La facturación legal necesita tiempo por tarea, tarifas y aprobaciones limpios. Everhour mantiene esos controles vinculados al trabajo de Asana.
Try with my AsanaLa calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Esta página es para abogados, responsables de operaciones legales y administradores de despachos que usan Asana para organizar el trabajo de clientes y necesitan registros de facturación que resistan la revisión. El objetivo práctico es un expediente de asunto con tiempo por tarea, estado facturable, tarifas y notas que expliquen el trabajo sin obligar al personal de facturación a reconstruir la historia de memoria.
Un registro sólido conecta cada entrada de tiempo con la tarea de Asana donde se realizó el trabajo. Esa tarea debe identificar el asunto, la fase, la persona asignada y el estado. La entrada de tiempo debe mostrar la fecha registrada, la duración, el tratamiento facturable o no facturable y una breve descripción que un revisor pueda entender sin abrir cinco tareas relacionadas.
La facturación legal se descompone cuando toda actividad acaba en una única categoría indiferenciada. El trabajo de cara al cliente, la coordinación interna, las anulaciones y el trabajo administrativo necesitan un tratamiento separado antes de que nadie prepare una factura. Use tareas de Asana para reflejar la categoría de trabajo y mantenga después el estado de facturación y la lógica de tarifas alineados con esa categoría.
Una configuración útil ofrece a los revisores una ruta clara: el trabajo facturable para clientes avanza hacia la factura, el trabajo no facturable permanece visible para la revisión de rentabilidad y las anulaciones siguen siendo rastreables en lugar de desaparecer. Por ejemplo, una tarea de revisión de descubrimiento de pruebas puede incluir tiempo facturable de abogado, mientras que una tarea de formación interna queda fuera del total del cliente pero sigue estando disponible en informes de gestión.
El registro de facturación debe responder a tres preguntas antes de redactar una factura: quién hizo el trabajo, a qué asunto o tarea dio soporte y si el tiempo debe aparecer en la factura del cliente. Las descripciones deben ser lo bastante específicas para justificar el cargo, pero lo bastante breves para que un revisor las lea rápidamente.
Las correcciones habituales proceden de descripciones ausentes, tiempo registrado en el asunto equivocado, entradas sin categorizar y trabajo interno marcado como facturable por accidente. Una revisión semanal detecta esos errores mientras el trabajo aún es reciente. Una revisión tardía convierte la facturación en reconstrucción, lo que ralentiza la emisión de facturas y aumenta la probabilidad de partidas poco claras de cara al cliente.
Una comprobación puntual funciona cuando un abogado necesita revisar un pequeño conjunto de entradas de tareas para un único asunto. Es suficiente para confirmar fechas, descripciones, estado facturable y omisiones evidentes antes de que el equipo de facturación prepare un borrador de factura.
Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando varios abogados, paralegales o revisores intervienen en los mismos asuntos. Everhour Team Management añade reglas de bloqueo, corrección administrativa del tiempo, límites de seguimiento personal, capacidad semanal, flujo de aprobación, roles, asignaciones de proyectos, grupos de equipo y valores predeterminados de política de tiempo para todo el equipo, de modo que los registros aprobados permanezcan controlados antes del traspaso a facturación.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Use proyectos de Asana para asuntos o flujos de trabajo de clientes y cree después tareas para actividades facturables que necesiten su propio registro de tiempo. Cada tarea debe incluir contexto suficiente para la revisión, incluida la fase del asunto, el responsable, el estado y la categoría de facturación. Esta estructura mantiene el tiempo vinculado al trabajo realizado en lugar de obligar a los revisores a interpretar totales diarios desconectados.
La administración interna, la formación, las operaciones del despacho y el trabajo anulado deben quedar fuera de la factura del cliente salvo que el contrato de prestación de servicios trate ese trabajo como facturable. Mantenga esas entradas visibles en los informes, porque el tiempo no facturable sigue afectando a la asignación de personal, la rentabilidad y la planificación de capacidad. Ocultarlo hace que el despacho parezca más eficiente de lo que es.
Una descripción de facturación legal debe nombrar el trabajo realizado y el contexto del asunto sin añadir una narrativa innecesaria. Las entradas sólidas describen la acción, como redactar una sección de una moción, revisar respuestas de descubrimiento de pruebas o preparar una llamada con el cliente. Las entradas débiles, como "investigación" o "correo electrónico", generan retrasos en la revisión porque no explican el valor facturable.
La revisión de facturación debe hacerse antes de redactar la factura. Los revisores necesitan confirmar la asignación del asunto, el estado de facturación, las descripciones, las fechas y los errores evidentes de entrada de tiempo mientras los registros aún pueden corregirse limpiamente. Redactar primero traslada esas decisiones a la fase de factura, donde las correcciones llevan más tiempo y aumentan el riesgo de generar partidas incoherentes.
El retrabajo más costoso procede del tiempo registrado en el asunto equivocado o dejado sin un estado facturable claro. Ese error afecta al total de la factura, a la decisión de aprobación del revisor y a los informes internos de rentabilidad. Los despachos reducen las correcciones exigiendo asignación de tareas a nivel de asunto y revisando las entradas sin categorizar antes de que cierre el periodo de facturación.
Everhour Team Management ayuda a la revisión de facturación legal con flujo de aprobación, reglas de bloqueo, corrección administrativa del tiempo, roles, asignaciones de proyectos y grupos de equipo. Los responsables pueden aprobar o corregir tiempo antes de que facturación lo use y proteger después los periodos aprobados frente a ediciones de miembros ordinarios.
Everhour sincroniza los nombres de proyectos de Asana, los títulos de tareas, los campos personalizados y las etiquetas en los informes, y después permite a los equipos exportar informes detallados con columnas para trabajo facturable y no facturable. El personal de facturación puede revisar el tiempo por asunto, tarea, persona y estado antes de preparar partidas de factura de cara al cliente.
Controle las horas aprobadas, las correcciones y los periodos de facturación bloqueados con Everhour Team Management, para que el trabajo legal basado en Asana pase a facturación con registros más limpios y menos retrasos en la revisión de facturas.
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