Calculateur du taux d'utilisation en Corée du Sud

Les feuilles de temps Everhour prennent en charge la revue de la paie, tandis que le calcul de l'utilisation en Corée du Sud commence par les données locales sur le temps de travail et les congés.

Le temps de votre équipe est-il utilisé efficacement ?

Mesurez l'utilisation facturable par rapport à la capacité totale et voyez exactement combien d'heures vous laissez de côté chaque période.

Heures de travail sur cette période

80%

Moyenne du secteur pour les agences : 75 à 85 %

Taux d'utilisation
Heures non facturables40h
Écart à la cible5%
Heures à récupérer8h

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Everhour — Suivi du temps
Entrées de temps
01:24:00
00:31:00
01:07:00

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Everhour — Budgétisation
Acme Web Project
1
50 % du budget utilisé
2 500,00 $sur 5 000,00 $
2 500,00 $ restants
75%
Coût réelCoût restant

Mesure

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Facture n° 1042
Grouper par :
DescriptionHeuresTarifMontant
Refonte du site web14h150 $/h2 100,00 $
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Heures disponibles et capacité facturable

Objectif du calcul en Corée du Sud

Un calcul d'utilisation en Corée du Sud répond à une question pratique : parmi les heures disponibles selon votre modèle de capacité, combien sont devenues du travail client facturable ? Le dénominateur commence avec la base du Labor Standards Act de Corée du Sud, soit pas plus de 40 heures ordinaires de travail par semaine, hors périodes de repos, avec une limite quotidienne de 8 heures pour le même calcul de capacité de référence.

Cette semaine de 40 heures équivaut à 2 080 heures par an avant les congés, les jours fériés, le Workers' Day le cas échéant, et le temps non travaillé propre à l'entreprise. Un taux d'utilisation clair sépare la capacité légale de la production facturable, afin qu'un consultant senior ayant plus de congés payés ne paraisse pas moins productif uniquement parce que le dénominateur a ignoré son droit aux congés.

Construire d'abord le dénominateur

Les congés annuels payés légaux de la Corée du Sud retirent une capacité réelle du dénominateur. Après un an de service avec au moins 80 % de présence, le droit légal est de 15 jours payés par an, soit 120 heures pour un employé travaillant 8 heures par jour. Pour les employés ayant moins d'un an de service, ou moins de 80 % de présence, les congés payés s'accumulent à raison d'un jour pour chaque mois de présence complète.

Les jours fériés comptent aussi. La réglementation des jours fériés des organismes publics couvre 15 dates fériées récurrentes ou jours de fêtes lunaires avant les jours de substitution, les jours d'élection ou les jours fériés temporaires, et le Workers' Day du 1er mai est un jour férié payé distinct pour les travailleurs. Votre dénominateur des heures de travail planifiées doit soustraire les jours fériés non travaillés observés qui s'appliquent au calendrier de l'employé, ainsi que les congés prévus par la politique de l'entreprise.

Appliquer la formule d'utilisation

La formule est le nombre d'heures facturables divisé par le nombre d'heures disponibles, multiplié par 100. Si un consultant commence avec 2 080 heures annuelles, soustrait 120 heures pour 15 jours de congés payés, et soustrait 128 heures pour 16 jours non travaillés payés traités comme des journées de 8 heures, la capacité disponible est de 1 832 heures.

Si ce consultant enregistre 1 374 heures facturables, l'utilisation est de 1 374 ÷ 1 832 = 75,00 %. À un taux horaire standard de facturation de 90 000 ₩, ces heures facturables représentent 123 660 000 ₩ de valeur facturable enregistrée avant que les remises, les dépréciations ou le travail client non facturé ne modifient le chiffre d'affaires réalisé.

Passer d'un résultat à un workflow

Un calcul ponctuel suffit pour vérifier une proposition, effectuer un passage de planification annuelle ou examiner un seul employé. Un workflow géré devient nécessaire lorsque les managers ont besoin d'une saisie du temps répétable, de totaux approuvés, d'une revue de la paie, d'un transfert vers la facturation client, ou d'un enregistrement de capacité qui déduit de manière cohérente les données de congés et de jours fériés de la Corée du Sud dans toute l'équipe.

