Comment configurer le suivi du temps pour une nouvelle équipe

Les nouvelles équipes ont besoin d'enregistrements du temps cohérents dès la première semaine. Everhour transforme le travail enregistré en rapports, budgets et données de facturation.

Calculez vos heures

Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.

Feuille de temps de l'employé
JourArrivéeDébut de pause
Fin de pause
Pause
DépartTotal
Heures totales0:00
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Doublées0:00
Heures totales0:00
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Salaire brut total
Salaire normal
Salaire heures supp.
Salaire heures doublées
Options du calculateur
Informations du documentpour PDF / impression
Signature de l'employé
Date
Signature du superviseur
Date

Everhour fait tout — suivi, budget, rapports et facturation

Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.

Allez-y — lancez le suivi !

Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.

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  • Installation simple, aucune courbe d'apprentissage
Fonctionne avec votre outil préféré :
Everhour — Suivi du temps
Entrées de temps
01:24:00
00:31:00
01:07:00

Fini les mauvaises surprises budgétaires

Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.

  • Suivi des coûts en temps réel
  • Définissez des tarifs différents par personne ou par projet
  • Alertes avant d'atteindre la limite du budget
Everhour — Budgétisation
Acme Web Project
1
50 % du budget utilisé
2 500,00 $sur 5 000,00 $
2 500,00 $ restants
75%
Coût réelCoût restant

Mesure

Suivez votre budget par le temps ou par les coûts

Des rapports simples et personnalisables

Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.

  • Voyez qui fait quoi en temps réel
  • Configurez n'importe quel rapport
  • Rapports programmés par e-mail
Everhour — Rapports

Votre facture est prête !

Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.

  • Les heures facturables directement dans la facture
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  • Copiez les factures vers QuickBooks ou Xero
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Everhour — Factures
Votre Entreprise SARLhello@yourcompany.com
FACTURE
Facture n° 1042
Grouper par :
DescriptionHeuresTarifMontant
Refonte du site web14h150 $/h2 100,00 $
Charte graphique7h150 $/h1 050,00 $
Stratégie marketing3,5h150 $/h525,00 $
Total dû3 675,00 $
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Configuration du suivi du temps pour les workflows d'équipe

Commencez par la tâche hebdomadaire

Une nouvelle équipe a besoin d'une routine hebdomadaire répétable : enregistrer le travail par date, heures, activité, commentaire et élément de travail. Cette structure garde les saisies lisibles pour l'examen de la paie, la facturation client, les budgets de projet et la planification interne. Une équipe logicielle, par exemple, peut enregistrer le développement, la QA, la coordination et le support sur des tâches spécifiques au lieu de laisser les managers interpréter des notes vagues à la fin de la semaine.

La configuration doit également définir la méthode de saisie. Certaines équipes utilisent un minuteur marche/arrêt pendant que le travail est effectué. D'autres saisissent le temps manuellement sur une tâche de projet une fois le travail terminé. Les deux méthodes peuvent fonctionner selon la référence fédérale américaine, car la FLSA n'exige pas de système de tenue du temps spécifique. Pour les salariés couverts non exemptés, l'employeur doit tout de même disposer d'enregistrements complets et exacts des heures travaillées chaque jour et du total des heures de chaque semaine de travail.

Définissez les champs avant de commencer le suivi

La première décision de configuration est le format de saisie. Une saisie de temps pratique nécessite la date, le temps enregistré en heures, la catégorie d'activité, un court commentaire et l'élément de travail ou la tâche. Gardez la liste des catégories suffisamment courte pour une utilisation quotidienne. Une nouvelle équipe peut commencer avec travail client, travail interne, coordination, support et administration, puis ajouter plus de détails uniquement lorsque les rapports en prouvent le besoin.

Les dimensions de reporting méritent la même attention dès le départ. Les rapports de temps et de coûts deviennent utiles lorsque les managers peuvent regrouper ou filtrer par utilisateur, projet, lot de travail, responsable, date et champs personnalisés. Une vue de feuille de temps hebdomadaire donne à chaque personne un aperçu clair de son activité, tandis que le regroupement au niveau du projet montre où l'équipe a passé du temps. Pour le support de la paie aux États-Unis, conservez la base de rémunération, le taux horaire régulier, les gains au temps normal, les gains d'heures supplémentaires, les retenues, les salaires versés et les dates de période de paie dans le dossier de paie lorsque cela est requis.

Séparez la facturation et les opérations

Les nouvelles équipes mélangent souvent chaque heure dans un seul projet, car cela semble plus rapide au lancement. Cela crée du travail de reprise plus tard. La facturation en régie fonctionne mieux lorsque les heures de projet à périmètre variable sont enregistrées sur la bonne tâche client, car le temps suivi et les dépenses associées peuvent devenir des lignes de facture client. Le temps de planification interne doit être placé ailleurs, même lorsque la même personne effectue les deux types de travail.

