Stundenzettel im Transportwesen kombinieren Routen-, Dienst- und Lohnabrechnungsdaten. Everhour verbindet erfasste Zeit mit Budgets und Abrechnungsworkflows.
Geben Sie für jeden Tag Ihre Kommt- und Geht-Zeiten ein. Überstunden und Bruttolohn werden automatisch berechnet.
| Tag | Kommt | Pausenbeginn | Pausenende | Pause | Geht | Gesamt |
|---|
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Transportarbeit findet über Routen, Fahrzeuge, Abholungen, Lieferungen, Dispositionsänderungen und Wartezeiten hinweg statt. Ein nützlicher Stundenzettel gibt Ihnen eine saubere Aufzeichnung darüber, wer gearbeitet hat, wohin die Zeit geflossen ist, zu welchem Auftrag oder welcher Sendung sie gehörte und welche Summen in Lohnabrechnung, Abrechnung oder Auftragskostenrechnung einfließen.
Für nicht freigestellte Arbeitnehmer, die unter die Mindestlohn- oder Überstundenbestimmungen des FLSA fallen, müssen betroffene US-Arbeitgeber die täglich geleisteten Stunden und die insgesamt geleisteten Stunden in jeder Arbeitswoche aufbewahren. Der FLSA verlangt kein bestimmtes Formular oder System für die Zeiterfassung, aber die Methode muss vollständig und genau sein.
Fahrerprotokolle und Stundenzettel für die Lohnabrechnung erfüllen unterschiedliche Aufgaben. US-Protokolle für Fahrer gewerblicher Kraftfahrzeuge klassifizieren jeden 24-Stunden-Zeitraum als außer Dienst, Schlafkabine, Fahren oder im Dienst, aber nicht fahrend. Lohnabrechnungsunterlagen konzentrieren sich auf täglich geleistete Stunden, gesamte Wochenstunden, Sätze, Vergütungskategorien und Genehmigungen.
Transportteams sollten diese Aufzeichnungen abstimmbar halten. Die FMCSA-Zeit im Dienst, aber nicht fahrend, umfasst das Warten auf Disposition, die Inspektion oder Wartung des Fahrzeugs, das Be- oder Entladen, die Betreuung eines liegen gebliebenen Fahrzeugs und andere Arbeiten für Motor Carrier. Dispositionsunterlagen, Fahrtdaten, Frachtbriefe, mobile Kommunikation, Lohnabrechnungsunterlagen und Abrechnungsblätter helfen, diese Zeit zu überprüfen.
Ein Stundenzettel für das Transportwesen funktioniert am besten, wenn er die operativen Details hinter den Stunden erfasst. Nützliche Felder umfassen Mitarbeiter, Route oder Auftrag, Fahrzeug, Anhänger, Datum, Start- und Stoppzeiten, Essens- oder Pausenzeiten, Meilen, Sendungsreferenz, Kunde oder Standort sowie Notizen zu Verzögerungen, Beladung oder Inspektionen.
Aufzeichnungen des Dienststatus von Fahrern erfordern Felder wie Datum, insgesamt gefahrene Meilen, Lkw- oder Zugmaschinen- und Anhängernummer, Carrier, Fahrerbestätigung, Startzeit des 24-Stunden-Zeitraums, Gesamtstunden und Versanddokumentnummer oder Versender und Ware. Diese Felder sollten klar, konsistent und leicht mit den Lohnabrechnungssummen vergleichbar bleiben.
Ein einmaliger Stundenzettel reicht für eine kleine Route, einen einzelnen Lieferauftrag oder eine schnelle Lohnabrechnungsprüfung aus. Er ist begrenzt, wenn dieselben Routen, Carrier, Kunden oder Dispositionsgruppen eine wöchentliche Prüfung, Budgetverfolgung, Genehmigungshistorie und exportierbare Aufzeichnungen für Abrechnung oder Übergabe an die Lohnabrechnung benötigen.
