La facturación inmobiliaria suele seguir acuerdos de honorarios por escrito, y Everhour admite el seguimiento basado en tarifas antes de que comience el trabajo de facturación.
Rellene sus datos, añada líneas de concepto y pulse Imprimir cuando esté listo.
| Descripción | Cant. | Tarifa | Impuesto | Importe |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Use esta página cuando necesite una factura clara para corretaje, gestión de propiedades, consultoría, referencias, tasaciones o trabajos de servicios inmobiliarios. La factura final debe identificar al cliente, la propiedad o el proyecto, la fecha de la factura, la fecha de vencimiento, el periodo de servicio, las partidas, los honorarios, los gastos reembolsados, las instrucciones de pago y cualquier detalle fiscal o de permiso de vendedor que corresponda según las normas estatales o locales.
La facturación inmobiliaria suele empezar con un acuerdo por escrito en lugar de una fórmula universal de factura. La remuneración del corredor es totalmente negociable según las reglas de la NAR y puede ser una tarifa fija, un porcentaje, una tarifa por hora o cero cuando así se indique en el acuerdo por escrito. Los gestores de propiedades suelen facturar servicios como el cobro del alquiler, la coordinación del mantenimiento, la aplicación del contrato de arrendamiento y la elaboración de informes financieros según el contrato con el propietario.
Una factura inmobiliaria práctica separa la remuneración de los costes repercutidos. Una factura de consultoría de corretaje puede mostrar una línea para "Consultoría de representación del comprador, marzo de 2026, tarifa fija, 1.500 $" y otra para un gasto reembolsado de registro o mensajería. Una factura de gestión de propiedades puede agrupar los honorarios de gestión, los honorarios de arrendamiento, la coordinación del mantenimiento y los cargos de proveedores aprobados por el propietario por propiedad.
La factura no debe hacer que los honorarios parezcan más amplios de lo que permite el acuerdo. La NAR exige que los acuerdos con compradores indiquen una cantidad o tarifa objetiva de remuneración antes de las visitas a viviendas conectadas con MLS, incluidas las visitas presenciales y virtuales en directo. Si los honorarios son un porcentaje, indique el porcentaje y la base a la que se aplica. Si los honorarios son por hora, muestre las horas, la tarifa y el periodo de servicio.
Las comisiones de venta residencial suelen gestionarse como partidas de costes de cierre en una compra de vivienda financiada, como se muestra en el Closing Disclosure de la CFPB cuando esas comisiones se cobran en la transacción. Una factura sigue siendo útil cuando el trabajo queda fuera del cierre, como consultoría, gestión de propiedades, servicios de referencia, coordinación de transacciones o un reembolso de gastos separado aprobado por el cliente.
Las líneas de gastos requieren especial cuidado en el sector inmobiliario. Un REALTOR no puede aceptar una comisión, rebaja o beneficio sobre gastos del cliente a menos que el cliente lo sepa y dé su consentimiento. Muestre los gastos reembolsados por separado de los honorarios por servicios y etiquete cualquier recargo con claridad. El dinero de clientes, escrow, fideicomiso y similares pertenece a una cuenta especial separada en una institución financiera adecuada, separado de los fondos operativos personales o empresariales.
Una plantilla de factura puntual funciona cuando el trabajo es sencillo: un cliente, una propiedad, una estructura de honorarios y sin registros de tiempo recurrentes. Es suficiente para una tarifa fija de consultoría, una tarifa única de configuración de gestión de propiedades o un gasto reembolsado que necesita respaldo claro. Mantenga juntos el acuerdo firmado, la factura, el registro de pago y los recibos justificativos.
Un flujo de trabajo gestionado encaja mejor cuando el trabajo inmobiliario se repite entre clientes, propiedades, miembros del equipo y estructuras de tarifas. Everhour separa las tarifas internas de coste de las tarifas facturables de cara al cliente, admite tarifas predeterminadas por persona, permite ajustes específicos a nivel de proyecto, conserva cambios de tarifa fechados y puede valorar el trabajo por proyecto, miembro o tarifa de tarea personalizada. Esa estructura ayuda a convertir el trabajo registrado por propiedad o cliente en facturas sin reconstruir la lógica de tarifas cada mes.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Una factura inmobiliaria debe incluir el nombre del proveedor, el nombre del cliente, la referencia de la propiedad o el proyecto, el número de factura, la fecha de la factura, la fecha de vencimiento del pago, el periodo de servicio, las descripciones de las partidas, las cantidades u horas, las tarifas, los totales, los gastos reembolsados, las condiciones de pago y los datos para el envío del pago. Añada información de la cuenta estatal del impuesto sobre ventas solo cuando sea obligatorio para ventas imponibles según las normas estatales y locales aplicables.
Las comisiones inmobiliarias no siempre se facturan por separado. En una compra de vivienda financiada, el Closing Disclosure de la CFPB trata las comisiones inmobiliarias como partidas desglosadas de costes de cierre pagadas en el cierre o antes de este cuando se cobran en la transacción. Las facturas separadas son más habituales para servicios fuera del cierre, como consultoría, gestión de propiedades, trabajos de referencia o gastos aprobados por el cliente.
Una factura inmobiliaria puede usar honorarios porcentuales cuando el acuerdo por escrito indica una tarifa objetiva y la base usada para el cálculo. La NAR exige que las divulgaciones de honorarios de corredores indiquen que los honorarios y comisiones de los corredores no los fija la ley y son totalmente negociables. La factura debe reflejar el acuerdo en lugar de introducir un nuevo método de remuneración.
Los gastos reembolsados deben aparecer en líneas separadas para que el cliente pueda distinguir la remuneración por servicios de los costes repercutidos. Para los REALTORS, cualquier comisión, rebaja o beneficio sobre gastos realizados para un cliente requiere el conocimiento y consentimiento del cliente. Las líneas separadas también facilitan la conciliación de recibos, estados del propietario y registros a nivel de propiedad.
Una factura inmobiliaria de Estados Unidos no necesita VAT ni GST porque Estados Unidos no usa un régimen nacional de facturas de VAT o GST. Las normas del impuesto sobre ventas y uso proceden de los estados y las jurisdicciones locales. La sujeción a impuestos de los servicios varía por estado y tipo de servicio, por lo que la factura debe aplicar las obligaciones reales estatales y locales del impuesto sobre ventas del vendedor.
Everhour separa las tarifas de coste de las tarifas facturables, de modo que un equipo inmobiliario puede registrar el coste laboral interno por separado de los cargos de cara al cliente. Las tarifas predeterminadas pueden establecerse por persona, luego anularse para un proyecto específico, y el historial de tarifas fechado mantiene los informes antiguos vinculados a la tarifa que se aplicaba cuando se realizó el trabajo.
Everhour Billing & Invoicing puede generar facturas a partir de tiempo y gastos facturables no facturados. Las líneas de factura pueden agruparse por proyecto, tarea, persona, fecha u otros desgloses disponibles, lo que ayuda a los equipos inmobiliarios a facturar por cliente, propiedad, asunto o categoría de servicio sin volver a introducir el tiempo aprobado.
Registre el trabajo inmobiliario por cliente, propiedad, proyecto, miembro y tarifa. Everhour mantiene conectadas las tarifas de facturación fechadas y los registros listos para factura para una facturación de clientes más clara.
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