Calculadora de utilización de recursos en China

Los datos de capacidad de China cambian el denominador antes de contar el trabajo facturable. Everhour admite reglas de capacidad de equipo y aprobaciones.

¿Con qué eficiencia se usa el tiempo de su equipo?

Mida la utilización facturable frente a la capacidad total y vea exactamente cuántas horas deja sobre la mesa cada periodo.

Horas de trabajo en este periodo

80%

Media del sector para agencias: 75 a 85 %

Tasa de utilización
Horas no facturables40h
Brecha al objetivo5%
Horas por recuperar8h

Everhour lo hace todo — controle el tiempo, presupueste, informe y facture

La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.

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Everhour — Control del tiempo
Entradas de tiempo
01:24:00
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Everhour — Presupuestos
Acme Web Project
1
50 % del presupuesto usado
2.500,00 $de 5.000,00 $
2.500,00 $ restantes
75%
Coste realCoste restante

Medición

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Factura n.º 1042
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Datos de utilización para equipos en China

Qué responde este cálculo

La utilización de recursos en China responde a una pregunta práctica: ¿qué proporción de la capacidad disponible de un trabajador se destinó a trabajo facturable o productivo durante un periodo? El numerador es el trabajo que usted decide contar, normalmente horas facturables de clientes, horas de entrega u horas de proyecto asignadas. El denominador es la base de capacidad, y las reglas específicas de China sobre festivos y permisos afectan a esa base.

Para la planificación anual, una empresa puede partir de 2.080 horas brutas para una semana de 40 horas o usar un denominador de horas programadas neto de festivos y vacaciones anuales legales. Desde el 1 de enero de 2025, China tiene 13 días festivos nacionales para todos los ciudadanos. Esos días restan 104 horas de un modelo de capacidad anual basado en jornadas de 8 horas antes de deducir las vacaciones anuales individuales.

Elija el denominador adecuado

Una tasa de utilización de capacidad bruta usa 2.080 horas anuales para un trabajador a tiempo completo con una semana de 40 horas. Esa tasa es útil para comparaciones generales de dotación porque cada empleado a tiempo completo parte de la misma base. No muestra las horas disponibles realistas del trabajador después de los festivos públicos de China, las vacaciones anuales, la baja por enfermedad o el tiempo libre remunerado de la empresa.

Una tasa de utilización de capacidad neta resta el tiempo de trabajo no disponible antes de calcular el porcentaje. Los tramos de vacaciones anuales pagadas de China son de 5, 10 o 15 días según los años acumulados de servicio. Los festivos públicos y los días de descanso no se cuentan como vacaciones anuales, por lo que un denominador limpio resta los festivos nacionales y las vacaciones anuales legales por separado.

Aplique la fórmula con claridad

Utilice esta fórmula: tasa de utilización = horas de trabajo contadas ÷ horas de capacidad disponible × 100. Si un empleado con sede en China tiene 10 años pero menos de 20 años de servicio acumulado, las vacaciones anuales legales son de 10 días. Partiendo del denominador programado neto de festivos de 1.984 horas, reste 80 horas de vacaciones anuales, lo que deja 1.904 horas disponibles.

Si ese empleado registra 1.428 horas facturables durante el año, la tasa de utilización es del 75 %. El cálculo es 1.428 ÷ 1.904 × 100 = 75 %. Las mismas 1.428 horas facturables producirían una tasa inferior frente a un denominador bruto de 2.080 horas, así que etiquete el denominador cada vez que comparta el resultado.

Cuándo bastan las calculadoras

Una calculadora puntual basta cuando necesita una comprobación anual o mensual rápida para un trabajador, un puesto o una hipótesis de planificación. Funciona bien para estimar capacidad, comparar utilización bruta frente a neta o probar cómo los tramos de vacaciones anuales de 5, 10 y 15 días cambian las horas disponibles.

Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando los responsables necesitan horas aprobadas, periodos bloqueados, ajustes de capacidad, grupos de equipo y asignaciones basadas en roles. Everhour Team Management admite capacidad semanal, flujos de aprobación, corrección de tiempo por administradores, roles, asignaciones de proyectos y valores predeterminados de políticas para todo el equipo, de modo que los informes de utilización parten de registros controlados de tiempo y capacidad en lugar de una hoja de cálculo copiada.

Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.

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G2

Verano 2026

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Preguntas frecuentes

¿Qué base de capacidad de China debe usar una tasa de utilización?

Use el denominador que coincida con la decisión. La utilización bruta puede usar 2.080 horas anuales para una semana de 40 horas a tiempo completo. La utilización neta debe restar los 13 días festivos nacionales de China desde 2025 y el tramo de vacaciones anuales legales del trabajador. Etiquete la tasa como bruta o neta para que los responsables no comparen dos modelos de capacidad diferentes como si fueran iguales.

¿Reducen los festivos públicos de China las horas de utilización disponibles?

Sí, cuando calcula la utilización a partir de las horas de trabajo disponibles. Desde el 1 de enero de 2025, China tiene 13 festivos nacionales para todos los ciudadanos. A 8 horas por día, esos festivos restan 104 horas de un denominador anual de horas programadas. Si un festivo nacional cae en sábado o domingo, China exige un festivo sustitutorio en un día laborable.

¿Deben contarse las vacaciones anuales dentro de la utilización facturable?

Las vacaciones anuales deben reducir la capacidad disponible cuando la métrica mide el trabajo facturable frente al tiempo de trabajo realista. Los tramos de vacaciones anuales pagadas legales de China son de 5, 10 o 15 días según los años acumulados de servicio. Los festivos legales nacionales y los días de descanso se excluyen de las vacaciones anuales, por lo que debe restar las horas de festivos y las horas de vacaciones anuales como ajustes separados del denominador.

¿Establece China un objetivo de utilización obligatorio?

Las normas nacionales de China establecen datos de jornada laboral, festivos y permisos que afectan a la capacidad. No prescriben un objetivo de utilización para servicios profesionales. Un objetivo como el 70 %, el 75 % o el 80 % es una decisión de política de la empresa o de referencia del sector, no una tasa legal nacional. Use primero los datos de capacidad locales y luego aplique el objetivo que utiliza su negocio.

¿Qué error cambia más el resultado de utilización en China?

El error más común es mezclar un denominador bruto con un denominador neto en el mismo informe. Por ejemplo, 1.428 horas facturables equivalen al 68,65 % frente a 2.080 horas brutas y al 75 % frente a 1.904 horas netas disponibles. Ambos cálculos pueden ser válidos, pero solo uno coincide con una decisión determinada de dotación o rentabilidad.

¿Cómo admite Everhour Team Management la utilización en China?

Everhour Team Management permite a los administradores establecer capacidad semanal, asignar roles y proyectos, aprobar hojas de tiempo, bloquear periodos completados y corregir entradas de tiempo de los miembros del equipo. Esos controles ayudan a los equipos con sede en China a mantener coherentes los datos de utilización antes de que los informes comparen el trabajo registrado con la capacidad de cada persona.

¿Cómo pueden los informes de Everhour mostrar los datos de utilización?

Everhour Reporting convierte el tiempo registrado, los presupuestos, los costes y los datos de proyectos en informes personalizables con columnas, agrupación, filtros y rangos de fechas. Los equipos pueden exportar informes en CSV, Excel/XLSX o PDF cuando los resultados de utilización necesitan revisión en hoja de cálculo, compartirse con clientes o análisis interno de capacidad.

Gestione la utilización con horas aprobadas

Establezca la capacidad semanal, apruebe hojas de tiempo, bloquee periodos cerrados y corrija entradas en Everhour Team Management para que los informes de utilización partan de registros de equipo controlados.

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