Everhour Project Budgeting passt zu diesem wiederkehrenden Transportworkflow, indem es stundenbasierte oder geldbasierte Budgets verfolgt, während Zeit und Ausgaben protokolliert werden. Teams können wiederkehrende Budgetzeiträume, Schwellenwert-E-Mail-Benachrichtigungen, Budgetschutz, Ausgabenkontrollen und Budgets auf Kundenebene nutzen, wenn Routenarbeit eine dauerhafte Betriebsaufzeichnung benötigt.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Die Lohnabrechnungsprüfung benötigt Mitarbeitername, Datum, täglich geleistete Stunden, gesamte Wochenstunden, Vergütungskategorie, Satz und Genehmigungsstatus. Für nicht freigestellte Arbeitnehmer, die unter die Mindestlohn- oder Überstundenbestimmungen des FLSA fallen, müssen betroffene US-Arbeitgeber genaue täglich geleistete Stunden und insgesamt geleistete Stunden in jeder Arbeitswoche aufbewahren.
Transportteams sollten Wartezeit, Beladen, Entladen, Inspektionen, Reparaturen und dispositionsbezogene Zeit getrennt von Fahrzeit klassifizieren, wenn diese Kategorien Abläufe oder Aufzeichnungen beeinflussen. Die FMCSA-Zeit im Dienst umfasst das Warten auf Disposition, die Inspektion oder Wartung des Fahrzeugs, das Be- oder Entladen, die Betreuung eines liegen gebliebenen Fahrzeugs und andere Arbeiten für Motor Carrier.
FMCSA-Fahrerprotokolle ersetzen Unternehmens-Stundenzettel nicht automatisch. Fahrerprotokolle erfassen den Dienststatus für die Einhaltung der Hours-of-Service-Vorschriften, während Stundenzettel für die Lohnabrechnung Lohn-, Abrechnungs-, Genehmigungs- und Reporting-Workflows unterstützen. Eine gute Einrichtung hält beide Aufzeichnungen konsistent und stimmt sie mit Dispositions-, Fahrt-, Frachtbrief-, Lohnabrechnungs- und Abrechnungsunterlagen ab.
Betroffene US-Arbeitgeber müssen Lohnabrechnungsunterlagen mindestens drei Jahre und grundlegende Zeit- und Verdienstaufzeichnungen, einschließlich täglicher Start- und Stopp-Zeitkarten oder -Blätter, mindestens zwei Jahre aufbewahren. Transportteams sollten außerdem unterstützende Dokumente aufbewahren, die zur Überprüfung von Fahrerprotokollen und Zeiten im Dienst, aber nicht fahrend, erforderlich sind.
Routeneinsätze am Wochenende oder an Feiertagen erzeugen nach dem FLSA nicht allein aufgrund des Kalenders Zuschlagsvergütung. Sofern sie nicht freigestellt sind, erhalten betroffene Arbeitnehmer Überstundenvergütung erst, nachdem die geleisteten Stunden 40 in einer festen 168-Stunden-Arbeitswoche überschreiten, mit einer Vergütung von mindestens dem Eineinhalbfachen des regulären Vergütungssatzes.
Everhour Project Budgeting verfolgt stundenbasierte oder geldbasierte Budgets, während Transportteams Routen-, Auftrags- oder Kundenzeit protokollieren. Wiederkehrende Budgetzeiträume, Schwellenwert-E-Mail-Benachrichtigungen, Budgetschutz, Ausgabenkontrollen und Budgets auf Kundenebene helfen Managern zu sehen, ob laufende Arbeit innerhalb der geplanten Grenzen bleibt.
Everhour Reporting kann gespeicherte Berichte im CSV-, Excel/XLSX- oder PDF-Format für Tabellenprüfung, Kundenaustausch oder Archive exportieren. Teams können Berichte mit Spalten für Projekt, Kunde, Mitglied, Kommentare, abrechenbare Zeit, Arbeitskosten, Rechnungsstatus und Budgetmetriken erstellen.
Verfolgen Sie Transportstunden nach Routen, Aufträgen, Kunden und Budgets. Everhour verbindet genehmigte Zeit mit Budgetbenachrichtigungen, Ausgabenkontrollen und Abrechnungsprüfung für eine klarere Kontrolle der Transportkosten.
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