Control de tiempo para auditores

Everhour organiza el tiempo de auditoría por cliente, encargo y tarea, para que las horas listas para revisión se mantengan vinculadas al trabajo realizado.

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Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.

Parte de horas del empleado
DíaHora de entradaInicio del descanso
Fin del descanso
Descanso
Hora de salidaTotal
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Horas extra dobles0:00
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Opciones de la calculadora
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Fecha

Everhour lo hace todo — controle el tiempo, presupueste, informe y facture

La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.

¡Adelante, empiece a controlar el tiempo!

Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.

  • Temporizador con un solo clic — navegador, escritorio y móvil
  • Funciona dentro de Asana, ClickUp, Linear, GitHub y más
  • Configuración sencilla, sin curva de aprendizaje
Funciona con su herramienta favorita:
Everhour — Control del tiempo
Entradas de tiempo
01:24:00
00:31:00
01:07:00

No más sorpresas con el presupuesto

Establezca un presupuesto, asigne tarifas y reciba alertas antes de pasarse.

  • Seguimiento de costes en tiempo real
  • Establezca tarifas diferentes por persona o proyecto
  • Alertas antes de alcanzar el límite del presupuesto
Everhour — Presupuestos
Acme Web Project
1
50 % del presupuesto usado
2.500,00 $de 5.000,00 $
2.500,00 $ restantes
75%
Coste realCoste restante

Medición

Controle su presupuesto por tiempo o por costes

Informes simples y personalizables

Todos los informes que necesita — configurados a su manera, siempre actualizados.

  • Vea quién hace qué en tiempo real
  • Configure cualquier informe
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Everhour — Informes

¡Su factura está lista!

Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.

  • Horas facturables directamente en la factura
  • Configure plantillas de factura
  • Copie facturas a QuickBooks o Xero
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Everhour — Facturas
Su Empresa S.L.hello@yourcompany.com
FACTURA
Factura n.º 1042
Agrupar por:
DescripciónHorasTarifaImporte
Rediseño del sitio web14h150 $/h2.100,00 $
Directrices de marca7h150 $/h1.050,00 $
Estrategia de marketing3,5h150 $/h525,00 $
Total a pagar3.675,00 $
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Horas de auditoría que resisten la revisión

Termine la semana con tiempo de auditoría limpio

Utilice esta página para convertir una semana de trabajo de auditoría en un registro de tiempo limpio por cliente, encargo y procedimiento. Un auditor puede dedicar el lunes a la evaluación de riesgos, el martes a probar controles en las instalaciones de un cliente y el jueves a terminar procedimientos sustantivos desde casa. El resultado útil es un conjunto de entradas que un gerente puede revisar sin tener que adivinar qué línea de trabajo, cliente o encargo absorbió el tiempo.

Para las firmas de EE. UU., el registro de tiempo también puede respaldar la revisión de facturación y nóminas. La FLSA exige a los empleadores cubiertos mantener registros precisos para los trabajadores no exentos, y los registros de los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA deben mostrar las horas trabajadas cada día laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral. La ley federal no exige un formato específico de registro de tiempo, por lo que la integridad y la coherencia importan más que el método de entrada.

Cree el registro de auditoría adecuado

Una entrada de auditoría útil empieza con la fecha, la persona, el cliente, el encargo, la categoría de procedimiento, la nota de tarea, las horas, el estado facturable y el estado de revisión. Las categorías de procedimiento deben reflejar el plan de auditoría, como procedimientos de evaluación de riesgos, pruebas de controles, procedimientos sustantivos y otros procedimientos planificados. Un campo de tarifa en USD pertenece a los flujos de trabajo de facturación, mientras que los registros de nómina deben conservar las horas trabajadas separadas de la narrativa del cliente.

Una entrada completada puede decir: auditor sénior, 5 de marzo de 2026, auditoría anual del Cliente A, pruebas de controles, seguimiento del recorrido de ingresos, 2,25 horas, facturable, listo para revisión del gerente. Ese nivel de detalle conecta el tiempo con el trabajo planificado sin convertir la hoja de horas en el papel de trabajo. La documentación de auditoría sigue necesitando los procedimientos realizados, la evidencia obtenida, las conclusiones alcanzadas, la persona que realizó el trabajo, la persona revisora y las fechas de finalización y revisión.

Vincule las horas con la planificación de auditoría

Los gerentes de auditoría utilizan los registros de tiempo para planificar la dotación de personal porque la planificación de auditoría de la PCAOB exige una estrategia general de auditoría que cubra el alcance, el calendario, la dirección y la naturaleza, el calendario y la extensión de los recursos necesarios para el encargo. Las entradas agrupadas por encargo y procedimiento muestran si la evaluación de riesgos, las pruebas de controles o el trabajo sustantivo están consumiendo el esfuerzo planificado. Esa vista ayuda a los gerentes a mover personal antes de que el trabajo de campo se atasque.

La presentación de informes de auditoría de empresas públicas añade otra razón para registrar las horas reales. Para el Form AP de la PCAOB, el total de horas de auditoría incluye horas de auditoría de estados financieros, horas de revisión intermedia y horas de auditoría de control interno. Deben utilizarse horas reales cuando estén disponibles; si no están disponibles, la firma puede estimarlas y debe documentar el método y el cálculo. Otras firmas de contabilidad que representen individualmente el 5 % o más del total de horas de auditoría se informan por nombre y nivel de participación.

