Everhour erfasst Teamstunden über Aufgaben und Projekte hinweg und gibt Managern sauberere Timesheets für Payroll, Abrechnung und Budgetprüfung.
Geben Sie für jeden Tag Ihre Kommt- und Geht-Zeiten ein. Überstunden und Bruttolohn werden automatisch berechnet.
| Tag | Kommt | Pausenbeginn | Pausenende | Pause | Geht | Gesamt |
|---|
Der Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Ein Manager nutzt eine Timesheet-App, um Mitarbeiterstunden zu erfassen, Ausnahmen zu prüfen und verstreute Zeiteinträge in Aufzeichnungen umzuwandeln, die Payroll, Abrechnung, Personalplanung und Projektsteuerung unterstützen. Das nützliche Ergebnis ist eine vollständige Woche oder Abrechnungsperiode, organisiert nach Person, Tag, Projekt, Aufgabe, Kunde oder Aktivität, mit Summen, die ein Manager genehmigen kann, ohne jedem Mitarbeiter hinterherzulaufen.
Für US-Teams mit nicht ausgenommenen Mitarbeitern, die unter die FLSA-Regeln zu Mindestlohn oder Überstunden fallen, müssen Aufzeichnungen die an jedem Arbeitstag geleisteten Stunden und die gesamten in jeder Arbeitswoche geleisteten Stunden enthalten. Der FLSA schreibt kein bestimmtes Zeiterfassungsformular oder -system vor. Eine Stechuhr, ein Zeitnehmer oder von Mitarbeitern eingegebene Zeiten können funktionieren, wenn die Aufzeichnungen vollständig und korrekt sind.
Ein managerorientiertes Timesheet benötigt Mitarbeitername, Datum, Arbeitsstunden pro Arbeitstag, Gesamtstunden pro Arbeitswoche, Projekt oder Kunde, Aufgabe oder Aktivität, abrechenbaren Status, wenn relevant, Notizen zu ungewöhnlichen Einträgen und einen Genehmigungsstatus. Teams, die nach Zeit abrechnen, benötigen Felder für Satz und Währung, normalerweise US-Dollar für US-Nutzer, plus eine klare Verbindung zwischen direkten Arbeitsstunden und der Rechnungs- oder Vertragsaufzeichnung.
Eine praktische wöchentliche Prüfung kann einen Designer mit 32 Stunden für einen Kundenlaunch, 6 Stunden für interne Meetings und 3 Stunden nicht abrechenbarer Nacharbeit markieren. Diese Aufzeichnung hilft dem Manager, die tatsächliche Aufgabenzeit mit der Schätzung zu vergleichen, zu entscheiden, ob Arbeit neu zugewiesen werden soll, und abrechenbare Zeit zu erklären, ohne die Woche aus Chatnachrichten und Kalendernotizen neu aufzubauen.
Manager erzielen den größten Nutzen, wenn sie Zeit wöchentlich oder zweiwöchentlich prüfen. Dieser Rhythmus erkennt fehlende Tage, unklare Projektbezeichnungen, ungewöhnlich hohe Tagessummen und Arbeit, die dem falschen Kunden zugeordnet wurde, bevor Payroll oder Abrechnung geschlossen werden. Er gibt Managern außerdem eine aktuelle Sicht auf verbrauchte Zeit im Vergleich zu zugeteilter Zeit, sodass unausgewogene Auslastung und Budgetdruck sichtbar werden, solange noch Zeit zum Handeln bleibt.
Remote- und Hybridarbeit machen diese Prüfung wichtiger. Im Jahr 2024 erledigten 48,1 % der US-Beschäftigten in Management-, Geschäfts- und Finanzoperationen, die an einem durchschnittlichen Tag arbeiteten, einen Teil ihrer Haupttätigkeit zu Hause, mit durchschnittlich 5,79 Stunden zu Hause. Manager benötigen transparente Zeitaufzeichnungen über Standorte hinweg, ohne das Timesheet in Überwachung zu verwandeln oder mehr Mitarbeiterdaten als nötig zu erfassen.
