Los equipos de petróleo y gas trabajan turnos largos en sitios remotos, y Everhour mantiene el tiempo de proyecto vinculado al trabajo.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Todos los informes que necesita — configurados a su manera, siempre actualizados.
Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
El seguimiento del tiempo en petróleo y gas es para equipos, supervisores y personal administrativo que necesitan un registro limpio de la mano de obra por sitio, turno, oficio, orden de trabajo y código de coste. Un peón de campo, conductor, mecánico, operador de unidad de servicio u operador de perforación puede trabajar en varias ubicaciones donde el mismo día incluye desplazamiento, preparación, trabajo productivo y tiempo de espera no productivo.
El resultado práctico es un registro de tiempo que nóminas, control de proyectos y finanzas pueden usar sin reconstruir el día a partir de mensajes o hojas de cálculo. Para los trabajadores no exentos cubiertos por la FLSA, los registros del empleador deben incluir las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral, junto con los registros salariales. La FLSA no exige un formato específico de control horario.
Una entrada útil de tiempo en petróleo y gas identifica al trabajador, la fecha, el turno, la ubicación, el oficio, la tarea u orden de trabajo, las horas y la categoría de tarifa. El trabajo por tiempo y materiales a menudo también necesita un registro de Labor, Equipment, and Material, o LEM, porque el LEM respalda la facturación al cliente y la aprobación de facturas al conectar mano de obra, equipos y materiales con el trabajo.
La estructura de costes importa porque el trabajo de campo rara vez encaja en un único bloque plano. Los procesos LEM de petróleo y gas pueden hacer referencia a órdenes de trabajo, estructuras de desglose del trabajo, centros de coste, órdenes internas, tarifas laborales y códigos de equipos o materiales de proveedores. Una entrada completada podría mostrar 10 horas de un mecánico en una orden de trabajo de reparación de un compresor, con el oficio laboral y el código de sitio vinculados al paquete de factura del cliente.
Los equipos de petróleo y gas usan los datos de tiempo para algo más que la asistencia. El control de proyectos puede comparar los planes de movilización con las movilizaciones reales, revisar horas productivas y no productivas, enviar informes semanales a responsables de disciplina y reflejar las horas aprobadas frente a los presupuestos. Un único total semanal oculta el patrón que los supervisores necesitan para gestionar equipos y costes.
La duración del turno y el contexto del desplazamiento merecen especial atención. NIOSH señala que los trabajadores de petróleo y gas suelen conducir largas distancias hasta pozos remotos, y los trayectos largos combinados con turnos largos pueden aumentar la fatiga. NIOSH también identifica los accidentes de tráfico como la principal causa de muerte entre los trabajadores de extracción de petróleo y gas, por lo que los registros de tiempo relevantes para la fatiga respaldan la revisión operativa, además de la nómina y la facturación.
Una herramienta gratuita de seguimiento del tiempo es suficiente cuando necesita un total semanal, un respaldo LEM puntual o un registro rápido para un trabajo pequeño. Funciona mejor cuando una persona introduce el tiempo, un aprobador lo revisa y el registro no necesita vínculos continuos con presupuestos, revisión de nóminas o estado de factura del cliente.
Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando los equipos trabajan cada semana en varios sitios, oficios, turnos y códigos de coste. Everhour Time Tracking permite a los equipos capturar horas de tareas y proyectos mediante temporizadores o entradas manuales, y luego enviar esas horas a hojas de horas, informes, presupuestos, facturas y revisión de nóminas. Los administradores pueden usar aprobaciones, periodos bloqueados, recordatorios y reglas de temporizador para mantener la coherencia de los registros de campo.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Los equipos de petróleo y gas deberían registrar el trabajador, la fecha, el sitio, el turno, el oficio, la tarea u orden de trabajo, el código de coste, las horas y la categoría de tarifa. El trabajo por tiempo y materiales también necesita detalle laboral que respalde el LEM, especialmente cuando la facturación al cliente depende de registros aprobados de mano de obra, equipos y materiales.
Un LEM registra la mano de obra, los equipos y los materiales usados en un trabajo, y después respalda la facturación y la aprobación de facturas. El seguimiento del tiempo aporta la parte de mano de obra: quién trabajó, dónde trabajó, cuánto tiempo trabajó y a qué orden de trabajo, centro de coste o elemento WBS pertenecen las horas.
La FLSA exige que los empleadores cubiertos mantengan registros precisos de los trabajadores no exentos, pero no exige un reloj de fichaje, aplicación, formulario en papel o sistema concreto. Los registros deben incluir las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral para empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA.
Los registros de tiempo deberían separar las horas que nóminas, facturación y operaciones necesitan revisar, como el tiempo de turno, el trabajo en sitio, el tiempo relacionado con desplazamientos y el tiempo de espera no productivo cuando esas categorías importan para la política del empleador, el contrato o el proceso de cálculo de costes del trabajo. Las directrices de NIOSH sobre fatiga hacen que la duración del turno y el contexto de desplazamiento sean operativamente relevantes para los equipos de petróleo y gas.
Según la referencia federal de la FLSA, los empleados no exentos cubiertos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral fija de 168 horas, a no menos de 1,5 veces la tarifa regular. Las horas no pueden promediarse entre dos o más semanas laborales a efectos de las horas extra de la FLSA.
Everhour Time Tracking captura horas de tareas y proyectos mediante temporizadores en vivo o entradas manuales, para que los equipos de campo y oficina puedan registrar horas contra el trabajo correcto. Esas entradas alimentan hojas de horas, informes, presupuestos, facturación y revisión de nóminas, con controles de administración para aprobaciones, periodos bloqueados, recordatorios y comportamiento del temporizador.
Everhour Reporting convierte el tiempo registrado, los presupuestos, los costes y los datos de proyecto en informes configurables. Los equipos pueden agrupar y filtrar por detalles de proyecto, usar columnas como miembro, proyecto, cliente, tiempo facturable, costes laborales, métricas de presupuesto y estado de factura, y después exportar informes en CSV, Excel/XLSX o PDF.
Registre las horas de campo por tarea, proyecto y estado de aprobación antes de que lleguen a la revisión de nóminas o a las facturas. Everhour proporciona a los equipos de petróleo y gas registros de tiempo más limpios para presupuestos, facturación e informes operativos.
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