Jahressummen ändern sich durch Feiertage, Urlaub und Überstundenregeln. Everhour hält Abwesenheiten und Timesheets in einem prüfbaren Datensatz zusammen.
Geben Sie für jeden Tag Ihre Kommt- und Geht-Zeiten ein. Überstunden und Bruttolohn werden automatisch berechnet.
| Tag | Kommt | Pausenbeginn | Pausenende | Pause | Geht | Gesamt |
|---|
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Eine Berechnung jährlicher Arbeitsstunden beantwortet, wie viele Stunden eine Person über ein Jahr hinweg eingeplant ist, bezahlt bekommt oder tatsächlich arbeitet. Das sind unterschiedliche Zahlen. Ein Wochenplan mit 40 Stunden über 52 Wochen ergibt 2.080 geplante Stunden vor Feiertagen, Urlaub, Krankheitsurlaub, unbezahlter Abwesenheit oder zusätzlichen Stunden. Payroll, Kapazitätsplanung, Leistungsprüfungen und Projektbesetzung können jeweils eine andere Version dieser Summe erfordern.
Für US-Timesheets sollten Wochensummen innerhalb der Jahreszahl sichtbar bleiben. Erfasste, nicht freigestellte Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten müssen für Arbeitsstunden über 40 in einer festen Arbeitswoche Überstundenvergütung erhalten, und FLSA-Überstunden werden mit mindestens dem Eineinhalbfachen des regulären Vergütungssatzes des Arbeitnehmers bezahlt. Stunden dürfen nicht über mehrere Arbeitswochen hinweg gemittelt werden, um Überstunden zu beseitigen.
Die sauberste Basislinie sind die wöchentlich geplanten Stunden multipliziert mit 52 Wochen. Ein Vollzeitplan mit 40 Stunden pro Woche entspricht 2.080 geplanten Stunden pro Jahr. Ein 32-Stunden-Plan entspricht 1.664 geplanten Stunden. Ein 25-Stunden-Plan entspricht 1.300 geplanten Stunden. Diese Basislinie beantwortet Fragen zu Kapazität, Planung und Budget, bevor Sie Anpassungen für bezahlte oder unbezahlte Abwesenheit vornehmen.
Beispiel: Ein Mitarbeiter hat einen 40-Stunden-Wochenplan, 10 bezahlte Feiertage und 15 bezahlte Urlaubstage. Jeder bezahlte Tag entspricht 8 geplanten Stunden. Die geplante jährliche Basislinie beträgt 2.080 Stunden. Bezahlte Feiertage entfernen 80 Stunden aus der tatsächlich gearbeiteten Zeit, und bezahlter Urlaub entfernt 120 Stunden. Der Mitarbeiter hat weiterhin 2.080 bezahlte geplante Stunden, wenn diese Tage bezahlt werden, aber die erwarteten tatsächlich gearbeiteten Stunden betragen 1.880.
Eine Jahreszahl ist nur dann nützlich, wenn sie zur Entscheidung passt. Für die Arbeitslastplanung verwenden Sie erwartete tatsächlich gearbeitete Stunden nach bezahlten Feiertagen, Urlaub, Krankheitsurlaub, unbezahlter Abwesenheit und bekannten Planänderungen. Für die Planung von Lohnkosten beziehen Sie bezahlte nicht gearbeitete Zeit ein, wenn der Arbeitgeber diese Stunden bezahlt. Für die Auslastung schließen Sie bezahlte nicht gearbeitete Zeit aus, weil diese Stunden nicht Kunden- oder Projektarbeit zugewiesen werden können.
Der Vollzeitstatus hängt ebenfalls vom Zweck ab. Für Zwecke der Arbeitgeberverantwortung nach dem Affordable Care Act ist ein Vollzeitmitarbeiter im Durchschnitt mindestens 30 Dienststunden pro Woche oder 130 Stunden pro Monat beschäftigt. Statistiken der BLS Current Population Survey stufen Vollzeitkräfte als Personen ein, die normalerweise 35 oder mehr Stunden pro Woche arbeiten, aber das ist eine statistische Konvention, keine gesetzliche Definition.
Ein einmaliger Rechner reicht aus, wenn Sie eine schnelle Jahresschätzung aus einem stabilen Wochenplan benötigen, etwa 37,5 Stunden pro Woche multipliziert mit 52 Wochen. Er reicht auch für einfache Kapazitätsprüfungen vor einem Personalplan. Das Ergebnis wird weniger zuverlässig, wenn Mitarbeiter wechselnde Arbeitspläne, bezahlte Abwesenheit, unbezahlte Abwesenheit, Teilabwesenheiten oder wöchentliche Überstunden haben.
