Les équipes pétrolières et gazières travaillent de longs quarts sur des sites éloignés, et Everhour maintient le temps projet lié au travail.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
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Mesure
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Le suivi du temps dans le pétrole et le gaz s'adresse aux équipes, superviseurs et services administratifs qui ont besoin d'un relevé clair de la main-d'œuvre par site, quart, métier, ordre de travail et code de coût. Un ouvrier de maintenance pétrolière, un chauffeur, un mécanicien, un opérateur d'unité de service ou un opérateur de forage peut travailler sur plusieurs sites, où une même journée comprend des déplacements, de la mise en place, du travail productif et du temps d'attente non productif.
Le résultat pratique est un relevé de temps que la paie, le contrôle de projet et la finance peuvent utiliser sans reconstruire la journée à partir de SMS ou de feuilles de calcul. Pour les travailleurs non exemptés couverts par la FLSA, les registres de l'employeur doivent inclure les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail, ainsi que les registres de salaires. La FLSA n'exige pas un format de suivi du temps spécifique.
Une saisie de temps utile dans le pétrole et le gaz nomme le travailleur, la date, le quart, le lieu, le métier, la tâche ou l'ordre de travail, les heures et la catégorie de taux. Le travail en régie a souvent aussi besoin d'un relevé Labor, Equipment, and Material, ou LEM, car le LEM prend en charge la facturation client et l'approbation des factures en reliant la main-d'œuvre, l'équipement et les matériaux au travail.
La structure des coûts compte, car le travail terrain correspond rarement à une seule catégorie uniforme. Les processus LEM du pétrole et du gaz peuvent faire référence à des ordres de travail, des structures de découpage du travail, des centres de coûts, des ordres internes, des taux de main-d'œuvre et des codes d'équipement ou de matériaux de fournisseurs. Une saisie remplie pourrait afficher 10 heures pour un mécanicien sur un ordre de travail de réparation de compresseur, avec le métier de main-d'œuvre et le code de site liés au dossier de facture client.
Les équipes pétrolières et gazières utilisent les données de temps pour plus que la présence. Le contrôle de projet peut comparer les plans de mobilisation aux mobilisations réelles, examiner les heures productives et non productives, transmettre les rapports hebdomadaires aux responsables de discipline et refléter les heures approuvées dans les budgets. Un total unique pour la semaine masque le schéma dont les superviseurs ont besoin pour gérer les équipes et les coûts.
La durée des quarts et le contexte des déplacements méritent une attention particulière. Le NIOSH note que les travailleurs du pétrole et du gaz parcourent souvent de longues distances jusqu'à des sites de puits éloignés, et que les longs trajets combinés à de longs quarts peuvent accroître la fatigue. Le NIOSH identifie également les accidents de la route comme la principale cause de décès des travailleurs de l'extraction pétrolière et gazière, de sorte que les relevés de temps pertinents pour la fatigue soutiennent la revue opérationnelle ainsi que la paie et la facturation.
Un outil gratuit de suivi du temps suffit lorsque vous avez besoin d'un total hebdomadaire, d'une pièce justificative LEM ponctuelle ou d'un relevé rapide pour un petit travail. Il fonctionne mieux lorsqu'une personne saisit le temps, qu'un approbateur le vérifie et que le relevé n'a pas besoin de liens continus avec les budgets, la revue de paie ou le statut des factures client.
Un workflow géré devient nécessaire lorsque les équipes travaillent chaque semaine sur plusieurs sites, métiers, quarts et codes de coût. Everhour Time Tracking permet aux équipes de saisir les heures par tâche et par projet au moyen de minuteurs ou de saisies manuelles, puis d'envoyer ces heures vers les feuilles de temps, les rapports, les budgets, les factures et la revue de paie. Les administrateurs peuvent utiliser les approbations, les périodes verrouillées, les rappels et les règles de minuteur pour garder les relevés terrain cohérents.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Les équipes pétrolières et gazières doivent suivre le travailleur, la date, le site, le quart, le métier, la tâche ou l'ordre de travail, le code de coût, les heures et la catégorie de taux. Le travail en régie a également besoin de détails de main-d'œuvre qui prennent en charge le LEM, en particulier lorsque la facturation client dépend de relevés approuvés de main-d'œuvre, d'équipement et de matériaux.
Un LEM enregistre la main-d'œuvre, l'équipement et les matériaux utilisés sur un travail, puis prend en charge la facturation et l'approbation des factures. Le suivi du temps fournit la partie main-d'œuvre : qui a travaillé, où ils ont travaillé, combien de temps ils ont travaillé, et à quel ordre de travail, centre de coûts ou élément WBS les heures appartiennent.
La FLSA exige des employeurs couverts qu'ils tiennent des registres exacts pour les travailleurs non exemptés, mais elle n'exige pas de pointeuse, d'application, de formulaire papier ou de système particulier. Les registres doivent inclure les heures travaillées chaque jour de travail et le total des heures travaillées chaque semaine de travail pour les employés couverts par les dispositions de la FLSA sur le salaire minimum ou les heures supplémentaires.
Les relevés de temps doivent séparer les heures que la paie, la facturation et les opérations doivent examiner, comme le temps de quart, le travail sur site, le temps lié aux déplacements et le temps d'attente non productif lorsque ces catégories comptent pour la politique de l'employeur, le contrat ou le processus de calcul des coûts par projet. Les recommandations du NIOSH sur la fatigue rendent la durée des quarts et le contexte des déplacements opérationnellement pertinents pour les équipes pétrolières et gazières.
Selon la référence fédérale FLSA, les employés non exemptés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail fixe de 168 heures, à un taux d'au moins 1,5 fois le taux normal. Les heures ne peuvent pas être moyennées sur deux semaines de travail ou plus aux fins des heures supplémentaires FLSA.
Everhour Time Tracking saisit les heures par tâche et par projet au moyen de minuteurs en direct ou de saisies manuelles, afin que les équipes terrain et bureau puissent enregistrer les heures sur le bon travail. Ces saisies alimentent les feuilles de temps, le reporting, la budgétisation, la facturation et la revue de paie, avec des contrôles administrateur pour les approbations, les périodes verrouillées, les rappels et le comportement des minuteurs.
Everhour Reporting transforme le temps enregistré, les budgets, les coûts et les données de projet en rapports configurables. Les équipes peuvent regrouper et filtrer par détails de projet, utiliser des colonnes comme membre, projet, client, temps facturable, coûts de main-d'œuvre, indicateurs budgétaires et statut de facture, puis exporter les rapports en CSV, Excel/XLSX ou PDF.
Suivez les heures terrain par tâche, projet et statut d'approbation avant qu'elles n'atteignent la revue de paie ou les factures. Everhour fournit aux équipes pétrolières et gazières des relevés de temps plus propres pour les budgets, la facturation et le reporting opérationnel.
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