Calculadora de tarifa horaria para dentistas

Las tarifas dentales dependen de las horas clínicas, los gastos generales de la consulta y las reservas fiscales. Everhour mantiene el tiempo facturable separado del trabajo administrativo.

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Alquiler, software, equipo, salario

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Tarifa horaria ideal
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Ingresos anuales previstos$91,200

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Everhour — Control del tiempo
Entradas de tiempo
01:24:00
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Everhour — Presupuestos
Acme Web Project
1
50 % del presupuesto usado
2.500,00 $de 5.000,00 $
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Everhour — Informes

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Everhour — Facturas
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Factura n.º 1042
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Cálculo de tarifas para dentistas que impulsa los precios

Qué responde este cálculo

Un cálculo de tarifa para dentistas responde a una pregunta concreta de precios: el objetivo de ingresos por hora necesario para cubrir los ingresos deseados, los gastos generales de la consulta, la sustitución de prestaciones y las reservas fiscales. Para un dentista generalista empleado, la mediana OEWS del BLS de mayo de 2025 de 82,19 $ por hora es una referencia salarial. Esa cifra cubre a trabajadores asalariados y con sueldo, no a propietarios autónomos no constituidos.

Los dentistas propietarios necesitan un denominador distinto y una estructura de costes distinta. Los datos del ADA Health Policy Institute informan de unos ingresos netos medios en consulta privada en 2025 de 215.320 $ para dentistas generalistas y 346.520 $ para especialistas. También informan de una facturación bruta media en 2025 de 965.660 $ por dentista generalista y 1.213.040 $ por especialista, por lo que el cálculo de la tarifa debe separar facturación, gastos e ingresos del dentista.

Construya la fórmula de tarifa del propietario

Use esta estructura para un objetivo de un dentista autónomo o propietario en EE. UU.: `(ingresos objetivo + gastos generales + sustitución de prestaciones + reserva fiscal) / horas facturables`. El numerador incluye gastos empresariales ordinarios y necesarios, prestaciones autofinanciadas y reservas para impuestos federales sobre el trabajo por cuenta propia y sobre la renta. El denominador debe usar horas realistas de atención al paciente o facturables, no cada hora pasada en la consulta.

Por ejemplo, un dentista generalista fija como objetivo 220.000 $ de ingresos, asigna 500.000 $ a gastos generales de la consulta, presupuesta 28.000 $ para sustitución de prestaciones y reserva 52.000 $ para impuestos. El objetivo total de ingresos anuales es de 800.000 $. Dividirlo entre 1.600 horas facturables de atención al paciente da una tarifa necesaria de 500 $ por hora facturable antes de ajustes por combinación de procedimientos, reembolso de seguros, cobros o precios de especialista.

Separe las horas clínicas y de oficina

ADA HPI informa de que los dentistas generalistas promediaron 36,2 horas semanales de oficina en 2021-2024, y que el aumento respecto a años anteriores procedió del tiempo de oficina no clínico, no del tiempo de tratamiento de pacientes. Esa distinción cambia la tarifa. Un denominador basado en todas las horas de oficina distribuye los ingresos entre programación, documentación, llamadas a proveedores, gestión del personal y seguimiento de pagadores, lo que infravalora la tarifa necesaria a partir del tiempo facturable en el sillón.

Los cálculos de asociados y propietarios también usan supuestos de horas distintos. ADA HPI informó de que los dentistas empleados o asociados trabajaron de media 5,2 horas menos por semana que los dentistas propietarios en 2024. Un asociado que evalúa una remuneración puede partir de referencias salariales. Un propietario que fija honorarios necesita incluir en el mismo cálculo horas de atención al paciente, cobros, gastos de la consulta, sustitución de prestaciones y reservas para impuestos sobre el trabajo por cuenta propia.

Pase de la estimación al flujo de trabajo

Un cálculo puntual basta cuando necesita una comprobación rápida de honorarios, una comparación de remuneración o una tarifa horaria implícita dentro de un objetivo de producción. Funciona mejor cuando las entradas son anuales y estables: objetivo de ingresos, gastos generales, prestaciones, reserva fiscal y horas facturables de atención al paciente. Vuelva a calcular después de un cambio importante en el horario, la combinación de pagadores, el alquiler, el coste de personal, la financiación de equipos o la capacidad clínica.

