Las horas de proyecto necesitan totales claros por tarea, cliente y semana. Everhour convierte el tiempo registrado en informes y partes de horas listos para aprobación.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
|---|
La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
Establezca un presupuesto, asigne tarifas y reciba alertas antes de pasarse.
Medición
Controle su presupuesto por tiempo o por costes
Todos los informes que necesita — configurados a su manera, siempre actualizados.
Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Un informe de tiempo de proyecto le da un registro estructurado del trabajo completado durante un periodo definido. Úselo para revisar horas semanales, comprobar presupuestos de proyecto, preparar la facturación a clientes o respaldar la revisión de nómina. El informe debe conectar cada entrada de tiempo con una persona, fecha, proyecto, tarea, cliente y estado facturable.
Para los empleadores de EE. UU. cubiertos por la FLSA, los registros de trabajadores no exentos deben incluir las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral. La FLSA no exige un sistema específico de control horario, pero el método debe producir registros completos y precisos. Un informe de proyecto puede respaldar ese mantenimiento de registros cuando mantiene claros los totales diarios y semanales.
Un informe útil empieza con un rango de fechas fijo, normalmente una semana, dos semanas, un mes o el periodo de facturación del cliente. Cada fila debe identificar al trabajador, proyecto, tarea, fecha, tiempo introducido, estado facturable, tarifa de facturación cuando sea relevante y notas que expliquen el trabajo. Los campos de facturación y tarifas de EE. UU. normalmente usan dólares estadounidenses.
Separe el tiempo facturable y no facturable antes de enviar los totales a un cliente. Por ejemplo, una tarea de diseño puede mostrar 3,5 horas facturables para revisiones del cliente, mientras que una tarea interna de planificación muestra 1 hora no facturable. Esa separación evita facturas infladas y da a los responsables una vista más clara del coste del proyecto.
Un informe de proyecto puede cubrir cualquier periodo de informe, pero la revisión de nómina necesita que los límites de la semana laboral permanezcan intactos. Según la FLSA, una semana laboral es un periodo fijo y recurrente de siete periodos consecutivos de 24 horas. Los empleados no exentos cubiertos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral a no menos de 1,5 veces la tarifa regular.
No promedie horas entre dos o más semanas laborales a efectos de horas extra de la FLSA. Un informe de proyecto de dos semanas puede seguir siendo útil, pero debe conservar subtotales semanales. El trabajo en fin de semana o festivo no genera por sí solo una prima federal de horas extra salvo que se aplique la regla de horas extra semanales o que otra ley, política, contrato o acuerdo añada una prima.
Un informe puntual es suficiente cuando necesita un resumen rápido del proyecto, una comprobación del avance del cliente o una única exportación para un trabajo pequeño. Funciona mejor cuando las entradas subyacentes ya están completas y nadie necesita aprobación, historial de correcciones, periodos bloqueados o revisión recurrente de nómina.
Un flujo de trabajo gestionado encaja con proyectos continuos con varias personas, facturación recurrente o traspaso a nómina. Everhour Timesheets recopila horas semanales de proyecto y de trabajo, permite a los usuarios enviar tiempo para revisión y permite a los administradores aprobar, rechazar, aprobar parcialmente y bloquear entradas antes de que los números pasen a facturación o revisión de nómina.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
High Performer
G2
Verano 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Verano 2026
Clasificado entre las mejores herramientas de control del tiempo en G2, Capterra y TrustRadius — con elogios constantes por su facilidad de uso, integraciones y soporte.
Un informe de tiempo de proyecto debe incluir el periodo de informe, trabajador, cliente, proyecto, tarea, fecha, horas, estado facturable, tarifa cuando se use, notas y totales. Para los empleados no exentos cubiertos por la FLSA, los registros del empleador deben incluir las horas trabajadas cada jornada laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral.
Un informe puede respaldar ambos flujos de trabajo si separa las horas relevantes para nómina de las horas facturables al cliente. La revisión de nómina necesita horas diarias y semanales precisas para trabajadores no exentos cubiertos. La facturación a clientes necesita detalles de tarea, proyecto, cliente, estado facturable y tarifa. Mantenga esas columnas visibles en lugar de usar un único total combinado.
Un informe es más defendible cuando muestra cómo se capturó el tiempo. Las entradas del temporizador suelen reflejar el trabajo mientras ocurre, mientras que las entradas manuales dependen del recuerdo posterior. El tiempo manual es aceptable cuando es preciso, pero los revisores deben ver añadidos tardíos, correcciones y notas faltantes antes de aprobar el informe.
Un informe de proyecto necesita detalle de horas extra cuando el informe respalda la revisión de nómina para empleados no exentos cubiertos. Las horas extra federales se aplican a las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral fija de 168 horas a no menos de una vez y media la tarifa regular. La legislación estatal, los contratos o la política del lugar de trabajo pueden añadir reglas separadas.
Según las reglas federales de mantenimiento de registros de la FLSA, los empleadores deben conservar los registros de nómina durante al menos tres años y los registros básicos de tiempo e ingresos, como tarjetas u hojas diarias de hora de inicio y fin, durante al menos dos años. Las reglas estatales o la política de la empresa pueden exigir una conservación más larga.
Everhour Timesheets recopila horas semanales de proyecto y horas de trabajo por persona, y luego las dirige a revisión antes de la facturación o la nómina. Los responsables pueden aprobar, rechazar, aprobar parcialmente y bloquear entradas enviadas, lo que evita que el tiempo de proyecto revisado cambie después de la aprobación.
Use Everhour Timesheets para recopilar horas semanales de proyecto, revisar envíos, aprobar o rechazar entradas y bloquear el tiempo aprobado antes de la facturación o la revisión de nómina.
Prueba gratuita de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Cancela cuando quieras
