Everhour ajoute le suivi du temps, les taux, les budgets et le reporting autour des tâches Asana afin que le travail client variable reste facturable et vérifiable.
Try with my AsanaLe calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Utilisez ce flux de travail lorsqu'un projet Asana est facturé selon le travail réellement effectué plutôt qu'à un prix de projet fixe. L'objectif pratique consiste à relier chaque tâche aux heures travaillées, à la personne qui a effectué le travail, au statut facturable et au taux qui transforme ces heures en montants facturés au client. Asana reste l'endroit où le travail est attribué et mis à jour.
Un bon dossier en régie répond à quatre questions sans réunion de facturation : sur quelle tâche le travail a porté, qui a saisi le temps, à quelle date le travail se rattache et si l'entrée est facturable. Les commentaires ou descriptions comptent lorsque le client a besoin de détails. Une ligne comme « QA de la page d'accueil, 2,5 heures, facturable, taux développeur senior » est plus facile à justifier qu'un total hebdomadaire vague.
La facturation en régie se fragilise lorsque les règles de taux changent après que le travail est fait. Définissez la méthode de facturation avant le début du projet, puis gardez le travail, les dépenses et le travail non facturable séparés pendant la semaine. Les taux de projet conviennent lorsque chaque heure a le même prix client. Les taux par membre conviennent aux équipes où le travail des profils seniors, juniors et spécialistes est facturé différemment.
Les exceptions au niveau des tâches demandent une attention particulière. Une tâche de découverte peut être facturable tandis qu'une tâche de passation interne reste non facturable, même au sein du même projet. Les matériaux et les coûts remboursables doivent conserver leur catégorie, leur montant et le contexte du reçu séparés des heures de travail. Cette séparation évite que la revue du budget, la préparation des factures et le reporting de rentabilité ne se réduisent à un seul chiffre peu clair.
Un projet en régie a tout de même besoin d'un plafond, d'une estimation ou d'une limite approuvée par le client. Suivez les heures et les coûts réels par rapport au périmètre convenu, puis examinez le budget restant avant d'attribuer davantage de travail. La question utile est directe : la prochaine tâche tient-elle dans la dépense autorisée, ou le client doit-il recevoir une demande d'approbation avant que l'équipe continue ?
Les erreurs budgétaires viennent généralement de catégories manquantes plutôt que d'un mauvais calcul. Le temps non facturable, les exceptions de taux, le travail non saisi et les matériaux saisis tardivement déforment tous l'image. Everhour peut prendre en charge des budgets de projet à taux horaire, à forfait ou non facturables pour le travail Asana, avec des alertes par e-mail configurables à n'importe quel pourcentage et des synthèses pour le temps total, le budget restant, les heures facturables et les heures non facturables.
Un contrôle ponctuel en régie suffit lorsqu'une seule personne doit totaliser les heures et les coûts d'un petit projet et envoyer une facture simple. Gardez la liste des tâches propre, confirmez le statut facturable, appliquez le taux convenu et conservez des notes pour le client. Cette approche fonctionne pour un projet court avec peu de types de taux et sans revue budgétaire récurrente.
Un flux de travail piloté devient nécessaire lorsque plusieurs personnes saisissent du temps, que les managers approuvent les entrées et que la facturation exige une piste d'audit reproductible. Everhour intègre les contrôles de suivi dans les tâches et projets Asana, synchronise les données de projets et de tâches Asana en moins de cinq minutes, et transforme le temps suivi en rapports, budgets et dossiers prêts à facturer sans reconstruire la semaine manuellement.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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La régie signifie que le client est facturé pour le travail réellement effectué et les coûts de projet approuvés, plutôt que pour un forfait fixe pour le projet. Dans un flux de travail Asana, les tâches portent le contexte du travail, tandis que les entrées de temps, le statut facturable, les taux et les matériaux déterminent ce qui devient facturable.
Chaque entrée de temps doit identifier la tâche, l'intervenant, la date, la durée, le statut facturable et une courte description lorsque le client attend des détails. La logique de taux doit déjà être attribuée via le projet, le membre ou la tâche. L'absence de statut facturable est le moyen le plus simple de sous-facturer ou d'envoyer au client un brouillon gonflé.
Le travail non facturable doit rester visible pour la revue de projet, mais être exclu des montants facturés au client. Les réunions internes, les reprises hors contrat, la formation et les tâches administratives peuvent toujours expliquer le coût du projet et la capacité. Masquer ce temps donne une rentabilité plus flatteuse que la réalité et affaiblit les estimations futures.
Les matériaux doivent figurer à côté des relevés de travail, pas dans les notes de temps. Utilisez un dossier de dépense ou de matériaux distinct avec la catégorie, le montant, la date et le contexte du reçu lorsque le coût doit être remboursé ou analysé plus tard. Cela évite que les taux de main-d'œuvre se mélangent aux coûts refacturés.
L'erreur la plus courante consiste à attendre le jour de la facture pour classer le travail. Le statut facturable, les exceptions de taux et les matériaux doivent être revus pendant le projet, lorsque le contexte de la tâche est encore frais. Un nettoyage tardif crée des litiges parce que l'équipe doit reconstruire pourquoi une heure ou un coût a été facturé.
Everhour Reporting transforme le temps lié à Asana, les budgets, les coûts et les données de projet en rapports personnalisables avec plus de 45 colonnes, regroupements, filtres, exports et envoi programmé par e-mail. Les managers peuvent examiner le temps facturable, le temps non facturable, le coût du travail, le chiffre d'affaires et la rentabilité du projet avant la facturation.
Everhour ajoute des contrôles de suivi dans les tâches et projets Asana, puis synchronise les noms de projets, les titres de tâches, les champs personnalisés et les tags dans Everhour pour le reporting. Le temps suivi reste lié à l'élément de travail, ce qui ancre la revue de facturation dans la même structure de tâches que l'équipe utilise chaque jour.
Reliez le travail des tâches Asana aux rapports, budgets et revues de facturation Everhour afin que les projets en régie produisent des dossiers clairs et des factures client plus propres.
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