Everhour fournit aux équipes de construction un suivi du temps structuré, tandis que les heures sur chantier nécessitent toujours des relevés quotidiens et hebdomadaires exacts.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
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Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Utilisez cette page pour organiser le temps de construction par travailleur, projet, client, tâche et semaine. Un relevé utile sépare la main-d'œuvre facturable du travail non facturable, garde les taux en USD lisibles pour l'examen de la facturation ou de la paie, et donne aux responsables assez de détails pour valider le temps sans reconstituer la semaine de mémoire.
Pour les employeurs américains couverts par la FLSA, les relevés des salariés couverts par les dispositions relatives au salaire minimum ou aux heures supplémentaires doivent inclure les heures travaillées chaque journée de travail et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. La FLSA n'exige pas de système de suivi du temps spécifique, mais la méthode doit produire des relevés complets et exacts pour les travailleurs non exemptés.
Un relevé du temps de construction nécessite le nom du travailleur, la date, le projet, la tâche ou la catégorie de coût, l'heure de début et de fin ou le total des heures, le statut facturable, des notes si nécessaire, et une étape de vérification par un responsable. La semaine de travail compte parce que les heures supplémentaires fédérales pour les salariés couverts non exemptés reposent sur une période fixe de 168 heures, soit sept périodes consécutives de 24 heures.
Les salariés couverts non exemptés doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 heures dans une semaine de travail, à un taux au moins égal à une fois et demie le taux normal de rémunération. Les heures ne peuvent pas être moyennées sur deux semaines de travail ou plus aux fins des heures supplémentaires FLSA, donc une semaine de 45 heures suivie d'une semaine de 35 heures exige tout de même un examen des heures supplémentaires pour la première semaine.
Les équipes de construction créent des erreurs de paie et de facturation lorsque les travailleurs saisissent un total hebdomadaire sans détail quotidien. Un relevé qui indique seulement 40 heures pour la semaine ne peut pas montrer si le temps relevait d'un projet, d'un ordre de modification client, d'une correction non facturable ou d'une journée ayant fait dépasser au travailleur le seuil hebdomadaire des heures supplémentaires.
Le travail le week-end et les jours fériés nécessite le même examen attentif. La FLSA n'exige pas de majoration des heures supplémentaires uniquement parce que le travail a eu lieu un samedi, un dimanche, un jour férié ou un jour de repos habituel. La majoration s'applique selon la base fédérale lorsque la règle hebdomadaire des heures supplémentaires est déclenchée, sauf si la loi d'un État, une politique ou un contrat ajoute une autre règle.
Un total hebdomadaire ponctuel suffit lorsque vous avez besoin d'un résumé rapide pour un petit chantier, d'une note de sous-traitant ou d'une facture provisoire. Ce relevé devient fragile lorsque plusieurs équipes, projets, validations et taux de facturation alimentent la paie, la facturation client, les budgets et les dossiers conservés.
Everhour Team Management donne aux responsables de construction un flux de travail plus durable avec des règles de validation, des périodes verrouillées, des corrections de temps par les administrateurs, des limites de suivi personnelles, une capacité hebdomadaire, des rôles, des affectations de projet, des groupes d'équipe et des paramètres par défaut de politique de temps à l'échelle de l'équipe. Cette structure garde les relevés de temps prêts pour examen avant que les rapports, la facturation ou la paie ne les utilisent.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Les équipes de construction doivent suivre le travailleur, la date, le projet, le client ou le chantier, la tâche, le total des heures ou les heures de début et de fin, le statut facturable et les notes pour les exceptions. Les employeurs couverts par la FLSA doivent aussi disposer des heures travaillées quotidiennement et du total des heures travaillées chaque semaine de travail pour les salariés couverts par les dispositions relatives au salaire minimum ou aux heures supplémentaires.
Les heures supplémentaires fédérales utilisent la semaine de travail, et non une moyenne sur la période de paie. Les salariés couverts non exemptés doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires après 40 heures travaillées dans une semaine de travail fixe de 168 heures, à un taux au moins égal à une fois et demie le taux normal. Un relevé de temps nécessite des totaux quotidiens et hebdomadaires afin que l'examen des heures supplémentaires utilise la bonne semaine.
Le travail le week-end n'est pas automatiquement considéré comme des heures supplémentaires au titre de la FLSA. La règle fédérale n'exige pas de majoration uniquement pour le travail effectué le samedi, le dimanche, un jour férié ou un jour de repos habituel. Les heures supplémentaires s'appliquent lorsque les salariés couverts non exemptés travaillent plus de 40 heures dans la semaine de travail, sauf si la loi d'un État, une politique ou un contrat exige une autre majoration.
Les employeurs couverts peuvent choisir toute méthode de suivi du temps qui produit des relevés complets et exacts pour les travailleurs non exemptés. La FLSA exige des relevés exacts, pas une pointeuse, une application, un formulaire ou un système spécifique. La méthode choisie doit tout de même fournir les heures travaillées quotidiennement et le total des heures travaillées chaque semaine de travail pour les salariés couverts.
Les règles fédérales exigent des employeurs qu'ils conservent les dossiers de paie pendant au moins trois ans. Les relevés de base du temps et des gains, y compris les cartes ou feuilles quotidiennes d'heure de début et de fin, doivent être conservés pendant au moins deux ans. Les règles des États, les contrats et les politiques d'entreprise peuvent exiger une conservation plus longue.
Everhour Team Management prend en charge les flux de validation, les périodes verrouillées, la correction du temps par les administrateurs, les limites de suivi personnelles, la capacité hebdomadaire, les rôles, les affectations de projet, les groupes d'équipe et les paramètres par défaut de politique de temps à l'échelle de l'équipe. Les responsables peuvent examiner le temps soumis avant la paie, la facturation ou le reporting, et protéger les périodes validées contre les modifications des membres ordinaires.
Everhour peut fonctionner comme un outil de suivi autonome ou à l'intérieur d'outils de projet pris en charge tels qu'Asana, ClickUp, GitHub, Linear, Jira, Monday, Notion, Trello et Basecamp. Les équipes peuvent suivre le temps par rapport aux projets et aux tâches, puis utiliser une seule couche de reporting pour les budgets, l'utilisation, la facturation et l'examen des projets.
Définissez des règles de validation, verrouillez les périodes examinées et organisez les équipes par projet ou par équipe. Everhour Team Management donne aux responsables de construction des relevés de temps plus propres et un examen de la paie plus rapide.
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