Everhour verbindet Kosten- und abrechenbare Sätze mit Projektarbeit, während die Break-even-Rechnung zeigt, wo Gewinn beginnt.
Schätzen Sie die Gesamtkosten aus Arbeitsstunden, Material und Gemeinkosten. Kennen Sie Ihre Zahlen, bevor Sie das Angebot senden.
Indirekte Kosten auf Arbeit + Material
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Ein Break-even-Point zeigt das Absatzvolumen, bei dem der Deckungsbeitrag aus Verkäufen den Fixkosten entspricht. An diesem Punkt beträgt der modellierte Gewinn vor Einkommensteuer, Privatentnahmen von Eigentümern, Finanzierungseffekten und anderen Positionen außerhalb des Modells 0 $. Die Berechnung beantwortet eine direkte operative Frage: Wie viele Einheiten, abrechenbare Pakete oder Serviceaufträge müssen Sie verkaufen, bevor die Arbeit keine Verluste mehr macht.
Die zentrale Eingabe ist der Deckungsbeitrag, nicht der Bruttogewinn. Der Deckungsbeitrag zieht die variablen Kosten vom Verkaufspreis einer Einheit ab. Fixkosten liegen dann außerhalb jeder einzelnen Einheit und müssen durch den gesamten Deckungsbeitrag gedeckt werden. Ein US-Produktunternehmen kann den Bruttogewinn für Steuer- oder Berichtszwecke weiterhin als Nettoerlöse abzüglich COGS berechnen, aber die Break-even-Analyse benötigt die getrennte Aufteilung in fixe und variable Kosten.
Verwenden Sie diese Formel für das Einheitenvolumen: Fixkosten geteilt durch Verkaufspreis pro Einheit minus variable Kosten pro Einheit. Der Nenner ist der Deckungsbeitrag pro Einheit. Zum Beispiel ergeben Fixkosten von 15.000 $, ein Verkaufspreis von 95 $ pro Einheit und variable Kosten von 35 $ pro Einheit einen Deckungsbeitrag von 60 $. Der Break-even-Point ist 15.000 $ geteilt durch 60 $, also 250 Einheiten.
Dasselbe Beispiel lässt sich auch in Dollar prüfen. Der Verkauf von 250 Einheiten zu 95 $ erzeugt 23.750 $ Umsatz. Die variablen Kosten entsprechen 250 Einheiten mal 35 $, also 8.750 $. Umsatz minus variable Kosten lässt einen Deckungsbeitrag von 15.000 $ übrig, der die Fixkosten von 15.000 $ exakt deckt. Verkäufe oberhalb von 250 Einheiten fügen vor anderen modellierten Effekten jeweils 60 $ Deckungsbeitrag hinzu.
Fixkosten bleiben im Modell, auch wenn Sie eine Einheit weniger verkaufen. Beispiele sind ein monatliches Software-Abonnement, ein Mietvertrag für Räumlichkeiten, eine Grundpauschale für Auftragnehmer oder eine Mindestmiete für Ausrüstung. Variable Kosten bewegen sich mit jeder verkauften Einheit, etwa Verpackung, direkte Materialien, Händlergebühren pro Einheit oder Subunternehmerkosten, die an jedes Lieferobjekt gebunden sind.
COGS und variable Kosten bedeuten nicht dasselbe. Für die US-Steuerberichterstattung kleiner Unternehmen ist der Bruttogewinn der Nettoerlös nach Rückgaben und Nachlässen abzüglich COGS, und Zeile 8 von Formular 1125-A überträgt COGS in die Einkommensteuererklärung, wenn Warenbestand beteiligt ist. Die Break-even-Analyse sortiert Kosten stattdessen nach ihrem Verhalten: fix oder variabel. Ein Kostenposten kann zu COGS gehören und muss für die Break-even-Modellierung dennoch sorgfältig klassifiziert werden.
Eine einmalige Break-even-Berechnung reicht aus, wenn Sie einen einzelnen Preis, eine Einführungsmenge oder eine Projektschätzung testen. Sie benötigen die Fixkosten, den erwarteten Verkaufspreis und die variablen Kosten pro Einheit. Das gibt Ihnen ein klares Mindestabsatzziel, bevor Sie Zeit in eine vollständige Prognose oder die Überarbeitung eines Angebots investieren.
