Everhour suit le travail facturable et non facturable, tandis qu'un calcul complet du taux maintient la tarification liée à la capacité et aux coûts réels.
Trouvez le bon taux selon vos dépenses annuelles, la marge bénéficiaire souhaitée et les heures facturables disponibles. Arrêtez de deviner.
Loyer, logiciels, matériel, salaire
Temps perdu en administration, marketing, etc.
Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Ce calcul répond au taux que vous devez facturer par heure facturable pour soutenir un revenu annuel cible après les coûts d'entreprise, les avantages autofinancés et les réserves fiscales. Pour la tarification des travailleurs indépendants aux États-Unis, la formule de base est le revenu cible plus les frais généraux plus le substitut aux avantages sociaux plus la réserve fiscale, divisé par les heures facturables réalistes.
Le résultat est un taux de facturation, pas un salaire horaire net. Un taux de facturation de 140 $ inclut l'argent nécessaire aux logiciels, à l'assurance, aux congés non payés, au financement de la retraite, aux impôts estimés, au temps de vente, au temps administratif et au travail client qui ne devient jamais une ligne de facture. Cette distinction compte lorsque vous comparez le travail horaire, les forfaits et les frais de projet.
Utilisez un numérateur annuel unique avant de diviser par les heures facturables. Par exemple, un consultant veut 115 000 $ de revenu cible, prévoit 19 000 $ de frais généraux, budgète 28 000 $ pour les avantages autofinancés et met de côté 34 000 $ pour les réserves fiscales. Le chiffre d'affaires total requis est de 196 000 $.
Si le consultant prévoit 1 400 heures facturables, le taux horaire requis est de 140,00 $. Le dénominateur de 1 400 heures reflète le travail en solo avec la vente, l'administration, le temps d'apprentissage et les périodes non payées hors facture. Les calendriers des employés rémunérés commencent souvent à 2 080 heures, mais ce raccourci sous-estime un taux de travailleur indépendant, car il traite chaque heure payée comme du temps client facturable.
Un calcul complet du taux vous donne plus d'un chiffre. Conservez un taux plancher pour le travail standard, puis ajoutez des taux distincts pour le travail spécialisé, les demandes urgentes, le travail du week-end, le travail sur site ou les tâches qui exigent un rôle senior. Un taux d'équipe mixte nécessite aussi les heures prévues et le taux facturable de chaque personne, pas une simple moyenne des intitulés.
La tarification au projet bénéficie toujours de ce plancher horaire. Un projet à 9 800 $ tarifé par rapport à un objectif de 140 $ couvre 70 heures facturables. Si la découverte, les révisions et les réunions portent le travail à 98 heures facturables, le taux de facturation effectif tombe à 100,00 $. Cet écart vous indique d'augmenter les frais du projet, de réduire le périmètre ou de définir un déclencheur d'ordre de modification payant.
Un calcul ponctuel suffit lorsque vous définissez un taux initial, testez un devis de projet ou comparez un forfait à un objectif horaire. La réponse vous donne un plancher de tarification, et vous pouvez le vérifier par rapport aux fourchettes de taux de profils publics ou aux résultats clients récents avant d'envoyer un devis.
Un workflow géré devient nécessaire dès que plusieurs personnes, projets, statuts facturables ou exceptions de taux entrent en jeu. Everhour prend en charge le temps facturable et non facturable via le statut de facturation du projet, les contrôles non facturables au niveau des tâches, les taux de tâches personnalisés, les exceptions de taux par membre et les rapports sur le temps facturable, le temps non facturable, le montant facturable et le coût.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
High Performer
G2
Été 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Été 2026
Classé parmi les meilleurs outils de suivi du temps sur G2, Capterra et TrustRadius — avec des éloges constants pour sa facilité d'utilisation, ses intégrations et son support.
Commencez par le revenu annuel cible, puis ajoutez les frais généraux, un substitut aux avantages sociaux et une réserve fiscale. Divisez ce total par les heures facturables réalistes de l'année. Le résultat est le taux de facturation requis pour soutenir l'économie cible, pas le montant que vous conservez personnellement pour chaque heure travaillée.
Les frais généraux incluent les dépenses professionnelles ordinaires et nécessaires liées à la génération du chiffre d'affaires, comme les logiciels, l'équipement, les services professionnels, l'assurance, le marketing, la formation, l'espace de travail et le traitement des paiements. Les coûts personnels de subsistance relèvent du revenu cible, sauf s'il s'agit de dépenses professionnelles légitimes. Les substituts aux avantages sociaux, comme la couverture santé, les cotisations de retraite et l'équivalent des congés payés, méritent leur propre ligne.
Un entrepreneur individuel ou travailleur indépendant américain déclare généralement son bénéfice ou sa perte sur Schedule C et utilise Schedule SE pour les taxes Social Security et Medicare sur le revenu de travail indépendant. Pour l'impôt estimé de 2026, le bénéfice net de travail indépendant est multiplié par 92,35 %, puis la structure d'impôt sur le travail indépendant de 15,3 % s'applique dans la limite de la base salariale Social Security et des règles Medicare.
Oui, plusieurs taux ont leur place dans le calcul lorsque votre travail présente différentes structures de coûts ou niveaux de valeur. La livraison standard, la stratégie, la mise en œuvre, le travail urgent, le travail du week-end et le travail sur site nécessitent souvent des taux distincts. Un taux mixte unique masque la perte de marge lorsque le travail à prix inférieur absorbe du temps senior.
La tarification au projet peut être le format présenté au client, mais le taux horaire reste le plancher interne. Divisez les frais du projet par les heures facturables prévues, puis comparez le résultat au taux requis. Des frais de projet inférieurs au plancher nécessitent un prix plus élevé, un périmètre plus réduit ou une limite claire sur les révisions et les réunions.
Everhour permet aux administrateurs de définir le statut de facturation du projet, de marquer des tâches spécifiques comme non facturables, d'utiliser des taux de tâches personnalisés et de définir des exceptions de taux par membre. Les rapports peuvent afficher le temps facturable, le temps non facturable, le montant facturable et le coût par membre ou par tâche, afin que les décisions de taux utilisent les données de travail réelles.
Everhour Billing & Invoicing convertit le temps facturable suivi et les dépenses en factures à l'aide des taux de projet ou de membre, tout en excluant le travail non facturable. Les données de facture peuvent être regroupées par projet, tâche, personne, date ou autres ventilations disponibles avant l'export vers QuickBooks Online, Xero ou FreshBooks.
Suivez le statut facturable, les taux de tâches et le travail non facturable au fil de l'avancement des projets. Everhour maintient les décisions de taux liées aux rapports, aux budgets et à la facturation client.
Essai gratuit de 14 jours · Sans carte bancaire · Annulable à tout moment