Un flujo de trabajo gestionado se vuelve necesario cuando varios dentistas, ubicaciones, proyectos o líneas de servicio necesitan una separación clara entre facturable y no facturable. Everhour puede marcar proyectos como facturables o no facturables, excluir tareas específicas de los totales facturables, establecer tarifas personalizadas por tarea e informar sobre tiempo facturable, tiempo no facturable, importe facturable y coste, lo que mantiene las comprobaciones de tarifas vinculadas a patrones de tiempo reales.

Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.

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Preguntas frecuentes

¿Qué referencia debe usar primero un dentista?

Un dentista generalista empleado puede empezar con la mediana OEWS del BLS de mayo de 2025 de 82,19 $ por hora para dentistas generalistas, SOC 29-1021. Un dentista propietario debe tratarla solo como una referencia del mercado laboral. OEWS excluye a propietarios autónomos no constituidos, por lo que las tarifas de consulta privada necesitan datos de ingresos, facturación bruta, gastos y horas de ADA.

¿Debe un dentista dividir por el total de horas de oficina?

El total de horas de oficina infravalora una tarifa de atención al paciente cuando el trabajo no clínico ocupa una parte significativa de la semana. ADA HPI informa de que los aumentos recientes en las horas de oficina de dentistas generalistas procedieron del tiempo de oficina no clínico, no del tiempo de tratamiento de pacientes. Use horas facturables de atención al paciente para objetivos de honorarios y horas de oficina para comparaciones de carga de trabajo o remuneración.

¿Qué costes pertenecen a la tarifa horaria de un dentista propietario?

La tarifa de un dentista propietario incluye ingresos objetivo, gastos generales de la consulta, sustitución de prestaciones y reservas fiscales antes de dividir por horas facturables. Las medianas agrupadas de 2020-2024 de ADA HPI para dentistas generalistas separan 200.000 $ de ingresos, 698.436 $ de ingresos brutos y 482.343 $ de gastos, lo que muestra por qué los precios de propietarios necesitan entradas de gastos en lugar de una referencia solo salarial.

¿Cómo afecta el impuesto sobre el trabajo por cuenta propia a la tarifa?

Un dentista autónomo incluye el impuesto federal sobre el trabajo por cuenta propia en la reserva fiscal. Para 2026, el beneficio neto del trabajo por cuenta propia se multiplica por 92,35% y luego queda sujeto al 12,4% de Social Security hasta la base salarial de 184.500 $, más el 2,9% de Medicare. El Additional Medicare Tax puede aplicarse por encima de los umbrales según estado civil fiscal.

¿Por qué puede diferir el honorario publicado de la tarifa calculada?

La tarifa calculada es un objetivo interno de ingresos por hora facturable. El honorario publicado o contratado también refleja la combinación de procedimientos, el reembolso de seguros, los cobros, el tiempo en el sillón, los precios de especialista y la política de pago del paciente. Un dentista puede usar el resultado horario para comprobar si una línea de servicio sostiene la economía de la consulta después de gastos generales y tiempo no clínico.

¿Cómo separa Everhour el trabajo dental facturable y no facturable?

Everhour admite estado de facturación a nivel de proyecto, controles no facturables a nivel de tarea, tarifas personalizadas por tarea y excepciones de tarifa por miembro. Los informes administrativos pueden mostrar tiempo facturable, tiempo no facturable, importe facturable y coste, de modo que una consulta dental puede mantener separados el trabajo de atención al paciente, administrativo e interno para el análisis de tarifas.

¿Cómo puede Everhour respaldar los informes de tarifas para dentistas?

Los informes de Everhour pueden agrupar el tiempo por proyecto, tarea, cliente, miembro y fecha, y después exportar los resultados como CSV, Excel/XLSX o PDF. Eso da a una consulta una forma repetible de comparar el tiempo facturable en el sillón, el tiempo administrativo y los patrones de coste sin reconstruir la misma hoja de cálculo cada mes.

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