Everhour organiza las horas del equipo para la nómina y la facturación, mientras que los trabajos de construcción necesitan registros diarios y semanales claros.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Use esta página para organizar las horas de construcción en registros que respalden la revisión de nómina, la facturación al cliente y los informes del proyecto. Una entrada útil muestra el trabajador, la fecha, el trabajo o proyecto, la tarea, las horas trabajadas, el estado facturable y cualquier nota necesaria para explicar el trabajo. Para la nómina de EE. UU., los empleadores cubiertos deben mantener registros precisos de los trabajadores no exentos según la FLSA, incluidas las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral.
El trabajo de construcción suele moverse entre trabajos, equipos y fases durante la misma semana. Un único total diario deja a los revisores de nómina y facturación adivinando qué proyecto absorbió el tiempo. Divida las entradas por trabajo o tarea cuando la división cambie el pago, la facturación, la revisión del presupuesto o el cálculo de costes del trabajo. Mantenga el tiempo pagado no trabajado, los gastos y los materiales fuera del total de horas trabajadas, salvo que su proceso de nómina, contrato o contabilidad requiera un campo separado para ellos.
Un flujo de trabajo de tiempo de construcción empieza con la unidad más pequeña que necesitará revisar más adelante. Para un miembro del equipo, eso suele significar fecha, trabajo, tarea o categoría de coste, hora de inicio y fin o total de horas, y estado de aprobación. Para la facturación, añada el cliente o la referencia del contrato y el estado facturable. Para la nómina, mantenga clara la vista semanal porque las horas extra de la FLSA para empleados cubiertos no exentos se miden por semana laboral, no por proyecto.
Una entrada completada puede decir: 5 de marzo de 2026, Jordan Lee, reforma de Maple Street, estructura, 7,5 horas, facturable, enviada. Otra entrada del mismo día puede cubrir 1,0 hora de limpieza de equipos si ese trabajo pertenece a otro trabajo o presupuesto. Este nivel de detalle da a los responsables suficiente contexto para aprobar el tiempo sin pedir al trabajador que reconstruya el día de memoria.
Los equipos de construcción crean riesgo de nómina y facturación cuando promedian horas entre trabajos o semanas. La semana laboral de la FLSA es un periodo fijo y recurrente de siete periodos consecutivos de 24 horas, con un total de 168 horas. Las horas no pueden promediarse entre dos o más semanas laborales para las horas extra de la FLSA. Un trabajador con 45 horas cubiertas no exentas en una semana laboral necesita el cálculo semanal de horas extra aunque la semana siguiente tenga menos horas.
El trabajo de fin de semana necesita el mismo tratamiento cuidadoso. La FLSA no exige pago con prima por horas extra únicamente por trabajar en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso. La base federal cambia cuando las horas cubiertas no exentas superan las 40 en una semana laboral, y la ley estatal, un convenio sindical, la política de la empresa o un contrato pueden añadir una regla diferente. Mantenga visibles la fecha de trabajo y los totales semanales para que los revisores puedan aplicar el requisito correcto.
Un total semanal libre es suficiente para un trabajo pequeño y puntual cuando solo necesita sumar horas, revisar la semana y producir un registro simple. Es menos fiable cuando varios equipos trabajan en múltiples trabajos, los responsables aprueban el tiempo en distintas etapas o contabilidad necesita un traspaso limpio para la nómina y la facturación al cliente. El sistema debe conservar el registro enviado, no solo el número final.
Everhour encaja en el lado del flujo de trabajo gestionado al recopilar horas de proyecto y horas de trabajo en Timesheets. Los miembros del equipo envían el tiempo semanal, los responsables lo aprueban, rechazan o aprueban parcialmente, y el tiempo aprobado queda bloqueado para los miembros regulares. Ese rastro de aprobación importa cuando las horas de construcción alimentan la revisión de nómina, la revisión de facturación, los informes del proyecto o correcciones posteriores.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Una entrada de tiempo de construcción debe identificar al trabajador, la fecha, el trabajo o proyecto, la tarea, las horas trabajadas y el estado de aprobación. Añada el estado facturable cuando el tiempo afecte a una factura de cliente. Para los registros de nómina de EE. UU., los empleadores cubiertos deben mantener las horas diarias trabajadas y el total de horas trabajadas cada semana laboral para los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA.
Regístrelo por ambos cuando las horas afecten a la nómina y al cálculo de costes del trabajo. La vista del trabajador respalda la revisión del pago, las comprobaciones de horas extra y la aprobación de timesheets. La vista del trabajo muestra dónde fue el tiempo de mano de obra entre proyectos, tareas y clientes. Un total diario por trabajador por sí solo es demasiado limitado cuando una persona divide el tiempo entre dos trabajos de construcción en la misma semana laboral.
Las horas cubiertas no exentas no pueden promediarse entre dos o más semanas laborales para fines de horas extra de la FLSA. La semana laboral federal es un periodo fijo y recurrente de 168 horas. Salvo que estén exentos, los empleados cubiertos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral a no menos de 1,5 veces la tarifa regular de pago.
El trabajo de fin de semana no crea automáticamente pago federal con prima por horas extra. La FLSA no exige pago con prima solo porque el trabajo ocurra en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso. Los empleados cubiertos no exentos reciben horas extra de la FLSA cuando las horas trabajadas superan las 40 en la semana laboral, salvo que otra ley, política, contrato o acuerdo cree una regla separada.
Los empleadores deben conservar los registros de nómina durante al menos tres años. Los registros básicos de tiempo e ingresos, incluidas las tarjetas u hojas diarias de hora de inicio y fin, deben conservarse durante al menos dos años. Los equipos de construcción deben mantener organizados las aprobaciones, ediciones y totales semanales porque la nómina, la facturación y los registros de trabajo suelen necesitar los mismos datos de tiempo.
Everhour Timesheets recopila las horas semanales de proyecto y las horas de trabajo por persona, y luego permite que los miembros del equipo envíen el tiempo para revisión. Los responsables pueden aprobar, rechazar o aprobar parcialmente el tiempo enviado, y las entradas aprobadas quedan bloqueadas para los miembros regulares antes de la revisión de nómina o facturación.
Everhour Reporting convierte el tiempo registrado, los presupuestos, los costes y los datos del proyecto en informes personalizables. Los equipos pueden agrupar y filtrar por proyecto, miembro, cliente, tiempo facturable, costes laborales y estado de factura, y luego exportar informes en CSV, Excel/XLSX o PDF para su revisión.
Pase de totales semanales a timesheets de construcción aprobadas. Everhour permite a los equipos enviar horas de proyecto y de trabajo para revisión del responsable, y luego bloquear el tiempo aprobado para una revisión de nómina y facturación más limpia.
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