Ein verwalteter Workflow funktioniert besser, wenn Jahressummen in die Payroll-Prüfung, Personalpläne, Auslastung oder Kundenabrechnung einfließen. Everhour Time Off verfolgt Urlaub, Krankheitsurlaub und benutzerdefinierte Abwesenheitsarten mit Teiltagsdauern, Ansammlung, Übertrag und Salden pro Mitarbeiter. Abwesenheitsdaten können in Timesheets und Berichte einfließen, sodass jährliche Stunden genehmigte Abwesenheit statt einer manuell bearbeiteten Tabelle widerspiegeln.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
High Performer
G2
Sommer 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Sommer 2026
Zählt zu den besten Zeiterfassungstools bei G2, Capterra und TrustRadius — mit durchgängigem Lob für Benutzerfreundlichkeit, Integrationen und Support.
Ein 40-Stunden-Wochenplan entspricht 2.080 geplanten Stunden in einem Jahr mit 52 Wochen. Diese Zahl ist eine Ausgangsbasislinie, keine Garantie für tatsächlich gearbeitete Stunden. Bezahlte Feiertage, Urlaub, Krankheitsurlaub, unbezahlte Abwesenheit, Planänderungen und Überstunden ändern alle die Zahl, die für Payroll-Prüfung, Kapazitätsplanung oder Auslastungsanalyse verwendet wird.
Bezahlte Feiertage reduzieren tatsächlich gearbeitete Stunden, wenn der Mitarbeiter an diesen Tagen keine Arbeit leistet. Sie reduzieren bezahlte geplante Stunden nicht, wenn der Arbeitgeber den Feiertag gemäß Richtlinie oder Vertrag bezahlt. Halten Sie beide Zahlen getrennt: eine Zahl für bezahlte Stunden und eine Zahl für die tatsächlich mit Arbeit verbrachte Zeit.
Jahresstunden können die wöchentliche Überstundenanalyse für erfasste, nicht freigestellte Arbeitnehmer nach dem FLSA nicht ersetzen. Die FLSA-Arbeitswoche ist ein fester und regelmäßig wiederkehrender Zeitraum von sieben aufeinanderfolgenden 24-Stunden-Zeiträumen, und Stunden dürfen für Überstunden nicht über mehrere Arbeitswochen hinweg gemittelt werden. Prüfen Sie jede Arbeitswoche auf Arbeitsstunden über 40.
Beziehen Sie Abwesenheiten entsprechend dem Zweck der Schätzung ein. Kapazitätsplanung sollte Feiertage, Urlaub, Krankheitsurlaub, unbezahlte Abwesenheit und andere arbeitsfreie Zeit abziehen. Lohnbudgetierung sollte bezahlte nicht gearbeitete Zeit einbeziehen, wenn der Arbeitgeber sie bezahlt. Auslastungsberichte sollten bezahlte nicht gearbeitete Zeit ausschließen, weil diese Stunden für Projekt- oder Kundenarbeit nicht verfügbar sind.
Ein Jahr hat nur für einen 40-Stunden-Wochenplan über 52 Wochen vor Anpassungen 2.080 geplante Stunden. Ein 35-Stunden-Wochenplan hat 1.820 geplante Stunden, und ein 30-Stunden-Wochenplan hat 1.560 geplante Stunden. Tatsächlich gearbeitete Stunden hängen von Abwesenheit, Feiertagen, unbezahlter Zeit, zusätzlichen Schichten und wöchentlichen Überstunden ab.
Everhour Time Off verfolgt Urlaub, Krankheitsurlaub, Feiertage und benutzerdefinierte Abwesenheitsarten mit Teiltagsdauern, Ansammlung, Übertrag und Salden pro Mitarbeiter. Genehmigte Abwesenheit kann in Timesheet-Summen und Berichte einfließen, sodass jährliche Kapazität geplante Arbeit und genehmigte Abwesenheit im selben Prüfprozess widerspiegelt.
Verfolgen Sie Urlaub, Krankheitsurlaub, Feiertage und Teilabwesenheiten zusammen mit Timesheets. Everhour macht genehmigte Abwesenheiten zu klarerer jährlicher Kapazität, Payroll-Prüfung und Personalentscheidungen.
14 Tage kostenlos testen · Keine Kreditkarte · Jederzeit kündbar
