Les équipes de construction ont besoin de relevés de temps de chantier liés à la paie et aux coûts de projet. Everhour prend en charge ce flux de travail avec des contrôles d'équipe.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Les ouvriers et aides du bâtiment travaillent généralement sur des chantiers de construction, en déplaçant des matériaux, en préparant des zones, en utilisant des outils, en assistant les corps de métier et en nettoyant les zones de travail. Un relevé de temps utile relie les heures de chaque travailleur à un projet, un chantier, une équipe et une date. Cette structure donne à la paie un relevé quotidien et donne aux responsables un moyen de comparer le temps de travail au chantier qui l'a généré.
La plupart des ouvriers et aides du bâtiment travaillent à temps plein, mais les horaires changent avec la météo, la saison, la phase du chantier et l'accès au site. Les travaux routiers et de ponts peuvent se dérouler pendant la nuit, et les climats plus froids peuvent limiter le travail en extérieur. En mai 2026, le BLS a indiqué des heures hebdomadaires moyennes dans la construction de 39,2 pour tous les employés et de 40,1 pour les employés de production et non superviseurs.
Une saisie de temps dans la construction doit enregistrer le travailleur, la date, le chantier ou le projet, les heures de début et de fin, le traitement des pauses, le total des heures et la classification du travail lorsque cette classification affecte la paie ou le reporting contractuel. Une ligne comme « June 15, équipe béton, pont River Road, ouvrier, de 7:00 a.m. à 3:30 p.m., 8 heures travaillées après un déjeuner non payé » donne à la paie et aux chefs de projet un niveau de détail exploitable.
Les employeurs couverts par la FLSA doivent conserver des relevés exacts pour les travailleurs non exemptés, y compris les heures travaillées chaque jour de travail et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. La règle fédérale n'exige pas un système de suivi du temps spécifique. Une pointeuse, un responsable du pointage, des heures écrites par les travailleurs ou des saisies numériques peuvent convenir lorsque les relevés sont complets et exacts.
Le suivi du temps dans la construction devient plus sensible lorsqu'un chantier implique une construction fédérale ou bénéficiant d'une aide fédérale. Les Davis-Bacon and Related Acts s'appliquent aux entrepreneurs et sous-traitants sur les contrats couverts de construction, de modification ou de réparation de plus de 2 000 $. Ces projets exigent les salaires localement en vigueur et les avantages annexes pour les classifications de travail correspondantes, de sorte que le relevé de temps doit relier les heures à la bonne classification de main-d'œuvre.
Les entrepreneurs de construction fédérale ou bénéficiant d'une aide fédérale couverts soumettent des informations de paie certifiée chaque semaine. Le format WH-347 saisit les détails du projet, l'identité du travailleur, la classification, les heures normales et les heures supplémentaires travaillées chaque jour, le total des heures hebdomadaires, les montants de salaire et d'avantages annexes, le salaire brut, les retenues et le salaire net. Les contrats principaux de plus de 100 000 $ peuvent également déclencher des heures supplémentaires CWHSSA à au moins une fois et demie le taux régulier pour les ouvriers et mécaniciens au-delà de 40 heures dans une semaine de travail.
Une simple feuille de temps hebdomadaire suffit pour un chantier court, une petite équipe ou une reconstitution ponctuelle des heures à partir des notes du contremaître. Elle doit tout de même indiquer les heures quotidiennes, les totaux hebdomadaires, le chantier et l'identité du travailleur. Les relevés de paie doivent être conservés pendant au moins trois ans, et les relevés de base du temps et des gains, tels que les cartes ou feuilles de temps, doivent être conservés pendant au moins deux ans.
Un flux de travail géré convient aux équipes récurrentes, aux chantiers multiples, aux classifications contractuelles, aux approbations et au transfert vers la paie. Everhour peut prendre en charge cette étape avec des paramètres de politique d'équipe, des affectations de projet, des approbations de responsables, des périodes verrouillées et des corrections de temps par les administrateurs. Ces contrôles aident à transformer les saisies quotidiennes sur site en relevés examinés avant que la paie, la facturation ou les rapports de coûts de projet n'utilisent les chiffres.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Aucune règle fédérale FLSA n'exige une pointeuse particulière pour les employeurs couverts. La norme requise est une tenue de registres complète et exacte pour les travailleurs non exemptés, y compris les heures travaillées chaque jour de travail et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. Une application numérique, des heures saisies par le contremaître, des feuilles écrites par les travailleurs ou une pointeuse physique peuvent convenir lorsque les relevés sont exacts.
Un relevé de temps de construction pratique doit indiquer le travailleur, la date, le chantier ou le projet, l'équipe ou la tâche, les heures de début et de fin, le traitement des pauses, les heures quotidiennes et le total des heures hebdomadaires. Les chantiers avec classifications salariales ou exigences de paie certifiée doivent également relier la classification de main-d'œuvre aux heures travaillées.
Oui. Les Davis-Bacon and Related Acts s'appliquent aux contrats couverts de construction, de modification ou de réparation fédéraux ou bénéficiant d'une aide fédérale de plus de 2 000 $. Les entrepreneurs couverts soumettent des informations de paie certifiée chaque semaine, y compris l'identité du travailleur, la classification de main-d'œuvre, les heures normales et supplémentaires par jour, les totaux hebdomadaires, les montants de salaire et d'avantages annexes, les retenues et le salaire net.
La FLSA n'exige pas de prime d'heures supplémentaires uniquement parce que des employés non exemptés couverts travaillent le samedi, le dimanche, un jour férié ou un jour de repos régulier. Les heures supplémentaires fédérales reposent sur les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail fixe de 168 heures, sauf si une autre loi, un contrat, une politique ou un accord crée une prime supplémentaire.
Un total hebdomadaire sans détail quotidien du chantier crée le plus grand manque. La paie a besoin des heures quotidiennes et des totaux hebdomadaires pour les employés non exemptés couverts, et les chefs de projet ont besoin du chantier ou du site qui a absorbé la main-d'œuvre. Le travail de paie certifiée ajoute une autre couche, car la classification, les heures normales, les heures supplémentaires, les détails de salaire et les détails d'avantages annexes doivent correspondre.
Everhour Team Management permet aux administrateurs de définir des politiques d'équipe, d'attribuer l'accès aux projets, d'examiner le temps soumis, d'approuver ou de rejeter des saisies, de verrouiller les périodes approuvées et de corriger le temps des membres de l'équipe. Ce flux de travail donne aux contremaîtres et aux responsables une étape d'examen contrôlée avant que les heures de construction ne passent dans les relevés de paie ou de facturation.
Utilisez Everhour Team Management pour faire passer les heures de construction par les approbations, verrouiller les périodes examinées et corriger les saisies avant la paie ou la facturation, afin de donner à chaque chantier un relevé de main-d'œuvre plus propre.
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