Les feuilles de temps Everhour peuvent prendre en charge ce workflow en enregistrant les totaux d'heures de travail quotidiens, hebdomadaires et mensuels, puis en comparant les heures de travail avec les heures de projet dans les rapports Team Hours. Cela compte lorsque l'utilisation doit être rapprochée de la revue de la paie au lieu de rester dans une feuille de calcul séparée qu'aucun manager n'approuve.

Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.

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Foire aux questions

Comment le taux d'utilisation est-il calculé pour la Corée du Sud ?

Le taux d'utilisation est égal aux heures facturables divisées par les heures disponibles, multipliées par 100. Pour la Corée du Sud, un point de départ annuel courant est de 2 080 heures à partir de la semaine légale de 40 heures, avant de soustraire les congés annuels, les jours fériés observés, le Workers' Day le cas échéant, et le temps non travaillé propre à l'entreprise.

Faut-il utiliser une semaine de 52 heures comme capacité normale ?

Non. La Corée du Sud autorise les heures supplémentaires par accord jusqu'à 12 heures par semaine, ce qui fait de 52 heures un plafond légal plutôt que le dénominateur normal de l'utilisation. Utilisez la semaine régulière de 40 heures pour la capacité de référence, sauf si votre analyse mesure intentionnellement la capacité incluant les heures supplémentaires.

Quelle règle de congé modifie le dénominateur pour les nouvelles recrues ?

Les employés ayant moins d'un an de service, ou ayant moins de 80 % de présence sur une année, accumulent des congés payés à raison d'un jour pour chaque mois de présence complète. Cela signifie que le dénominateur des heures disponibles d'une nouvelle recrue peut différer de celui d'un employé ayant plus d'ancienneté.

La Corée du Sud fixe-t-elle un objectif national d'utilisation ?

Les sources officielles sud-coréennes du travail et des statistiques établissent les données de temps de travail, de congés et de jours fériés pour les heures disponibles, mais elles ne fixent pas d'objectif d'utilisation facturable au niveau national. Définissez l'objectif selon la profession, le rôle, le modèle de tarification et l'économie de l'entreprise.

Les données de l'OCDE sur les heures réellement travaillées sont-elles un objectif d'utilisation ?

L'OCDE a indiqué que la Corée du Sud comptait 1 872 heures annuelles moyennes effectivement travaillées par travailleur en 2023. Ce chiffre est une statistique du marché du travail sur les heures réelles qui exclut les jours fériés et les congés annuels, et non un objectif légal de capacité ou une référence d'utilisation facturable.

Comment Everhour prend-il en charge la revue de la paie pour le suivi de l'utilisation ?

Les feuilles de temps Everhour enregistrent les totaux d'heures de travail quotidiens, hebdomadaires et mensuels pour la revue de la paie. Les rapports Team Hours peuvent comparer les heures de travail avec les heures de projet, les absences et la capacité hebdomadaire, ce qui aide les managers à identifier le temps manquant ou les heures excessives avant d'utiliser les rapports d'utilisation.

Comment Everhour aide-t-il à comparer les heures de projet avec la capacité ?

Les rapports Everhour transforment le temps enregistré, les budgets, les coûts et les données de projet en rapports configurables. Les équipes peuvent examiner le temps facturable, les heures de projet, les coûts de main-d'œuvre et la rentabilité par plage de dates, puis exporter les rapports en CSV, Excel/XLSX ou PDF pour revue.

Suivre la capacité avec des heures approuvées

Utilisez les feuilles de temps Everhour pour relier les totaux quotidiens d'heures de travail, la revue de la paie et les comparaisons d'heures de projet, afin que les rapports d'utilisation reposent sur du temps approuvé plutôt que sur des feuilles de calcul séparées.

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