Une séparation claire protège également le reporting d'utilisation. Les équipes de services peuvent définir des objectifs mensuels de temps facturable en heures ou en jours et comparer le temps facturable enregistré au temps total sur les projets facturables et internes. Un budget de projet peut relier le coût de main-d'œuvre planifié aux heures multipliées par les taux horaires, puis mettre à jour le pourcentage dépensé à mesure que les personnes enregistrent du temps ou des coûts sur les éléments de travail assignés. Sans cette séparation, les chiffres de budget et de facturation perdent leur sens.

Passez de la configuration au système

Une configuration gratuite suffit lorsque l'équipe a besoin d'un simple total hebdomadaire, d'un court pilote ou d'une façon temporaire de collecter les heures avant l'approbation d'un processus. Elle fonctionne lorsqu'une personne examine les saisies, exporte les chiffres et corrige rapidement les lacunes. Gardez la première version centrée sur un petit nombre de champs et un seul rythme de reporting.

Un workflow géré devient nécessaire lorsque le temps suivi alimente les factures, l'examen de la paie, les budgets ou les rapports de management récurrents. Everhour Reporting prend en charge des rapports personnalisables avec plus de 45 colonnes, des filtres de métadonnées, des regroupements, des exports, l'envoi planifié par e-mail, des tableaux de bord de rentabilité et la visibilité des heures supplémentaires via Team Hours et des rapports personnalisés. Cette couche de reporting aide une nouvelle équipe à transformer les saisies quotidiennes en examen répétable au lieu de reconstruire des feuilles de calcul chaque semaine.

Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.

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Questions fréquentes

Quels champs de temps une nouvelle équipe doit-elle exiger en premier ?

Commencez par la date, les heures, l'activité, un court commentaire et l'élément de travail ou la tâche du projet. Ajoutez l'utilisateur et le projet automatiquement via le système chaque fois que possible. Une nouvelle équipe doit éviter les structures optionnelles en texte libre lors du premier déploiement, car des saisies incohérentes rendent l'examen hebdomadaire, la facturation et le reporting budgétaire plus difficiles à comparer.

Une nouvelle équipe doit-elle utiliser des minuteurs ou la saisie manuelle du temps ?

Les minuteurs fonctionnent bien lorsque les personnes suivent le temps de tâche actif pendant la journée. La saisie manuelle fonctionne lorsque les personnes enregistrent le travail terminé après coup. La méthode choisie doit produire des enregistrements complets et exacts. Selon la référence fédérale américaine, la FLSA autorise toute méthode complète et exacte pour les dossiers des salariés couverts non exemptés.

Comment une nouvelle équipe doit-elle gérer le travail facturable et le travail interne ?

Le travail client facturable et le travail interne doivent utiliser des projets, catégories ou indicateurs de facturation séparés dès le départ. Cette séparation prend en charge les factures, le reporting d'utilisation et les budgets de projet. Une erreur courante consiste à placer l'intégration, les réunions et la livraison client dans un seul compartiment, puis à essayer de séparer les heures facturables après la clôture du mois.

Quels dossiers de paie américains influencent la configuration du suivi du temps ?

Pour les salariés américains couverts non exemptés, les dossiers doivent inclure les heures travaillées chaque journée de travail et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. Les dossiers de paie doivent être conservés pendant au moins trois ans, et les dossiers de calcul des salaires tels que les cartes de pointage, les plannings de travail et les grilles de taux de salaire doivent être conservés pendant deux ans.

Le travail à distance change-t-il la configuration du suivi du temps ?

Le travail à distance accroît le besoin de saisies auto-déclarées claires, de catégories cohérentes et d'un examen hebdomadaire. En 2024, 33 % des personnes employées aux États-Unis ont passé une partie de leur temps à travailler à domicile les jours où elles travaillaient. Une nouvelle équipe doit documenter la routine de suivi, les attentes en matière de confidentialité et le calendrier d'examen avant que les habitudes ne se forment.

Comment Everhour Reporting aide-t-il une nouvelle équipe à examiner le temps ?

Everhour Reporting permet aux managers de créer des rapports avec plus de 45 colonnes, filtres, regroupements, plages de dates et exports en CSV, Excel/XLSX ou PDF. Une nouvelle équipe peut examiner les heures par personne, projet, client, tâche, temps facturable, coût de main-d'œuvre, statut budgétaire et statut de facture sans reconstruire la même feuille de calcul chaque semaine.

Comment Everhour aide-t-il les équipes à suivre le temps dans les outils de projet ?

Everhour intègre des contrôles de suivi du temps dans des outils tels qu'Asana, ClickUp, GitHub, Linear, Jira, Monday, Notion, Trello et Basecamp. Les membres de l'équipe peuvent enregistrer des heures sur les tâches où le travail se trouve déjà, puis envoyer le temps suivi vers les feuilles de temps, les budgets, les factures et les rapports.

Transformez les saisies de temps en rapports

Configurez un examen du temps répétable avec Everhour Reporting, puis regroupez, filtrez, exportez et planifiez des rapports d'équipe qui prennent en charge la facturation, les budgets, l'utilisation et l'examen de la paie.

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