Elija control puntual o continuo

Una herramienta de control puntual basta para una revisión interna individual, un encargo breve de consultoría o la limpieza de una sola semana antes de emitir facturas. Debe registrar el cliente, el encargo, el procedimiento, la persona, la fecha y las horas, y dejarle un total compartible por cliente o proyecto. Esa configuración falla cuando las aprobaciones, revisiones, presupuestos y planificación de personal pasan a formar parte del ciclo normal de auditoría.

Una firma de auditoría necesita un flujo de trabajo gestionado cuando el personal envía el tiempo semanal, los supervisores aprueban o rechazan entradas y los periodos cerrados deben permanecer bloqueados antes de la revisión de facturación o nóminas. Everhour Timesheets recopila horas semanales de proyecto y horas de trabajo por persona, permite a los gerentes aprobar, rechazar o aprobar parcialmente envíos, y protege el tiempo enviado o aprobado frente a ediciones ocasionales.

Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.

High Performer

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Verano 2026

Best Ease Of Use

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Verano 2026

Adorado por los equipos. Probado en todas partes.

Clasificado entre las mejores herramientas de control del tiempo en G2, Capterra y TrustRadius — con elogios constantes por su facilidad de uso, integraciones y soporte.

10K+Equipos en todo el mundo
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196M+Tareas completadas
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Preguntas frecuentes

¿Cómo deben estructurar los equipos de auditoría el tiempo por encargo?

Empiece por el cliente y el encargo, y luego divida el tiempo en las categorías del plan de auditoría que los gerentes realmente revisan: procedimientos de evaluación de riesgos, pruebas de controles, procedimientos sustantivos y otros procedimientos planificados. Añada el miembro del personal, la fecha, las horas, el estado facturable y una breve nota de tarea. Esa estructura respalda la planificación del encargo sin obligar a los auditores a duplicar el registro completo del papel de trabajo.

¿Qué horas de auditoría importan para el Form AP de la PCAOB?

Para el Form AP de la PCAOB, el total de horas de auditoría incluye horas de auditoría de estados financieros, horas de revisión intermedia y horas de auditoría de control interno. Se utilizan horas reales cuando están disponibles. Si las horas reales no están disponibles, la firma puede estimarlas, pero debe documentar el método y el cálculo. Otras firmas de contabilidad con el 5 % o más del total de horas de auditoría se informan por nombre y nivel de participación.

¿Deben los auditores registrar de forma distinta el trabajo en las instalaciones del cliente y el trabajo remoto?

Utilice los mismos campos de cliente, encargo, procedimiento y tarea independientemente de la ubicación. La ubicación solo es útil cuando la política de la firma, las reglas de facturación del cliente o las necesidades de supervisión la hacen relevante. Una empresa estadounidense que rastrea la ubicación de empleados o datos de dispositivos debe evitar prácticas injustas o engañosas según la Sección 5 de la FTC Act, y las normas estatales de privacidad pueden añadir obligaciones.

¿Necesitan las firmas de auditoría registros diarios y semanales de horas de empleados?

Para los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA, los registros deben incluir las horas trabajadas cada día laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral. Los empleadores cubiertos pueden utilizar cualquier método completo y preciso de registro de tiempo. Los empleados cubiertos no exentos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral fija de 168 horas, como mínimo a 1,5 veces la tarifa regular.

¿Qué error en la hoja de horas crea fricción en la revisión de auditoría?

Una suma global semanal sin detalle de procedimiento o encargo crea la mayor fricción. Los revisores no pueden ver si el tiempo respaldó la evaluación de riesgos, las pruebas de controles, los procedimientos sustantivos u otro procedimiento planificado. La misma entrada vaga también debilita el seguimiento del presupuesto porque los gerentes no pueden saber si los excesos proceden de la complejidad del cliente, brechas de personal o trabajo fuera del plan original.

¿Cómo ayuda Everhour Timesheets a aprobar el tiempo de auditoría?

Everhour Timesheets recopila horas semanales de proyecto y horas de trabajo por persona, para que un supervisor de auditoría pueda revisar el tiempo enviado antes de la revisión de facturación o nóminas. Los gerentes pueden aprobar, rechazar o aprobar parcialmente entradas, y el tiempo enviado o aprobado permanece bloqueado a menos que el flujo de trabajo lo devuelva para corrección.

¿Cómo puede Everhour Reporting ayudar a los gerentes a revisar el esfuerzo del encargo?

Everhour Reporting convierte el tiempo registrado, los presupuestos, los costes y los datos de proyecto en informes configurables. Los gerentes de auditoría pueden agrupar el tiempo por proyecto, miembro, intervalo de fechas, estado facturable y otras columnas, y luego exportar informes a CSV, Excel/XLSX o PDF para reuniones de revisión o archivos.

Controle el tiempo de auditoría antes de la revisión

Utilice Everhour Timesheets para recopilar horas semanales de auditoría, dirigir envíos para aprobación, rechazar o aprobar parcialmente correcciones y bloquear el tiempo aprobado antes de la revisión de facturación o nóminas para obtener registros de firma más limpios.

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