Everhour relie les heures d'ingénierie aux budgets et à la facturation, tandis que les travaux par projet et par contrat exigent des relevés de temps précis.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
|---|
Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Utilisez cette page pour organiser les heures d'ingénierie selon le travail qui guide réellement les décisions : client, contrat, projet, objectif de coût, catégorie de main-d'œuvre, tâche et statut facturable. Un ingénieur-conseil a souvent besoin d'heures de main-d'œuvre directe aux taux spécifiés dans le contrat. Une équipe architecte-ingénieur peut séparer la conception, les études, les tests, les évaluations, les consultations, la planification et les services en phase de construction. Une équipe logicielle peut suivre les éléments du backlog, les tâches de sprint, les bugs et les travaux d'implémentation pour la planification de la capacité.
Les relevés des employés aux États-Unis ont un objectif distinct lié à la paie. La FLSA exige que les employeurs couverts tiennent des relevés exacts pour les travailleurs non exemptés, y compris les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail pour les employés couverts par les dispositions relatives au salaire minimum ou aux heures supplémentaires. Le socle fédéral n'impose pas une méthode de suivi du temps précise ; une feuille de calcul complète, une fiche de temps ou une application peut donc convenir si les relevés sont exacts.
Commencez chaque entrée avec la personne, la date, l'heure de début et de fin ou la durée, le client, le projet, la tâche et des notes qui expliquent le travail d'ingénierie effectué. Le travail contractuel nécessite aussi le contrat, l'objectif de coût, la catégorie de main-d'œuvre, le statut facturable et la base tarifaire. Une ligne utile indique : ingénieur civil senior, étude de pont, contrat ABC, objectif de coût 01, tâche d'évaluation, 3,5 heures, facturable, 150 $ par heure, note limitée à la revue du modèle et aux conclusions.
Les relevés d'ingénierie logicielle fonctionnent mieux au même niveau que celui auquel l'équipe planifie le travail. Une équipe Scrum compte généralement 10 personnes ou moins, et les développeurs décomposent souvent les éléments de backlog produit sélectionnés en éléments de travail d'une journée ou moins. Suivez le temps par éléments de backlog, tâches de sprint, bugs, revues et travaux d'implémentation plutôt que seulement par grands noms de projet. Ce niveau de détail soutient l'analyse estimation-réel et la planification de la capacité sans transformer la feuille de temps en journal.
La facturation d'ingénierie se dégrade lorsque la main-d'œuvre, les matériaux et le travail indirect se retrouvent dans un même ensemble. Le travail d'ingénierie en régie facture généralement les heures de main-d'œuvre directe aux taux horaires spécifiés dans le contrat, les matériaux étant remboursés au coût réel le cas échéant. Un contrat à heures de main-d'œuvre limite ce modèle aux seules heures de main-d'œuvre ; le relevé doit donc séparer le temps de travail des frais non liés à la main-d'œuvre avant la facturation ou le reporting des coûts.
Les contrats fédéraux en régie et à heures de main-d'œuvre doivent inclure un prix plafond que l'entrepreneur dépasse à ses propres risques. Les ingénieurs et les managers ont besoin des heures suivies à jour par rapport à ce plafond, pas seulement d'un total de fin de mois. La comptabilité des coûts contractuels traite également un contrat ou une unité de travail comme un objectif de coût, avec des coûts directs imputés directement et des coûts indirects répartis entre les objectifs de coût. Les entrées de temps font partie des justificatifs des coûts de main-d'œuvre réclamés.
Le suivi ponctuel fonctionne pour une courte analyse : l'effort de sprint de cette semaine, un brouillon de synthèse de main-d'œuvre ou une vérification rapide avant l'envoi d'une facture. C'est suffisant lorsqu'une seule personne contrôle les relevés, que le projet n'a pas de prix plafond ni de limite de retainer, et que l'étape suivante consiste en un simple export ou une copie dans un autre document. Conservez le résultat avec le dossier du projet afin que le total puisse être retracé plus tard.
