KPI de suivi du temps

Everhour capture les heures des tâches et des projets, puis transforme les données de temps en Timesheets, rapports, budgets, factures et approbations plus propres.

Calculez vos heures

Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.

Feuille de temps de l'employé
JourArrivéeDébut de pause
Fin de pause
Pause
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Salaire brut total
Salaire normal
Salaire heures supp.
Salaire heures doublées
Options du calculateur
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Date

Everhour fait tout — suivi, budget, rapports et facturation

Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.

Allez-y — lancez le suivi !

Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.

  • Minuteur en un clic — navigateur, ordinateur et mobile
  • Fonctionne dans Asana, ClickUp, Linear, GitHub et plus encore
  • Installation simple, aucune courbe d'apprentissage
Fonctionne avec votre outil préféré :
Everhour — Suivi du temps
Entrées de temps
01:24:00
00:31:00
01:07:00

Fini les mauvaises surprises budgétaires

Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.

  • Suivi des coûts en temps réel
  • Définissez des tarifs différents par personne ou par projet
  • Alertes avant d'atteindre la limite du budget
Everhour — Budgétisation
Acme Web Project
1
50 % du budget utilisé
2 500,00 $sur 5 000,00 $
2 500,00 $ restants
75%
Coût réelCoût restant

Mesure

Suivez votre budget par le temps ou par les coûts

Des rapports simples et personnalisables

Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.

  • Voyez qui fait quoi en temps réel
  • Configurez n'importe quel rapport
  • Rapports programmés par e-mail
Everhour — Rapports

Votre facture est prête !

Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.

  • Les heures facturables directement dans la facture
  • Configurez des modèles de facture
  • Copiez les factures vers QuickBooks ou Xero
  • Tableau de bord de facturation avec statut
Everhour — Factures
Votre Entreprise SARLhello@yourcompany.com
FACTURE
Facture n° 1042
Grouper par :
DescriptionHeuresTarifMontant
Refonte du site web14h150 $/h2 100,00 $
Charte graphique7h150 $/h1 050,00 $
Stratégie marketing3,5h150 $/h525,00 $
Total dû3 675,00 $
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Utiliser les données de temps comme indicateurs opérationnels

Transformer les heures en décisions

Un KPI de suivi du temps vous donne un moyen mesurable d'examiner où va le temps de travail. La version utile relie les heures à une question métier : facturation client, révision de Payroll, budgets de projet, capacité de l'équipe ou utilisation. Un total brut comme 42 heures vous en dit moins que 42 heures réparties par client, projet, tâche, statut facturable et semaine de travail.

Les équipes américaines ont également besoin du registre derrière l'indicateur. La FLSA exige que les employeurs couverts tiennent des registres exacts pour les travailleurs non exemptés, mais elle n'impose pas un formulaire ou un système de suivi du temps spécifique. Pour les employés couverts par les dispositions de la FLSA relatives au salaire minimum ou aux heures supplémentaires, les registres doivent inclure les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail.

Choisir le bon ensemble de KPI

Commencez par des KPI qui correspondent au travail que vous gérez. Une équipe de services clients a généralement besoin du temps facturable, du temps non facturable, de l'avancement du budget de projet, du statut des factures et des heures par client. Une équipe d'opérations internes surveille généralement la capacité, les heures de projet, le temps administratif récurrent et les Timesheets approuvées. Un réviseur de Payroll a besoin des heures quotidiennes, des totaux hebdomadaires et des contrôles d'exception.

L'ensemble de KPI le plus propre utilise les mêmes catégories chaque semaine. Suivez le temps par projet, client, tâche, personne, statut facturable et date. Utilisez les dollars américains pour les champs de taux, Payroll, facturation et facture lorsque le travail est facturé ou payé aux États-Unis. Gardez également l'unité de temps cohérente, car les saisies mixtes rendent les rapports d'utilisation et de budget plus difficiles à fiabiliser.

Éviter les entrées de KPI faibles

L'erreur de KPI la plus courante consiste à traiter le temps reconstruit comme équivalent au temps capturé près du travail. Le rappel de fin de semaine perd les détails des tâches, déplace le temps vers le mauvais client et masque les lacunes dans la journée de travail. Les saisies manuelles sont valides lorsque votre politique les autorise, mais elles nécessitent des dates, des tâches, des commentaires et des étapes d'approbation clairs.