Ein verwalteter Workflow wird wichtig, sobald sich Sätze, Projektumfang und Lieferkosten im Zeitverlauf ändern. Everhour trennt interne Kostensätze von kundenbezogenen abrechenbaren Sätzen, unterstützt Standardwerte pro Person und Überschreibungen pro Projekt und bewahrt eine datierte Satzhistorie auf. Dadurch werden Break-even-Überprüfungen für Servicearbeit belastbarer, weil Arbeitskosten, abrechenbare Preisgestaltung und projektspezifische Satzänderungen mit erfasster Arbeit verknüpft bleiben, statt über manuelle Notizen verstreut zu sein.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
High Performer
G2
Sommer 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Sommer 2026
Zählt zu den besten Zeiterfassungstools bei G2, Capterra und TrustRadius — mit durchgängigem Lob für Benutzerfreundlichkeit, Integrationen und Support.
Teilen Sie die Fixkosten durch den Deckungsbeitrag pro Einheit. Der Deckungsbeitrag pro Einheit entspricht dem Verkaufspreis pro Einheit minus variable Kosten pro Einheit. Wenn die Fixkosten 15.000 $ betragen und jede Einheit nach variablen Kosten 60 $ beiträgt, liegt das Break-even-Volumen bei 250 Einheiten. Runden Sie auf, wenn das Ergebnis eine Teileinheit ist, da der Verkauf eines Teils einer Einheit das Modell in der Praxis selten deckt.
Multiplizieren Sie die Break-even-Einheiten mit dem Verkaufspreis pro Einheit oder teilen Sie die Fixkosten durch die Deckungsbeitragsquote. Die Deckungsbeitragsquote entspricht dem Deckungsbeitrag pro Einheit geteilt durch den Verkaufspreis pro Einheit. Verwenden Sie den Nettoverkaufspreis für das Modell und behandeln Sie einzelstaatliche oder lokale Sales Tax separat, wenn die Steuer vom Käufer erhoben und an die Regierung abgeführt wird.
Der Deckungsbeitrag konzentriert sich auf das Kostenverhalten. Er zieht variable Kosten von jedem Verkauf ab und nutzt das Ergebnis dann, um Fixkosten zu decken. Der Bruttogewinn folgt der Gewinn- und Verlustrechnungs- oder Steuerberichtskette, etwa Nettoerlöse abzüglich COGS für die US-Berichterstattung kleiner Unternehmen. Ein Break-even-Modell benötigt die Aufteilung in fixe und variable Kosten, weil Absatzvolumen variable Kosten verändert, Fixkosten aber nicht automatisch verändert.
Kosten, die sich nicht mit jeder Einheit ändern, sollten nicht in den variablen Kosten enthalten sein und in den Fixkosten bleiben. Monatliche Miete, angestelltes Management, Basissoftware und Versicherungen gehören in der Regel auf die Fixkostenseite des Modells. Wenn sie in die variablen Kosten gemischt werden, sinkt der Deckungsbeitrag pro Einheit, und das Break-even-Volumen kann höher erscheinen als das tatsächliche operative Ziel.
Nein. Die Break-even-Analyse ist ein operatives Modell, das zeigt, wann der Deckungsbeitrag die Fixkosten deckt. Steuerpflichtiges Einkommen folgt Steuerregeln und entity-spezifischer Berichterstattung. Eine US-C-Corporation berechnet die Bundes-Einkommensteuer, indem sie das steuerpflichtige Einkommen aus Formular 1120 mit 21 % multipliziert, während ein US-Einzelunternehmer den Nettogewinn oder -verlust aus Schedule C meldet, der in Schedule 1 von Formular 1040 einfließt.
Everhour trennt interne Kostensätze von kundenbezogenen abrechenbaren Sätzen, mit Standardwerten pro Person, Überschreibungen pro Projekt und datierten Satzänderungen. Ein Serviceteam kann abrechenbare Arbeit nach Projekt, Mitglied oder Aufgabe bepreisen und dann Arbeitskosten und kundenbezogene Sätze vergleichen, ohne die Satzhistorie manuell neu aufzubauen.
Verfolgen Sie Arbeitskosten und abrechenbare Sätze im Verhältnis zu echter Projektarbeit. Everhour hält datierte Satzhistorien und projektspezifische Überschreibungen verbunden, damit Break-even-Überprüfungen die aktuelle Projektökonomie widerspiegeln.
14 Tage kostenlos testen · Keine Kreditkarte · Jederzeit kündbar
