Everhour relie les heures de chantier aux budgets et à la facturation, tandis que les équipes de construction ont besoin d'enregistrements par travailleur, chantier, tâche et classification.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
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Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Les équipes de construction travaillent sur plusieurs chantiers, phases et plannings changeants ; un relevé de temps utile commence donc par le travailleur, la date, le chantier, la tâche, le code de coût, la classification et les heures travaillées. Un total hebdomadaire seul n'explique pas si la main-d'œuvre a été consacrée à l'excavation, au béton, à l'ossature, aux cloisons sèches, au nettoyage ou à un autre périmètre qui affecte le coût du chantier.
Pour les employeurs américains couverts par la FLSA, les dossiers des travailleurs non exemptés couverts doivent inclure les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. La loi n'impose pas de formulaire spécifique de suivi du temps, mais le dossier doit tout de même être suffisamment complet et exact pour étayer la paie, l'examen des heures supplémentaires et les questions salariales ultérieures.
La paie dans la construction dépend de plus que des heures de début et de fin. Le dossier doit relier les heures de chaque personne au bon chantier, à la bonne phase, au bon code de coût et à la bonne classification de travailleur. Un charpentier qui travaille 6 heures sur l'ossature et 2 heures au nettoyage du site a besoin que ces heures soient séparées lorsque l'équipe projet compare la main-d'œuvre réelle à l'estimation.
Les employés non exemptés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail fixe de 168 heures en vertu de la FLSA, à un taux au moins égal à une fois et demie le taux de rémunération normal. Le travail le samedi, le dimanche, un jour férié ou un jour de repos ne crée pas à lui seul une majoration fédérale pour heures supplémentaires, sauf si la règle hebdomadaire des heures supplémentaires s'applique ou si une autre loi ou un accord exige davantage.
Les contrats de construction fédéraux ou bénéficiant d'une assistance fédérale couverts par les Davis-Bacon and Related Acts exigent une paie certifiée hebdomadaire avec une Statement of Compliance signée. Le formulaire WH-347 est facultatif, mais un WH-347 correctement rempli satisfait aux exigences de déclaration de paie certifiée pour les contrats de construction DBRA couverts en vertu des parties 3 et 5 du 29 CFR.
La paie certifiée utilise des détails au niveau du travailleur, tels que la classification, les heures quotidiennes, les heures hebdomadaires, les taux, les salaires bruts, les retenues, les salaires nets et les informations sur les avantages sociaux. Le calcul des coûts de chantier utilise une perspective différente mais liée : la main-d'œuvre, les matériaux et les frais généraux sont suivis par projet, et la main-d'œuvre est couramment organisée par chantiers, phases, codes de coût et classes de coût afin que la main-d'œuvre réelle puisse être comparée au budget.
Un outil de suivi du temps à usage unique fonctionne lorsque vous avez besoin d'un total hebdomadaire propre des heures pour une équipe, un chantier ou une vérification rapide avant la paie. Il suffit pour les projets courts où la même personne peut collecter les entrées, vérifier les classifications et transférer les totaux dans la paie ou la facturation sans perdre le contexte.
Un flux de travail géré devient nécessaire lorsque le temps suivi doit alimenter chaque semaine les budgets, la facturation client, le support de paie certifiée et les rapports de coûts de chantier. Everhour Project Budgeting peut suivre des budgets basés sur les heures ou sur l'argent à mesure que le temps est enregistré, utiliser des périodes budgétaires récurrentes pour les travaux en cours et envoyer des alertes de seuil avant qu'un chantier ne dépasse son plan de main-d'œuvre.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Les relevés de temps dans la construction doivent identifier le travailleur, la date, le chantier ou le projet, la tâche ou le code de coût, la classification, les heures quotidiennes et les heures hebdomadaires. Les dossiers de paie des travailleurs non exemptés couverts par la FLSA doivent inclure les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. Les équipes de construction ont aussi besoin de détails par chantier et code de coût pour le calcul des coûts de chantier.
Les entrées quotidiennes sont la norme pratique, car les dossiers FLSA couverts pour les travailleurs non exemptés doivent indiquer les heures travaillées chaque jour ouvré. Les récapitulatifs hebdomadaires peuvent masquer des changements de chantier, des erreurs de code de coût et des problèmes d'heures supplémentaires. Les dossiers quotidiens soutiennent aussi la paie certifiée lorsqu'un contrat de construction couvert exige des détails sur les heures et la classification au niveau du travailleur.
Oui. Un travailleur de la construction peut avoir son temps réparti entre des chantiers, des phases ou des codes de coût lorsque le travail change pendant la journée. Le dossier doit indiquer les heures liées à chaque périmètre, comme le béton le matin et l'ossature l'après-midi. Cette répartition rend la vérification de la paie plus claire et maintient les rapports de coûts de chantier liés au travail réellement effectué.
Le trajet ordinaire entre le domicile et le chantier n'est généralement pas rémunéré selon l'exemple de temps de déplacement dans la construction figurant dans les directives du DOL. Certains déplacements requis sur chantier peuvent être rémunérés. Dans une lettre d'opinion, le déplacement obligatoire d'un chef d'équipe entre l'établissement de l'employeur et le chantier pour récupérer et rapporter un camion de l'entreprise a été compté comme du temps de travail.
Les dossiers de paie FLSA doivent être conservés pendant au moins trois ans. Les dossiers de calcul des salaires, y compris les cartes de pointage, les feuilles de temps et les dossiers similaires utilisés pour calculer la paie, doivent être conservés pendant au moins deux ans. Les contrats de construction DBRA couverts exigent aussi des soumissions hebdomadaires de paie certifiée ; les dossiers de chantier doivent donc rester organisés par projet et par semaine de paie.
Everhour Project Budgeting suit les budgets basés sur les heures et sur l'argent à mesure que les travailleurs enregistrent du temps sur les projets. Les responsables de construction peuvent utiliser des périodes budgétaires récurrentes pour les chantiers en cours, définir des alertes par e-mail aux seuils budgétaires et inclure ou exclure les dépenses des budgets d'honoraires lors de l'examen de la main-d'œuvre par rapport au plan de projet.
Everhour Timesheets permet aux travailleurs de soumettre des heures de projet hebdomadaires ou des heures de travail à la vérification d'un manager. Les managers peuvent approuver, rejeter ou approuver partiellement le temps soumis, et le temps approuvé reste verrouillé pour les membres ordinaires, ce qui donne aux réviseurs de paie et de facturation une piste d'approbation plus claire.
Suivez les heures approuvées par chantier, phase et budget avant la vérification de la paie ou de la facturation. Everhour Project Budgeting transforme le temps de construction en visibilité sur les coûts de main-d'œuvre.
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