarantes en sus datos del Directory 2015-2016.
Para un asociado individual, el resultado útil no es solo el total de horas registradas. Necesita la media por periodo, el ritmo anualizado y la brecha frente al objetivo. Una media mensual de 160 horas se anualiza en 1.920 horas, lo que supone 28 horas por encima de una referencia de 1.892 horas. Eso le indica si la carga actual de asuntos, la dotación de personal o la disciplina de registro de tiempo son suficientes.
Las horas facturables medias deben usar solo tiempo aprobado y facturable de asuntos. La formación no facturable, la selección de personal, la administración del bufete, el desarrollo de negocio y el tiempo dado de baja responden a preguntas de gestión diferentes. El tiempo de los asociados suele registrarse en incrementos de 0,1 horas, de seis minutos, por lo que las entradas ya deberían estar redondeadas conforme a la política de control horario del bufete antes de calcular la media.
No promedie dólares facturados y lo llame una media de horas. Un mes con muchas rebajas puede producir menores ingresos aunque el asociado haya registrado las mismas horas. Los materiales de economía de bufetes de Berkeley Law plantean los ingresos como horas facturadas multiplicadas por la tarifa efectiva después de descuentos, cancelaciones e importes incobrables, por lo que horas, realización y cobro deben ir en líneas separadas.
Empiece con las horas facturables de cada periodo, súmelas y luego divídalas entre el número de periodos. Para anualizar una media mensual, multiplíquela por 12. Ejemplo: un asociado registra 156, 148, 172 y 164 horas facturables aprobadas durante cuatro meses. El total es de 640 horas, la media mensual es de 160 horas y el ritmo anualizado es de 1.920 horas.
Puede extender el mismo ejemplo a la planificación de ingresos sin confundirlo con la media de horas. Con una tarifa horaria de 230 $, 1.920 horas producen 441.600 $ a valor estándar. Aplicar una referencia de realización del 88 % da un valor facturado de 388.608 $. Aplicar una referencia de cobro del 93 % da un valor cobrado de 361.405,44 $. La media de horas se mantiene en 160 al mes; la vista monetaria cambia después de la realización y el cobro.
Una calculadora basta para una comprobación puntual del ritmo, una conversación de compensación o una revisión de dotación de personal usando un conjunto limpio de totales mensuales. También basta cuando solo necesita comparar las horas anualizadas de un asociado con un objetivo como 1.892, 1.930 o una cifra publicada por el bufete en el rango de 1.800 a 2.500.
Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando las entradas de tiempo requieren aprobación, las categorías facturables y no facturables deben mantenerse separadas, o los socios necesitan informes recurrentes por asociado, asunto, cliente y rango de fechas. Everhour Reporting admite informes personalizables con más de 45 columnas, agrupación, filtros, exportaciones y entrega programada por correo electrónico, lo que convierte las comprobaciones repetidas del ritmo de los asociados en un proceso de revisión duradero.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
High Performer
G2
Verano 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Verano 2026
Clasificado entre las mejores herramientas de control del tiempo en G2, Capterra y TrustRadius — con elogios constantes por su facilidad de uso, integraciones y soporte.
Sume las horas facturables aprobadas del asociado para los periodos seleccionados y luego divídalas entre el número de periodos. Para una media mensual, sume los meses y divida por el número de meses. Para anualizar ese ritmo, multiplique la media mensual por 12. Excluya el trabajo no facturable del bufete del numerador salvo que esté calculando la carga total de trabajo en lugar del ritmo de horas facturables.
Compare la media con el objetivo usado por el bufete, la oficina, el año de promoción o el grupo de práctica del asociado. Los objetivos publicados para asociados suelen situarse entre 1.800 y 2.500 horas al año. Los datos de NALP de 2015-2016 indicaron un requisito medio de 1.892 horas en las oficinas declarantes y 1.930 horas en bufetes con más de 700 abogados.
Un incremento de 0,1 horas convierte cada seis minutos en una unidad de facturación. Eso importa porque la media debe usar los mismos valores de tiempo redondeados que el bufete utiliza para facturación e informes. Mezclar minutos sin procesar del temporizador con entradas de facturación en décimas de hora crea pequeñas diferencias que se acumulan a lo largo de los meses, especialmente cuando compara el ritmo de un asociado con un objetivo anual estricto.
No. La media facturable es el número de horas facturables por periodo. La utilización compara las horas facturables con el total de horas disponibles o trabajadas. Las medias de NALP de 2014 mostraron que los asociados registraron 1.806 horas facturables de un total de 2.081 horas trabajadas, lo que implica una proporción de horas facturables sobre horas trabajadas del 86,8 %.
Las rebajas no deben reducir la media de horas facturables registradas salvo que su propósito sea medir horas realizadas en lugar de trabajo registrado. Mantenga separadas las horas facturables registradas, el valor facturado, la realización y el cobro. Esa separación muestra si el asociado está produciendo suficiente tiempo facturable, si los socios están reduciendo facturas y si los clientes están pagando el trabajo facturado.
Everhour Reporting permite a los administradores crear informes con más de 45 columnas, filtros, agrupación, rangos de fechas y exportaciones para revisar el tiempo de los asociados. Un bufete puede agrupar el tiempo facturable aprobado por miembro, proyecto, cliente, tarea o rango de fechas y programar informes recurrentes por correo electrónico para comprobaciones semanales o mensuales del ritmo.
Registre el tiempo aprobado de los asociados por asunto, agrúpelo por miembro o cliente y programe informes recurrentes en Everhour para que el ritmo de horas facturables siga visible antes de que los objetivos se desvíen.
Prueba gratuita de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Cancela cuando quieras