Zeiterfassung für Unternehmensberater

Beratungsarbeit verteilt sich auf Kunden, Phasen und Fristen, und Everhour hält Zeit mit Aufträgen und Prüfworkflows verknüpft.

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Geben Sie für jeden Tag Ihre Kommt- und Geht-Zeiten ein. Überstunden und Bruttolohn werden automatisch berechnet.

Stundenzettel des Mitarbeiters
TagKommtPausenbeginn
Pausenende
Pause
GehtGesamt
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Doppelte Überstunden0:00
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Everhour kann alles — erfassen, budgetieren, berichten & abrechnen

Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.

Legen Sie los — starten Sie die Zeiterfassung!

Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.

  • Timer mit einem Klick — Browser, Desktop & Mobil
  • Funktioniert in Asana, ClickUp, Linear, GitHub & mehr
  • Einfache Einrichtung, keine Lernkurve
Funktioniert mit Ihrem Lieblingstool:
Everhour — Zeiterfassung
Zeiteinträge
01:24:00
00:31:00
01:07:00

Keine Budgetüberraschungen mehr

Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.

  • Kostenerfassung in Echtzeit
  • Legen Sie unterschiedliche Sätze pro Person oder Projekt fest
  • Benachrichtigungen, bevor Sie das Budgetlimit erreichen
Everhour — Budgetierung
Acme Web Project
1
50 % des Budgets genutzt
2.500,00 $von 5.000,00 $
2.500,00 $ verbleibend
75%
Tatsächliche KostenVerbleibende Kosten

Messung

Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten

Einfache, anpassbare Berichte

Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.

  • Sehen Sie in Echtzeit, wer was macht
  • Konfigurieren Sie jeden Bericht
  • Geplante E-Mail-Berichte
Everhour — Berichte

Ihre Rechnung ist fertig!

Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.

  • Abrechenbare Stunden direkt in die Rechnung
  • Rechnungsvorlagen konfigurieren
  • Rechnungen nach QuickBooks oder Xero kopieren
  • Rechnungs-Dashboard mit Status
Everhour — Rechnungen
Ihr Unternehmen GmbHhello@yourcompany.com
RECHNUNG
Rechnung #1042
Gruppieren nach:
BeschreibungStundenSatzBetrag
Website-Redesign14h150 $/h2.100,00 $
Markenrichtlinien7h150 $/h1.050,00 $
Marketingstrategie3,5h150 $/h525,00 $
Fälliger Gesamtbetrag3.675,00 $
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Verfolgung abrechenbarer Beratungsarbeit

Kundenbereite Zeiteinträge erstellen

Unternehmensberater arbeiten häufig an vertraglichen Projekten für die Organisationen, die sie analysieren. Die praktische Aufgabe besteht darin, Zeit nach Kunde, Auftrag, Aufgabe und Phase zu erfassen, damit eine Kundenrechnung oder eine Rentabilitätsprüfung für Festpreisprojekte eine klare Spur hat. Ein nützlicher Eintrag nennt das Geschäftsproblem, die Beratungstätigkeit und den Verantwortlichen der Arbeit, mit genügend Details über einen bloßen Stundenblock hinaus.

Nutzen Sie diese Seite, wenn Sie einen sauberen Wochenbericht für Discovery-Interviews, Vor-Ort-Beobachtung, Analyse, Empfehlungen, Berichte und Follow-up benötigen. Ein einzelner Berater kann Kundentermine von interner Administration trennen. Eine Beratungsfirma kann Einträge nach Analyst, Projekt und Fachgebiet zusammenführen. Derselbe Datensatz unterstützt Stundenrechnungen, projektbasierte Margenprüfungen, Auslastungsprüfungen und Gespräche über Umfangsänderungen.

Zeiteinträge für Beratung strukturieren

Beginnen Sie mit einer kleinen Gruppe von Feldern: Datum, Person, Kunde, Projekt, Phase, Aufgabe, Abrechnungsstatus, Stunden, Satz und Notiz. Verwenden Sie USD für US-Abrechnung und Satzfelder, sofern der Kundenvertrag keine andere Währung verwendet. Phasen geben dem Datensatz Struktur: Discovery, Interviews, Vor-Ort-Beobachtung, Analyse, Entwurf von Empfehlungen, Kundenprüfung, Follow-up zur Implementierung. Aufgaben liefern den Nachweis, den der Genehmiger oder Kunde benötigt.