Un flux de travail géré est préférable dès que les heures d'ingénierie pilotent la consommation du budget, la facturation à l'heure de main-d'œuvre, la revue de la paie ou le reporting client à l'échelle d'une équipe. Everhour Project Budgeting peut suivre des budgets basés sur les heures ou sur l'argent à mesure que les ingénieurs enregistrent le temps, réinitialiser les budgets récurrents pour les travaux continus et envoyer des alertes de seuil à 75 %, 90 %, 100 % ou à des niveaux personnalisés. La protection budgétaire peut arrêter automatiquement les minuteurs et empêcher toute saisie supplémentaire après le dépassement d'un budget.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
High Performer
G2
Été 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Été 2026
Classé parmi les meilleurs outils de suivi du temps sur G2, Capterra et TrustRadius — avec des éloges constants pour sa facilité d'utilisation, ses intégrations et son support.
Les relevés de facturation doivent identifier l'ingénieur, la date, le client, le contrat, le projet, l'objectif de coût, la catégorie de main-d'œuvre, la tâche, le statut facturable, la base tarifaire et les heures travaillées. Les notes doivent expliquer le travail technique sans ajouter de détail sans rapport. Le travail en régie nécessite également une séparation claire entre les heures de main-d'œuvre directe et les matériaux remboursés au coût réel le cas échéant.
Le suivi au niveau des tâches donne aux responsables d'ingénierie de meilleures données estimation-réel que les seuls totaux par projet. Les développeurs Scrum décomposent souvent les éléments de backlog sélectionnés en éléments de travail d'une journée ou moins ; les heures peuvent donc être associées aux tâches de sprint, aux bugs, aux revues et aux travaux d'implémentation. Les totaux par projet restent importants pour les budgets, mais le détail par tâche explique où la capacité a été utilisée.
Une catégorie mixte crée des problèmes de facturation et d'allocation des coûts. Le travail d'ingénierie en régie facture généralement les heures de main-d'œuvre directe aux taux horaires spécifiés dans le contrat, tandis que les matériaux sont remboursés au coût réel le cas échéant. Les contrats à heures de main-d'œuvre ne couvrent que la main-d'œuvre. Séparez la main-d'œuvre, les matériaux, le travail indirect, le projet et l'objectif de coût avant la préparation de la facture ou du rapport de coûts.
La FLSA exige que les employeurs couverts tiennent des relevés exacts pour les travailleurs non exemptés, mais elle n'impose pas de formulaire ni de système de suivi du temps spécifique. Pour les employés couverts par les dispositions de la FLSA relatives au salaire minimum ou aux heures supplémentaires, les relevés doivent inclure les heures travaillées chaque jour ouvré et le total des heures travaillées chaque semaine de travail. Les employeurs doivent conserver les relevés de base du temps et des revenus pendant au moins deux ans.
La FLSA n'exige pas de majoration pour heures supplémentaires uniquement pour le travail effectué le samedi, le dimanche, les jours fériés ou les jours de repos réguliers. Sauf exemption, les employés couverts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail fixe de 168 heures, à un taux d'au moins une fois et demie le taux normal de l'employé. La loi de l'État, une politique ou un contrat peut ajouter une règle de majoration différente.
Everhour Project Budgeting suit les budgets basés sur les heures ou sur l'argent à mesure que les ingénieurs enregistrent du temps sur les projets. Les équipes peuvent utiliser des périodes budgétaires récurrentes, des alertes de seuil à 75 %, 90 %, 100 % ou à des niveaux personnalisés, ainsi qu'une protection budgétaire qui arrête automatiquement les minuteurs et empêche toute saisie supplémentaire après le dépassement d'un budget.
Everhour Time Tracking intègre des contrôles de suivi dans les outils de projet pris en charge tels que Jira, GitHub, Linear, Asana, ClickUp, Monday, Notion, Trello et Basecamp. Les ingénieurs peuvent enregistrer le temps avec un minuteur en un clic ou une saisie manuelle tout en restant sur la tâche, le ticket ou le relevé de projet où le travail est géré.
Définissez des budgets en heures ou en argent pour les projets d'ingénierie, surveillez les retainers récurrents et utilisez des alertes de seuil avant que le travail ne dépasse le plafond. Everhour transforme le temps d'ingénierie suivi en contrôle budgétaire en direct.
Essai gratuit de 14 jours · Sans carte bancaire · Annulable à tout moment
