Everhour organiza los registros de tiempo del equipo, por lo que las estadísticas de 2026 parten de datos coherentes de horas diarias y semanales.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
|---|
La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
Establezca un presupuesto, asigne tarifas y reciba alertas antes de pasarse.
Medición
Controle su presupuesto por tiempo o por costes
Todos los informes que necesita — configurados a su manera, siempre actualizados.
Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Utilice esta página para dar forma a los datos de tiempo semanales y convertirlos en estadísticas que pueda revisar, compartir y aplicar en 2026. Un informe de tiempo práctico empieza con horas diarias, totales semanales, etiquetas de proyecto o cliente, estado facturable y la persona responsable del trabajo. Esos datos respaldan la revisión de nóminas, la facturación a clientes, los presupuestos de proyectos y las comprobaciones de capacidad del equipo.
Para los registros salariales y de horas en EE. UU., los empleadores cubiertos deben mantener registros precisos de los trabajadores no exentos en virtud de la FLSA. La base federal exige registros de las horas trabajadas cada día laboral y del total de horas trabajadas cada semana laboral para los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra de la FLSA. Los empleadores pueden utilizar cualquier método de registro del tiempo que sea completo y preciso.
Las buenas estadísticas de seguimiento del tiempo responden a preguntas operativas concretas. Las horas de proyecto muestran dónde se dedicó el trabajo. El tiempo facturable y no facturable muestra si el trabajo para clientes, el trabajo interno y la administración están separados correctamente. Los totales semanales muestran si el registro está listo para la revisión de nóminas. Los totales por miembro muestran la presión de capacidad antes de que se convierta en un plazo incumplido.
La revisión de horas extra en EE. UU. necesita totales semanales porque la FLSA utiliza una semana laboral fija de 168 horas, compuesta por siete periodos consecutivos de 24 horas. Salvo que estén exentos, los empleados cubiertos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral a una tarifa no inferior a una vez y media la tarifa regular. Las horas no pueden promediarse entre dos o más semanas laborales a efectos de horas extra de la FLSA.
Las estadísticas de 2026 deben separar el tiempo medido del tiempo reconstruido. Un equipo que completa las hojas de tiempo del viernes de memoria pierde detalle sobre cambios de tareas, interrupciones breves y trabajo específico de clientes. Un informe más limpio registra el tiempo en el proyecto, la tarea, el cliente y el estado facturable correctos mientras el trabajo está reciente.
La conservación también importa. Los empleadores deben conservar los registros de nómina durante al menos tres años y los registros básicos de tiempo e ingresos, incluidas tarjetas u hojas de inicio y fin diario, durante al menos dos años. Las obligaciones de privacidad en EE. UU. dependen del sector y de las normas estatales. A nivel federal, las empresas que gestionan información personal deben evitar prácticas desleales o engañosas en virtud de la Sección 5 de la FTC Act.
Un total de tiempo de una semana basta para una comprobación rápida, una factura pequeña o una revisión puntual de un responsable. Deja de bastar cuando varias personas, proyectos, tarifas de facturación, aprobaciones y límites presupuestarios dependen de los mismos datos. En ese punto, la estadística útil es el resultado de un flujo de trabajo controlado, no de una hoja de cálculo puntual.
Everhour Team Management respalda ese flujo de trabajo gestionado con reglas de bloqueo, corrección administrativa del tiempo, límites personales de seguimiento, capacidad semanal, flujo de aprobación, roles, asignaciones de proyectos, grupos de equipo y valores predeterminados de política de tiempo para todo el equipo. Esos controles ayudan a convertir entradas de tiempo sin procesar en estadísticas estables para revisión, nóminas, facturación y planificación.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
High Performer
G2
Verano 2026
Best Ease Of Use
Capterra
Verano 2026
Clasificado entre las mejores herramientas de control del tiempo en G2, Capterra y TrustRadius — con elogios constantes por su facilidad de uso, integraciones y soporte.
Empiece por las horas diarias, las horas semanales totales, las horas de proyecto, las horas de cliente, el tiempo facturable, el tiempo no facturable y las entradas faltantes. Para equipos de EE. UU., los totales semanales también respaldan la revisión de horas extra para empleados cubiertos no exentos porque la base de horas extra de la FLSA se aplica después de 40 horas trabajadas en una semana laboral fija.
Una estadística de tiempo resume el trabajo registrado, mientras que un registro de nómina respalda los cálculos de pago y la conservación legal. Los empleadores de EE. UU. cubiertos por la FLSA deben mantener registros precisos de los trabajadores no exentos, incluidas las horas trabajadas cada día laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral para los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra.
Utilice informes que muestren el total de horas de cada empleado en la semana laboral fija. La semana laboral de la FLSA es de 168 horas, y los empleados cubiertos no exentos deben recibir pago de horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral a una tarifa no inferior a una vez y media la tarifa regular. No promedie horas entre semanas.
Separe las horas de fin de semana y festivo cuando su política, contrato, ley estatal o reglas de facturación del cliente las traten de forma diferente. La FLSA no exige pago de prima por horas extra únicamente por trabajo en sábado, domingo, festivo o día regular de descanso salvo que se active la regla de horas extra semanales o se aplique otra ley o acuerdo.
Los registros de tiempo contienen información personal, por lo que las reglas de acceso, conservación y eliminación importan. La orientación de la FTC establece que las empresas que conservan información personal sensible sobre clientes o empleados deben recopilar solo lo que necesitan, mantenerlo seguro y eliminarlo de forma segura. Los derechos de privacidad de California también se extienden a residentes de California que sean empleados o solicitantes de empleo de empresas cubiertas.
Everhour Team Management ofrece a los administradores reglas de bloqueo, corrección administrativa del tiempo, límites personales de seguimiento, capacidad semanal, flujo de aprobación, roles, asignaciones de proyectos, grupos de equipo y valores predeterminados de política de tiempo para todo el equipo. Esos controles mantienen estable el tiempo enviado antes de que los responsables utilicen las cifras para revisión de nóminas, facturación, informes o planificación de capacidad.
Registre horas aprobadas, bloquee periodos revisados y organice la capacidad del equipo en Everhour para que las estadísticas de tiempo de 2026 procedan de registros controlados en lugar de hojas de cálculo dispersas.
Prueba gratuita de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Cancela cuando quieras