Ein Beratungseintrag kann lauten: Kunde Contoso, Projekt Neugestaltung des Betriebsmodells, Phase Interviews, Aufgabe Zusammenfassung des Interviews mit der Finanzleitung, 1,5 Stunden, abrechenbar, 175 $ pro Stunde. Dieser Detailgrad ermöglicht es, kundenbezogene Arbeit auf der Rechnung auszuweisen, ohne unnötige Mitarbeiter- oder Kundendaten offenzulegen. Für US-Unternehmen, die personenbezogene Informationen verarbeiten, besagt die FTC-Leitlinie, nur das Nötige zu erfassen, es zu schützen und sicher zu entsorgen.

Stunden mit dem Umfang vergleichen

Beratungsangebote versprechen in der Regel drei Dinge: Umfang, Zeitplan und Kosten. Zeiteinträge machen diese Zusagen zu messbaren Kontrollpunkten. Ordnen Sie jeden Eintrag der Phase zu, die im Angebot geschätzt wurde, und prüfen Sie dann die tatsächlichen Stunden, bevor das Projekt einen Budgetkonflikt erreicht. Eine 20-Stunden-Schätzung für Discovery sagt wenig aus, wenn alle 20 Stunden unter einer allgemeinen Bezeichnung für Kundenarbeit stehen.

Der häufigste Fehler in der Beratung ist, abrechenbare Analyse, vertriebliches Follow-up, reisebezogene Zeit und interne Administration in einem Topf zu mischen. Trennen Sie sie gemäß Vertrag und Firmenrichtlinie. Manche Kunden zahlen nach Stunden, manche nach Projekt, und projektbasierte Aufträge benötigen dennoch Zeiteinträge für Marge, Personalplanung und künftige Schätzungen. Eine wöchentliche Prüfung erkennt Phasen über Budget früh genug, um die Besetzung zu ändern oder den Umfang neu festzulegen.

Über einmalige Erfassung hinausgehen

Ein einmaliger Tracker reicht für einen einzelnen Berater aus, der eine einzelne Rechnung erstellt, eine Woche abstimmt oder prüft, ob eine Angebotsschätzung realistisch war. Bewahren Sie den exportierten Datensatz mit der Kundenakte, der Rechnungsdokumentation oder den Projektabschlussnotizen auf. Die Grenze zeigt sich, wenn derselbe Berater mehrere Kunden, wiederkehrende Retainer, Subunternehmer und Revisionen verfolgt, die den Umfang mitten in der Woche ändern.

Ein verwalteter Workflow gibt einem Beratungsteam einen dauerhaften Datensatz: wöchentliche Timesheets, Genehmigungsstatus, gesperrte Perioden, Budgetprüfung und Abrechnungsübergabe. Everhour Timesheets erfassen Projektstunden und Arbeitsstunden pro Person und ermöglichen Managern dann, eingereichte Zeit vor der Abrechnungs- oder Lohnprüfung zu genehmigen, abzulehnen, teilweise zu genehmigen und zu sperren. So bleiben Kundenlieferdatensätze getrennt von rechnungsbezogener Rekonstruktion aus dem Gedächtnis.

Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.

High Performer

G2

Sommer 2026

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Capterra

Sommer 2026

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Zählt zu den besten Zeiterfassungstools bei G2, Capterra und TrustRadius — mit durchgängigem Lob für Benutzerfreundlichkeit, Integrationen und Support.

10K+Teams weltweit
90K+Installationen der Everhour-Erweiterung
196M+erledigte Aufgaben
4M+erfasste Projekte

Häufig gestellte Fragen

Wie sollten Unternehmensberater abrechenbare Zeit aufschlüsseln?

Teilen Sie Einträge nach Kunde, Projekt oder Auftrag, Phase, Aufgabe, Abrechnungsstatus und Person auf. Beratungsphasen umfassen häufig Discovery, Interviews, Vor-Ort-Beobachtung, Analyse, Empfehlungen, Berichte und Follow-up nach der Implementierung. Die Phase zeigt den Teil des Auftrags, der das Budget verbraucht; die Aufgabennotiz erklärt die konkrete Arbeit hinter den Stunden.