Eine kostenlose Wochensumme reicht für eine kleine einmalige Prüfung, eine einzelne Zusammenfassung für einen Auftragnehmer oder einen schnellen Vergleich zwischen geschätzten und tatsächlichen Projektstunden. Sie stößt an Grenzen, wenn Manager Genehmigungen, gesperrte Perioden, Erinnerungen, Übergabe an die Abrechnung, Payroll-Prüfung oder eine Änderungshistorie benötigen, die erklärt, wer einen Eintrag korrigiert hat und warum.
Everhour passt zum verwalteten Workflow, wenn Stunden nach der Erfassung weiterverarbeitet werden müssen. Teammitglieder erfassen Zeit mit Timern oder manuellen Einträgen, Manager prüfen eingereichte Timesheets, und genehmigte Aufzeichnungen fließen in Reporting, Budgetierung, Rechnungsstellung und Payroll-Prüfung ein. Admin-Kontrollen wie Erinnerungen, gesperrte Perioden, Genehmigungsfluss und Timer-Regeln verhindern, dass das Timesheet zu einer Rekonstruktion in letzter Minute wird.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Manager benötigen Mitarbeiteridentität, Datum, täglich geleistete Stunden, Gesamtstunden der Arbeitswoche, Abrechnungsperiode, Projekt oder Abteilung, Notizen zu Korrekturen und Genehmigungsstatus. Für nicht ausgenommene US-Mitarbeiter, die unter die FLSA-Regeln zu Mindestlohn oder Überstunden fallen, müssen Arbeitgeberaufzeichnungen die an jedem Arbeitstag geleisteten Stunden und die gesamten in jeder Arbeitswoche geleisteten Stunden enthalten.
Keine bundesrechtliche Vorschrift verlangt nach dem FLSA ein bestimmtes Stechuhrsystem. Erfasste Arbeitgeber müssen korrekte Aufzeichnungen für nicht ausgenommene Arbeitnehmer führen, und das Department of Labor akzeptiert jede vollständige und korrekte Methode, einschließlich Stechuhr, Zeitnehmer oder von Mitarbeitern eingegebener Zeiten.
Eine wöchentliche oder zweiwöchentliche Prüfung gibt Managern Zeit, fehlende Einträge, falsche Projektcodes und Budgetüberschreitungen zu erkennen, bevor Payroll oder Kundenabrechnung geschlossen werden. Längere Prüfzyklen erzeugen mehr Rekonstruktionsarbeit, weil Mitarbeiter Aufgabendetails vergessen, Manager Kontext verlieren und Projektschätzungen bis zum nächsten Reporting-Zyklus falsch bleiben.
Ja. Manager vergleichen tatsächliche Stunden mit geplanten oder zugeteilten Stunden, um Arbeit über Schätzung, ungenutzte Kapazität und Aufgaben zu finden, die neu zugewiesen werden müssen. Nach Aufgabe, Projekt, Kunde und Aktivität organisierte Zeit liefert ein klareres Signal als eine einzelne Tagessumme.
Lockere Projektbezeichnungen erzeugen viel Nacharbeit, weil Payroll-, Abrechnungs- und Budgetberichte alle vom selben Zeiteintrag abhängen. Eine Summe wie 8 geleistete Stunden beantwortet nur einen Teil der Frage. Manager benötigen außerdem das Projekt, die Aufgabe, den Kunden oder die Aktivität, die erklärt, wohin die Zeit gehört.
Everhour Time Tracking erfasst Aufgaben- und Projektstunden über Live-Timer oder manuelle Einträge, einschließlich Tracking innerhalb von Tools wie Asana, ClickUp, GitHub, Jira, Monday, Notion, Trello und Basecamp. Manager können Genehmigungen, Erinnerungen, gesperrte Perioden und Timer-Regeln nutzen, bevor Zeit in Berichte, Budgets, Rechnungen oder Payroll-Prüfung einfließt.
Erfassen Sie Teamzeit dort, wo Arbeit stattfindet, prüfen Sie Einträge vor Payroll oder Abrechnung und halten Sie genehmigte Aufzeichnungen mit dem Reporting verbunden. Everhour gibt Managern sauberere Kontrolle über Aufgaben- und Projektstunden.
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