Break-even-Pricing macht aus Kosten und Volumen einen Mindestverkaufspreis. Everhour verfolgt die Projektkosten hinter den Eingaben.
Schätzen Sie die Gesamtkosten aus Arbeitsstunden, Material und Gemeinkosten. Kennen Sie Ihre Zahlen, bevor Sie das Angebot senden.
Indirekte Kosten auf Arbeit + Material
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
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Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Ein Break-even-Preis beantwortet eine praktische Frage: Welcher Stückpreis bringt den Gewinn beim erwarteten Volumen vor Steuern und anderen Planungseffekten auf 0 $? Die Berechnung arbeitet rückwärts von den Kosten aus. Sie geben Fixkosten, erwartete Einheiten und variable Kosten je Einheit ein und lösen dann nach dem Mindestpreis auf, der zur Deckung dieser Kosten nötig ist.
Dieses Ergebnis unterstützt Preisentscheidungen, bevor Sie einem Kunden ein Angebot machen, ein Produkt einführen oder einen rabattierten Auftrag annehmen. Es beweist nicht, dass der Preis profitabel ist. Es setzt die Untergrenze. Gewinn entsteht erst, wenn der endgültige Verkaufspreis über den Break-even-Preis steigt oder wenn die tatsächlich verkauften Einheiten das in der Berechnung verwendete Volumen übersteigen.
Verwenden Sie diese Formel: Break-even-Preis = variable Kosten je Einheit + Fixkosten / erwartete Einheiten. Fixkosten umfassen Kosten, die über den getesteten Volumenbereich hinweg bestehen bleiben. Variable Kosten je Einheit umfassen die Kosten, die mit jeder verkauften Einheit steigen, etwa Material, direkte Arbeit, Verpackung oder eine mit dem Verkauf verbundene Lieferung.
Beispiel: Die Fixkosten betragen 15.600 $, die erwarteten Verkäufe 390 Einheiten und die variablen Kosten 44 $ je Einheit. Die Fixkosten je Einheit betragen 40 $, also liegt der Break-even-Preis bei 84 $. Bei diesem Preis beträgt der Umsatz 32.760 $. Die variablen Kosten betragen 17.160 $. Der Deckungsbeitrag beträgt 15.600 $ und deckt damit exakt die Fixkosten.
Das erwartete Volumen ist die Eingabe, die Pricing-Teams häufig zu wenig prüfen. Eine Fixkostenbasis von 15.600 $, verteilt auf 390 Einheiten, fügt jeder Einheit 40 $ hinzu. Dieselbe Fixkostenbasis, verteilt auf 260 Einheiten, fügt jeder Einheit 60 $ hinzu. Der Break-even-Preis steigt um 20 $, bevor sich Material, Arbeit oder Lieferung ändern.
Die US-Umsatzsteuer muss separat behandelt werden. Die Vereinigten Staaten haben bundesstaatliche und lokale Sales Taxes, aber keine bundesweite Mehrwertsteuer oder nationale Umsatzsteuer. Bundesstaatliche oder lokale Steuern, die dem Käufer auferlegt und zur Abführung eingezogen werden, sind im Allgemeinen von Bruttoeinnahmen oder Verkäufen ausgeschlossen. Steuern, die dem Verkäufer auferlegt und vom Käufer eingezogen werden, sind in den Bruttoeinnahmen enthalten.
Eine einmalige Berechnung reicht aus, wenn Sie einen Preischeck für ein Produkt, ein Angebot oder ein erwartetes Volumen benötigen. Speichern Sie die Eingaben mit dem Angebot: Fixkosten, erwartete Einheiten, variable Kosten je Einheit und den endgültigen Break-even-Preis. Dieser Datensatz erklärt, warum der Mindestpreis gewählt wurde.
Ein verwalteter Workflow wird notwendig, wenn sich die tatsächlichen Projektkosten nach der Freigabe ändern. Belege, einheitenbasierte Ausgaben, erstattungsfähige Kosten und abrechenbare Zusatzleistungen können die Break-even-Untergrenze im Laufe der Zeit verändern. Everhour Expenses verfolgt Projektausgaben zusammen mit abrechenbaren Stunden, wobei Belege und Ausgabenberichte für Rentabilitäts- und Erstattungsworkflows verfügbar sind.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Verwenden Sie Break-even-Preis = variable Kosten je Einheit + Fixkosten / erwartete Einheiten. Die Formel geht von einem gewählten Verkaufsvolumen aus, daher ändert sich die Antwort, wenn sich die erwarteten Einheiten ändern. Eine niedrigere erwartete Stückzahl verteilt Fixkosten auf weniger Einheiten und erhöht den Mindestpreis, der zum Erreichen des Break-even-Punkts nötig ist.
Ja. Für den Break-even-Preis werden Fixkosten auf die erwarteten Einheiten im Szenario verteilt. Das macht nicht jede Fixkostenposition buchhalterisch zu echten Stückkosten. Es erstellt eine Preisschätzung, die zeigt, wie viel jede Einheit beitragen muss, um die Fixkostenbasis zu decken.
COGS unterstützen die Berichterstattung zum Bruttogewinn, während Break-even-Pricing eine Aufteilung in fixe und variable Kosten benötigt. Für die Steuerberichterstattung kleiner Unternehmen in den USA ist der Bruttogewinn der Nettoerlös nach Rückgaben und Nachlässen abzüglich COGS. Die Break-even-Analyse verwendet den Deckungsbeitrag, daher kann ein Kostenposten in COGS enthalten sein und dennoch für das Preismodell als fix oder variabel klassifiziert werden müssen.
Vom Käufer auferlegte bundesstaatliche oder lokale Steuern, die eingezogen und an die Regierung abgeführt werden, sind im Allgemeinen von Bruttoeinnahmen oder Verkäufen ausgeschlossen. Behandeln Sie sie getrennt vom Verkaufspreis, der im Break-even-Modell verwendet wird. Steuern, die dem Verkäufer auferlegt und vom Käufer eingezogen werden, sind in den Bruttoeinnahmen enthalten und benötigen daher eine andere Behandlung.
Nein. Der Break-even-Preis deckt Fixkosten und variable Kosten beim erwarteten Volumen und erzeugt vor anderen Effekten einen Gewinn von 0 $. Addieren Sie den Zielgewinnbetrag nach der Berechnung der Break-even-Untergrenze. Für margenbasierte Preisgestaltung verwenden Sie den Verkaufspreis als Nenner, da Aufschlag und Marge unterschiedliche Beziehungen messen.
Everhour Expenses verfolgt Projektkosten mit Belegen, einheitenbasierten Kategorien und Ausgabenberichten, sodass Teams erstattungsfähige oder abrechenbare Kosten prüfen können, die mit einem Projekt verbunden sind. Ausgaben können in Projektbudgets einbezogen oder separat verfolgt werden, wenn die Preisprüfung eine saubere Kostenspur benötigt.
Everhour Reporting kann abrechenbare Zeit, Arbeitskosten, Umsatz, Gewinn, Budgetkennzahlen und Projektdetails in benutzerdefinierten Berichten vergleichen. Teams können prüfen, ob tatsächliche Stunden und Ausgaben ein Projekt von den Break-even-Annahmen wegbewegen, die bei der Preisfestlegung verwendet wurden.
Verfolgen Sie Belege, Ausgaben und Kostenänderungen, während die Arbeit läuft. Everhour Expenses verbindet Projektkosten mit Budgets, Rechnungen und Rentabilitätsberichten und gibt Preisentscheidungen dadurch eine sauberere Kostengrundlage.
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