Everhour suit les heures et les coûts des projets, ce qui donne aux décisions de tarification des données plus nettes avant l'avancement des devis, budgets et factures.
Estimez le coût total en combinant heures de travail, matériaux et frais généraux. Connaissez vos chiffres avant d'envoyer la proposition.
Coûts indirects sur travail + matériaux
Le calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Un calcul de prix répond à la question directe derrière un devis : quel prix de vente couvre le coût connu et laisse le bénéfice prévu. Pour le travail produit, ce coût commence généralement par le coût unitaire ou le COGS. Pour le travail projet, il commence souvent par le coût de la main-d'œuvre, les sous-traitants, les matériaux et les dépenses remboursables. Le résultat peut être un prix, un montant de bénéfice brut, un pourcentage de marge brute ou un pourcentage de markup.
Pour la déclaration fiscale des petites entreprises aux États-Unis, le bénéfice brut correspond aux recettes nettes après retours et remises, moins le COGS. La plupart des entreprises de services sans revenu provenant de marchandises utilisent les recettes nettes comme bénéfice brut. Le bénéfice net va plus loin en soustrayant les dépenses professionnelles du revenu professionnel. Un calculateur de prix aide avant la vente, tandis que les écritures comptables confirment le résultat final du compte de résultat après la livraison du travail.
Utilisez la marge cible lorsque le pourcentage de bénéfice doit être mesuré par rapport au prix de vente. La formule est `prix de vente = coût / (1 - marge cible)`. Une marge cible de 40 % signifie que le coût doit représenter 60 % du prix. Le dénominateur compte, car la marge utilise le prix de vente comme base, tandis que le markup utilise le coût comme base.
Supposons qu'un projet de service comporte 48 heures de main-d'œuvre à 70 $ par heure, plus 840 $ de dépenses de projet. Le coût de la main-d'œuvre est de 3 360 $, le coût total est de 4 200 $, et la marge brute cible est de 40 %. Le prix de vente est de 4 200 $ / 0,60, soit 7 000 $. Le bénéfice brut est de 2 800 $, et 2 800 $ / 7 000 $ équivaut à une marge de 40 %.
Commencez par décider quelle couche de coûts le prix doit récupérer. Un vendeur de produits a généralement besoin du COGS, y compris le stock initial, les achats, la main-d'œuvre directe, les matériaux, les autres coûts de production et le stock final lorsque les marchandises sont un facteur générateur de revenus. Un fabricant peut inclure la main-d'œuvre de production directe et indirecte, les matériaux, le fret entrant et les frais généraux de fabrication attribuables, comme le loyer de l'usine, les services publics, l'amortissement, la maintenance et la supervision.
La taxe sur les ventes nécessite un traitement séparé dans le travail de tarification aux États-Unis. Les États-Unis ont des taxes sur les ventes au niveau des États et des collectivités locales, sans TVA fédérale ni taxe nationale sur les ventes. Si un vendeur collecte des taxes imposées à l'acheteur et les reverse au gouvernement, ces montants restent généralement hors des recettes brutes ou des ventes. Les taxes imposées au vendeur et récupérées auprès de l'acheteur font partie des recettes brutes.
Un calcul de prix ponctuel suffit pour un seul devis lorsque le coût, la marge, le traitement fiscal et le volume sont déjà connus. Il fonctionne aussi pour une vérification rapide avant de modifier une grille tarifaire ou de tester une remise. Le calculateur donne le nombre, mais il ne prouve pas que chaque heure, coût, reçu ou validation derrière ce nombre est complet.
Un flux de travail géré compte lorsque la tarification dépend du temps de projet suivi, des taux facturables, de l'avancement du budget et de la facturation client. Everhour Time Tracking saisit les heures des tâches et des projets via des minuteurs ou des saisies manuelles, puis alimente les timesheets, les rapports, la budgétisation, la facturation et la revue Payroll. Les contrôles administrateur tels que les validations, les périodes verrouillées, les rappels et les règles de minuteur maintiennent une base de coûts stable avant qu'un prix ou une facture ne quitte l'équipe.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
High Performer
G2
Été 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Été 2026
Classé parmi les meilleurs outils de suivi du temps sur G2, Capterra et TrustRadius — avec des éloges constants pour sa facilité d'utilisation, ses intégrations et son support.
Divisez le coût par `1 - marge cible`. Un coût de 4 200 $ avec une marge cible de 40 % devient `4 200 $ / 0,60 = 7 000 $`. La marge est de 40 %, car le bénéfice de 2 800 $ est divisé par le prix de vente de 7 000 $, et non par le coût d'origine.
Le markup et la marge utilisent des dénominateurs différents. Le markup divise le bénéfice par le coût, tandis que la marge divise le bénéfice par le prix de vente. Un coût de 100 $ vendu 150 $ crée 50 $ de bénéfice, un markup de 50 % et une marge de 33,33 %. Le travail de tarification exige le bon dénominateur avant qu'un pourcentage devienne utile.
Un prix de projet doit inclure les coûts que l'entreprise entend récupérer via ce devis. Les éléments courants incluent le coût de la main-d'œuvre, les sous-traitants, les matériaux, les refacturations de logiciels, les déplacements et les autres dépenses de projet. Les dépenses opérationnelles peuvent aussi être intégrées à la tarification via l'allocation des frais généraux, mais elles restent distinctes du COGS dans la chaîne du compte de résultat.
Le traitement de la taxe sur les ventes dépend de la personne à qui la taxe est imposée. Les taxes d'État et locales américaines imposées à l'acheteur et collectées par le vendeur pour reversement sont généralement exclues des recettes brutes ou des ventes. Les taxes imposées au vendeur et collectées auprès de l'acheteur sont incluses dans les recettes brutes.
Un devis peut perdre de l'argent plus tard lorsque les heures réelles, les matériaux, les coûts des sous-traitants, les remises ou le périmètre dépassent les hypothèses utilisées dans le prix. Le prix de vente peut produire la marge cible sur le papier, tandis que la livraison modifie la base de coûts. Les budgets de projet et les relevés de temps détectent cet écart plus tôt qu'une revue finale de facture.
Everhour Time Tracking saisit les heures des tâches et des projets via des minuteurs en direct ou des saisies manuelles, y compris le suivi dans des outils comme Asana, ClickUp, GitHub, Jira, Monday, Notion, Trello et Basecamp. Ces heures alimentent les timesheets, les rapports, les budgets, les factures et la revue Payroll, afin que les futurs prix utilisent des données de livraison réelles.
Everhour prend en charge des contrôles administrateur tels que les validations de timesheets, les périodes verrouillées, les rappels, les règles de comportement des minuteurs et les arrêts automatiques de minuteurs. Ces contrôles réduisent les modifications tardives et les changements de temps non approuvés, ce qui rend les rapports de coûts de projet plus fiables lorsque les décisions de tarification, de budget ou de facturation dépendent des heures suivies.
Suivez les heures approuvées avant de répéter la tarification. Everhour transforme le temps de projet en relevés de coûts plus nets, contrôles budgétaires et données de facturation qui soutiennent des marges plus saines.
Essai gratuit de 14 jours · Sans carte bancaire · Annulable à tout moment