Sollten Festpreis-Beratungsprojekte trotzdem Zeiteinträge haben?

Ja. Ein Festpreis-Beratungsprojekt benötigt dennoch Zeiteinträge, weil der Rechnungsbetrag allein keine Marge, keinen Personalbelastungsdruck und keine Genauigkeit künftiger Schätzungen zeigt. Erfassen Sie Stunden gegen dieselben Phasen, die im Angebot verwendet wurden. Das macht den Auftrag zu einem Nachweis für die Preisgestaltung des nächsten Projekts, die Zuweisung von Analysten und das Erkennen einer Umfangsänderung, bevor die Lieferqualität leidet.

Welche Zeitfelder helfen, den tatsächlichen Aufwand mit einem Angebot zu vergleichen?

Umfang, Zeitplan, Kosten, Phase, Aufgabe, Analyst und Abrechnungsstatus sind die nützlichen Vergleichsfelder. Das Angebot sagt, wie die Arbeit abgeschlossen wird, den Zeitrahmen und die Kosten; der Zeiteintrag zeigt den tatsächlichen Aufwand gegenüber diesen Zusagen. Vermeiden Sie einen einzigen Beratungstopf, weil er verbirgt, ob Discovery, Analyse oder Reporting die Überschreitung verursacht hat.

Sollten Zeit beim Kunden vor Ort, Reisezeit und interne Administration getrennt werden?

Trennen Sie sie, wenn Vertrag, Abrechnungsrichtlinie oder Managementprüfung sie unterschiedlich behandeln. Managementanalysten teilen ihre Zeit häufig zwischen ihrem Büro und dem Standort des Kunden auf, und Reisen können abrechenbare Lieferung mit nicht abrechenbarer Administration verwischen. Getrennte Labels verhindern, dass kundenbezogene Analyse, Besprechungszeit, reisebezogene Zeit und interne Planung zu einer einzigen Summe zusammenfallen.

Benötigen US-Beratungsfirmen tägliche und wöchentliche Aufzeichnungen für nicht freigestellte Mitarbeiter?

Für Mitarbeiter, die unter die Mindestlohn- oder Überstundenbestimmungen des FLSA fallen, müssen Arbeitgeberaufzeichnungen die an jedem Arbeitstag geleisteten Stunden und die insgesamt in jeder Arbeitswoche geleisteten Stunden enthalten. Der FLSA erlaubt jede vollständige und genaue Methode für nicht freigestellte Arbeitnehmer. Sofern sie nicht freigestellt sind, müssen erfasste Mitarbeiter für Stunden über 40 in einer festen 168-Stunden-Arbeitswoche Überstundenvergütung in Höhe von mindestens dem 1,5-Fachen des regulären Satzes erhalten.

Wie unterstützen Everhour Timesheets die Abrechnungsprüfung in der Beratung?

Everhour Timesheets erfassen Projektstunden und Arbeitsstunden pro Berater für die wöchentliche Prüfung, dann reichen Teammitglieder Zeit zur Genehmigung durch Manager ein. Manager können Einträge genehmigen, ablehnen, teilweise genehmigen oder sperren, bevor Beratungsstunden in die Abrechnungs- oder Lohnprüfung übergehen, was späte Korrekturen reduziert.

Wie kann Everhour Budgetdruck in der Beratung während eines Auftrags kennzeichnen?

Everhour Project Budgeting verfolgt stundenbasierte oder geldbasierte Budgets in Echtzeit, während Berater Zeit und Ausgaben protokollieren. Admins können E-Mail-Warnungen bei 75 %, 90 %, 100 % oder benutzerdefinierten Schwellenwerten festlegen, damit das Team einen Retainer, eine Festpreisobergrenze oder ein Phasenbudget sieht, bevor es erschöpft ist.

Beratungszeit mit Vertrauen genehmigen

Ersetzen Sie nachträgliche Tabellenkalkulationen durch Everhour Timesheets für wöchentliche Einreichungen, Managergenehmigung, teilweise Genehmigung und gesperrte Datensätze, bevor Beratungsstunden ohne Rekonstruktion in letzter Minute in die Abrechnungs- oder Lohnprüfung einfließen.

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