Les KPI d'heures supplémentaires ont besoin d'une semaine de travail fixe, pas d'une moyenne glissante. Selon la base fédérale de la FLSA, une semaine de travail compte 168 heures, composées de sept périodes consécutives de 24 heures. Les employés non exemptés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail, à un taux non inférieur à 1,5 fois le taux de rémunération normal. Les heures ne peuvent pas être moyennées sur deux semaines de travail ou plus aux fins des heures supplémentaires selon la FLSA.

Utiliser les outils au bon niveau

Un total hebdomadaire ponctuel suffit lorsque vous avez besoin d'une lecture rapide du temps d'une personne, d'un court projet ou d'un brouillon de facture. Il cesse de suffire lorsque plusieurs personnes travaillent entre plusieurs clients, que les managers ont besoin d'approbations ou que les données de temps alimentent Payroll, les factures, l'utilisation et les budgets. À ce stade, le KPI doit provenir du même système que celui qui contient les saisies de temps.

Everhour s'intègre à ce flux de travail géré en capturant les heures des tâches et des projets au moyen de minuteurs ou de saisies manuelles, y compris dans des outils comme Asana, ClickUp, GitHub, Linear, Jira, Monday, Notion, Trello et Basecamp. Les administrateurs peuvent utiliser des rappels, des approbations, des périodes verrouillées et des règles de minuteur afin que les KPI de suivi du temps proviennent de registres examinés plutôt que de feuilles de calcul dispersées.

Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.

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Été 2026

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Été 2026

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196M+Tâches réalisées
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Foire aux questions

Qu'est-ce qu'un KPI de suivi du temps ?

Un KPI de suivi du temps est un indicateur construit à partir du temps de travail enregistré, comme les heures facturables, les heures non facturables, les heures de projet, les totaux de Timesheets approuvées ou l'avancement du budget. Le KPI devient utile lorsque chaque saisie de temps inclut la personne, la date, le projet, la tâche, le client et le statut facturable nécessaires pour expliquer le chiffre.

Quels KPI de suivi du temps une équipe doit-elle examiner en premier ?

Commencez par le temps facturable, le temps non facturable, les heures par projet, les heures par personne, l'avancement du budget et les Timesheets soumises ou approuvées. Les équipes axées sur Payroll ont également besoin des heures quotidiennes et du total des heures hebdomadaires pour les employés non exemptés couverts, car les registres FLSA doivent inclure les deux pour les employés couverts par ses dispositions sur le salaire minimum ou les heures supplémentaires.

Un total d'heures hebdomadaire est-il utile à lui seul ?

Un total hebdomadaire donne un signal rapide sur la charge de travail, mais il est faible comme KPI de gestion. Il ne montre pas le client, le projet, la tâche, le statut facturable, l'état d'approbation ou la répartition quotidienne derrière le chiffre. La tenue des registres FLSA aux États-Unis exige également les heures quotidiennes travaillées et le total des heures travaillées chaque semaine de travail pour les employés couverts concernés.

Comment les équipes américaines doivent-elles gérer les heures supplémentaires dans les KPI de temps ?

Utilisez la semaine de travail fixe comme limite pour les heures supplémentaires. Selon la base fédérale de la FLSA, les employés non exemptés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail, à un taux non inférieur à une fois et demie le taux normal. Le travail le samedi, le dimanche, les jours fériés ou les jours de repos ne déclenche pas à lui seul une prime fédérale, sauf si la règle des heures supplémentaires hebdomadaires ou une autre loi ou convention s'applique.

Quelle erreur de tenue des registres affaiblit les KPI de suivi du temps ?

Mélanger des saisies de temps incomplètes avec du temps examiné crée des KPI peu fiables. Un rapport qui combine des minuteurs, des saisies manuelles tardives, des tâches manquantes et des corrections non approuvées ne peut pas afficher un temps facturable, une utilisation ou des totaux Payroll propres. Les employeurs doivent conserver les registres Payroll pendant au moins trois ans et les registres de base sur le temps et les gains pendant au moins deux ans.

Comment Everhour Time Tracking prend-il en charge les KPI de suivi du temps ?

Everhour Time Tracking enregistre les heures des tâches et des projets via des minuteurs en direct ou des saisies manuelles, y compris dans les outils de projet courants. Ces saisies alimentent les Timesheets, le reporting, la budgétisation, la facturation et la révision de Payroll, tandis que les contrôles administrateur couvrent les rappels, les approbations, les périodes verrouillées et le comportement des minuteurs.

Créer de meilleurs rapports de temps

Suivez les heures approuvées là où le travail se fait, puis utilisez Everhour pour relier les saisies de temps aux Timesheets, aux budgets, aux factures et à la révision de Payroll sans reconstruire les KPI à la main.

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