Los equipos de construcción necesitan horas en obra vinculadas a trabajos y códigos de coste, y Everhour convierte el tiempo registrado en controles de presupuesto.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
Establezca un presupuesto, asigne tarifas y reciba alertas antes de pasarse.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Esta página apoya la tarea diaria de registrar el tiempo de mano de obra de construcción por trabajador, trabajo, fase, código de coste y clasificación. Un jefe de equipo, responsable de oficina, contable o propietario necesita los mismos datos básicos para varios resultados: revisión de nóminas, coste laboral del proyecto, respaldo de órdenes de cambio y, en contratos de construcción federales o asistidos por fondos federales cubiertos por la Davis-Bacon and Related Acts, detalles semanales de nómina certificada.
La mano de obra de construcción se basa en la obra, y la mayoría de los peones y ayudantes de construcción trabajan a tiempo completo; los horarios pueden variar según el proyecto, el tiempo y la fase. Un registro útil separa el vertido de hormigón de la limpieza, el equipo de estructura de los paneles de yeso, y la mano de obra directa de los costes de materiales o gastos generales. Esa estructura le permite ver dónde se mueve la mano de obra real frente a las estimaciones, en lugar de tratar la semana como un único bloque indiferenciado.
Una entrada completa de tiempo de construcción debe identificar al trabajador, fecha, trabajo o proyecto, fase, código de coste, clase de coste, clasificación del trabajo, hora de inicio, hora de fin y total de horas del día. Las notas deben describir la tarea con lenguaje de campo, como excavación, hormigón, estructura o paneles de yeso, porque esos códigos de coste conectan la mano de obra con la estimación y el presupuesto del proyecto.
Línea de ejemplo: peón, 5 de marzo de 2026, Trabajo 24-018, Fase 03 hormigón, Código de coste hormigón, mano de obra directa, 7:00 a. m. a 3:00 p. m., 8 horas. El ejemplo produce un registro diario de empleado y un registro de costes de trabajo al mismo tiempo. En contratos de construcción federales o asistidos por fondos federales cubiertos por DBRA, los informes de nómina también necesitan clasificación del trabajador, horas diarias y semanales, tarifa de pago, salarios brutos, deducciones, salarios netos e información de beneficios complementarios.
El total de horas del equipo por sí solo crea puntos ciegos. Para empleadores cubiertos por la FLSA, la revisión de nóminas necesita horas diarias y semanales por trabajador para empleados no exentos cubiertos, mientras que el cálculo de costes de trabajo necesita mano de obra vinculada a trabajos, fases, códigos de coste y clases de coste. La nómina certificada en trabajos de construcción cubiertos por DBRA añade otra capa porque la presentación semanal debe respaldar clasificaciones, horas, salarios, deducciones y beneficios complementarios. Los registros de nómina deben conservarse durante al menos tres años, y los registros de cálculo salarial, como tarjetas de tiempo o comprobantes de trabajo a destajo, deben conservarse durante dos años.
El tiempo de desplazamiento también necesita una regla deliberada antes de que empiece la semana. Una carta de opinión del DOL sobre tiempo de desplazamiento en construcción trató el desplazamiento obligatorio de un capataz entre el lugar de negocio del empleador y la obra para recoger y devolver un camión de empresa como tiempo de trabajo compensable, mientras que el desplazamiento ordinario de los peones de casa a la obra generalmente siguió siendo no compensable. La etiqueta de la entrada debe distinguir desplazamiento diario, recogida obligatoria de vehículo, trabajo en obra y desplazamiento entre trabajos cuando se produzcan esas categorías.
Un total semanal libre puede ser suficiente para un trabajo muy pequeño cuando una persona necesita un registro rápido de horas por trabajador y trabajo. Ese enfoque falla cuando los equipos dividen días entre fases, los responsables necesitan tiempo aprobado antes de la nómina o un presupuesto de proyecto necesita coste laboral en tiempo real en lugar de una limpieza de fin de mes.
Everhour Project Budgeting encaja en el flujo de trabajo gestionado cuando las horas de construcción necesitan alimentar presupuestos de tiempo y dinero, periodos presupuestarios recurrentes y alertas de presupuesto a medida que se registra el trabajo. Puede realizar el seguimiento de gastos dentro o fuera de presupuestos de honorarios, admitir distintos métodos de facturación y aplicar presupuestos a nivel de cliente, dando a los propietarios una vía más limpia desde el tiempo de campo hasta el control de costes.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Los registros diarios deben identificar al trabajador, fecha, trabajo o proyecto, fase, código de coste, clase de coste, clasificación del trabajo y horas trabajadas. Los empleadores cubiertos por la FLSA deben conservar horas diarias exactas y el total de horas de la semana laboral para trabajadores no exentos cubiertos. Los equipos de construcción también usan el mismo detalle para comparar la mano de obra directa con las estimaciones y los presupuestos de proyecto.
Divida un día en el punto en que el trabajador cambia el alcance del trabajo, como de excavación a hormigón o de estructura a paneles de yeso. Un empleado puede tener varias entradas para la misma fecha si la mano de obra pertenece a distintos trabajos, fases o códigos de coste. Esa división protege el cálculo de costes de trabajo porque la mano de obra real puede compararse con la estimación a nivel de tarea.
No. La FLSA exige que los empleadores cubiertos mantengan registros exactos para trabajadores no exentos cubiertos, incluidas las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral, pero no impone un formulario, aplicación o reloj de fichar específicos. Las normas estatales sobre salarios, privacidad y supervisión de empleados pueden añadir requisitos.
Las normas federales de la FLSA no exigen el pago de prima por horas extra solo porque los empleados no exentos cubiertos trabajen en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso. Para empleados no exentos cubiertos, las horas extra federales se aplican después de más de 40 horas trabajadas en una semana laboral fija de 168 horas a al menos 1,5 veces la tarifa regular, salvo que la ley estatal, norma local, política o contrato disponga más.
Los contratos de construcción federales o asistidos por fondos federales cubiertos sujetos a la Davis-Bacon and Related Acts exigen que contratistas y subcontratistas presenten información de nómina certificada semanalmente con una Statement of Compliance firmada. El Formulario WH-347 es opcional, pero un WH-347 correctamente cumplimentado satisface los requisitos de información bajo 29 CFR partes 3 y 5 para contratos de construcción cubiertos por DBRA.
Everhour Project Budgeting realiza el seguimiento de presupuestos de proyecto en horas o dinero mientras los equipos registran tiempo. Los administradores pueden usar periodos presupuestarios recurrentes, controles de inclusión de gastos y alertas al 75 %, 90 %, 100 % o umbrales personalizados para ver la presión laboral antes de que un trabajo exceda el presupuesto.
Everhour Timesheets recopila horas semanales de proyecto y horas de trabajo por persona para la revisión del responsable antes de la nómina. Los responsables pueden aprobar, rechazar o aprobar parcialmente el tiempo enviado, y el tiempo aprobado permanece bloqueado para miembros regulares para que los registros de nómina no cambien sin revisión.
Conecte las horas en obra con Everhour Project Budgeting, establezca presupuestos de horas o dinero, y use alertas antes de que el gasto laboral alcance el límite. Everhour da a los equipos de construcción un control de costes más claro.
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