Los equipos de agencia mantienen el trabajo en Basecamp, mientras Everhour convierte el tiempo registrado en partes de horas revisados, presupuestos, informes y facturas.
Try with my BasecampLa calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Un parte de horas de agencia en Basecamp ofrece a los responsables una vista semanal del trabajo vinculado a proyectos de clientes, listas de tareas pendientes y tareas pendientes. El registro útil muestra quién trabajó, qué proyecto de Basecamp contenía el trabajo, qué tarea pendiente recibió el tiempo, la fecha, las horas y cualquier nota necesaria para explicar la entrada. Esa estructura permite que un revisor conecte las horas con el entregable real en lugar de leer un total semanal suelto.
Para las agencias, el parte de horas es más que un registro personal. Sirve para la facturación, la revisión del presupuesto, las comprobaciones de utilización y la preparación de la nómina. El personal debe registrar el trabajo de cliente en la tarea pendiente de Basecamp que representa el entregable y, después, presentar la semana para su revisión. Los responsables deben cerrar el ciclo antes de que empiece la facturación, ya que las ediciones tardías después de preparar la factura crean disputas, retrabajo y totales de cliente poco claros.
Un parte de horas de agencia fiable separa el trabajo registrado del tratamiento de facturación. La entrada de tiempo debe identificar el proyecto, la lista, la tarea pendiente, el estado de la tarea, la persona, la fecha y las horas en Basecamp. La decisión de facturación pertenece a la configuración de facturación: tarifa del proyecto, tarifa del miembro, precio fijo, estado de proyecto no facturable, estado no facturable a nivel de tarea o tarifa personalizada de tarea cuando el acuerdo con el cliente lo requiera.
Un ejemplo claro es sencillo: un diseñador registra 3,5 horas en una tarea pendiente de página de destino de campaña, añade una nota breve sobre las revisiones finales del diseño y presenta la semana. El responsable revisa la entrada frente al alcance del cliente, confirma si esa tarea pendiente es facturable y deja el tiempo adjunto al mismo elemento de trabajo de Basecamp para informes y agrupación de facturas.
Los partes de horas de agencias necesitan un ciclo de revisión porque varias personas suelen intervenir en un entregable de cliente. El personal presenta horas de proyecto semanales u horas de trabajo, según la política de registro del equipo. Los responsables aprueban, rechazan o aprueban parcialmente las entradas y, después, piden correcciones cuando el total de un día parece inusual, falta una nota o el tiempo está en la tarea pendiente incorrecta.
El tiempo aprobado debe bloquearse para los miembros regulares después de la revisión. Ese bloqueo protege el traspaso a facturación y nómina frente a cambios discretos después de que un responsable ya haya aprobado el periodo. Las correcciones hechas por un administrador siguen teniendo cabida en el sistema cuando aparece un error real, pero la corrección debe dejar un historial de actividad para que la agencia pueda explicar qué cambió y por qué.
Un parte de horas puntual funciona cuando una agencia pequeña necesita un registro de revisión semanal para un encargo breve de cliente. Es suficiente cuando el equipo tiene pocos colaboradores, un responsable comprueba las entradas y la facturación sigue siendo sencilla. El registro aún necesita contexto de proyecto, horas fechadas, atribución por persona y aprobación del responsable antes de que alguien lo use para la nómina o la facturación a clientes.
Un flujo de trabajo gestionado encaja con trabajo recurrente de clientes, contratos de iguala, tareas facturables y no facturables mezcladas y equipos de entrega con varias personas. Everhour conecta el tiempo registrado en Basecamp con Billing & Invoicing al convertir el tiempo y los gastos facturables en facturas, calcular importes a partir de tarifas, excluir el trabajo no facturable y exportar facturas a QuickBooks Online, Xero o FreshBooks.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Las agencias deben mantener cada entrada adjunta al proyecto de cliente y a la tarea pendiente de Basecamp que representa el entregable real. Una revisión semanal debe agrupar el tiempo por persona, proyecto y tarea pendiente para que el responsable pueda comparar las horas registradas con el alcance del cliente, la configuración de facturación y el trabajo abierto antes de aprobar el periodo.
La persona responsable del presupuesto del cliente o de la revisión de la entrega debe aprobar el parte de horas antes de la facturación. Ese revisor comprueba días sin registrar, totales inusuales, entradas en la tarea pendiente incorrecta y trabajo no facturable. Nómina o contabilidad debe recibir el registro revisado después de las correcciones, no una semana en borrador con entradas sin resolver.
Los periodos bloqueados impiden que los miembros regulares cambien el tiempo aprobado después de que el responsable lo haya revisado. Eso importa porque las horas aprobadas suelen alimentar facturas, revisión de la nómina, presupuestos e informes de rentabilidad. Si se necesita una corrección después de la aprobación, un administrador debe hacer el cambio con un historial visible en lugar de reabrir el registro de manera informal.
Los responsables deben confirmar que cada colaborador registró tiempo en la misma tarea pendiente de Basecamp solo para el trabajo que realizó. Las tareas pendientes compartidas necesitan entradas claras por persona, horas fechadas y notas cuando el rol o la tarea no sean obvios. Sin ese detalle, la agencia puede facturar un entregable, pero perder la base para explicar el tiempo de cada persona.
El permiso retribuido puede aparecer en la misma vista de revisión cuando el equipo registra la capacidad de trabajo junto con las horas de proyecto. Eso ayuda a los responsables a separar el tiempo de entrega al cliente del tiempo retribuido no trabajado, las carencias de personal y la capacidad de programación. La distinción importa porque el tiempo retribuido no trabajado no debe convertirse en tiempo facturable para el cliente.
Everhour Billing & Invoicing convierte el tiempo y los gastos facturables registrados en facturas de cliente. Calcula los importes de las facturas a partir de tarifas y gastos facturables, excluye tareas no facturables, admite valores predeterminados de cliente como impuestos, descuentos y condiciones de pago, y exporta facturas a QuickBooks Online, Xero o FreshBooks.
Everhour admite la presentación, aprobación, rechazo, aprobación parcial de partes de horas y tiempo bloqueado después de la aprobación. Los responsables pueden revisar horas de proyecto semanales u horas de trabajo, solicitar correcciones y mantener las entradas aprobadas protegidas frente a ediciones de miembros regulares antes de que la nómina, la facturación o los informes usen el registro.
Registre el trabajo de agencia desde las tareas pendientes de Basecamp hasta la aprobación y, después, deje que Everhour convierta las horas y los gastos facturables en facturas listas para el cliente con exportaciones contables.
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