Everhour suit clairement la main-d'œuvre de couverture facturable, tandis que votre calcul de taux doit couvrir les interruptions dues à la météo, la mise en sécurité et les frais généraux.
Trouvez le bon taux selon vos dépenses annuelles, la marge bénéficiaire souhaitée et les heures facturables disponibles. Arrêtez de deviner.
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Un calcul de taux horaire de couvreur répond au prix que vous devez facturer pour la main-d'œuvre avant les matériaux, les sous-traitants, les frais de permis ou les locations d'équipement spécial. Le BLS classe les couvreurs sous le SOC 47-2181, qui couvre les travailleurs qui remplacent, réparent et installent des toits à l'aide de bardeaux, d'asphalte, de métal, de bitume et d'autres matériaux de couverture. L'Occupational Outlook Handbook du BLS a indiqué un salaire médian 2024 des couvreurs de 24,51 $ par heure, soit 50 970 $ par an.
Ce repère salarial est une référence de rémunération d'employé, pas un taux complet de facturation d'entrepreneur. Un couvreur indépendant doit tout de même couvrir l'assurance professionnelle, les coûts de véhicule, les échelles, l'équipement antichute, le temps d'estimation, les rappels, les déplacements non payés et les interruptions dues à la météo. Le BLS a indiqué que 18 % des emplois de couvreur étaient indépendants en 2024, et que les travaux de couverture s'arrêtent généralement par mauvais temps. Le travail dans les États du Nord peut aussi ralentir en hiver, donc 2 080 heures surestiment le temps facturable pour de nombreuses entreprises de couverture.
Utilisez cette formule coût majoré : `(target income + overhead + benefits substitute + tax reserve) / billable hours`. Les frais généraux incluent les dépenses professionnelles ordinaires et nécessaires comme les coûts de camion, les outils, l'assurance, la comptabilité, les licences lorsque requises, la mise en sécurité et les coûts d'atelier ou de stockage. Le substitut d'avantages couvre l'assurance maladie, les cotisations retraite, les congés payés que vous financez vous-même et d'autres coûts qu'un employeur absorberait autrement.
Par exemple, un couvreur indépendant souhaite 70 000 $ de revenu professionnel net, prévoit 28 800 $ de frais généraux, réserve 15 600 $ pour des avantages autofinancés et met de côté 16 800 $ pour l'impôt fédéral sur le revenu et la taxe de travail indépendant. Si 1 280 heures sont réalistement facturables après les estimations, les courses de pièces, les retards météo, la mise en sécurité, les rappels et les déplacements non payés, le taux de main-d'œuvre requis est de 102,50 $ par heure : 131 200 $ divisés par 1 280.
Les devis de couverture se trompent lorsque le taux de main-d'œuvre absorbe des coûts qui doivent figurer dans une ligne séparée. Les matériaux doivent être tarifés séparément de la main-d'œuvre, avec une marge traitée à part. Pour les métiers qualifiés, une marge sur matériaux de 15 à 30 % est assez courante pour être modélisée explicitement, mais le taux horaire de main-d'œuvre doit quand même porter la charge de main-d'œuvre, les frais généraux, l'assurance, le coût du véhicule, le coût de licence le cas échéant et le profit.
Les travaux publics nécessitent une vérification séparée avant d'utiliser un taux de main-d'œuvre privé. Les Davis-Bacon and Related Acts s'appliquent aux contrats de construction financés ou aidés par le gouvernement fédéral de plus de 2 000 $ et exigent que les entrepreneurs paient les ouvriers et mécaniciens au moins aux salaires localement en vigueur et aux avantages sociaux pour le travail correspondant. L'OSHA exige aussi que les travailleurs engagés dans la construction résidentielle à 6 pieds ou plus au-dessus des niveaux inférieurs utilisent une protection antichute conventionnelle ou des mesures alternatives autorisées, ce qui affecte le temps de mise en place et les frais généraux.
Un calculateur suffit pour une vérification ponctuelle du prix avant de chiffrer une petite réparation, comparer un taux de sous-traitant ou tester si un chantier résidentiel privé couvre votre charge de main-d'œuvre. Utilisez des heures facturables réalistes, séparez les matériaux et gardez en vue le repère salarial des couvreurs du BLS comme plancher de rémunération d'employé, pas comme plafond de taux de facturation. La réponse vous donne un chiffre de main-d'œuvre défendable avant les décisions de profit et les contraintes du marché.
Un workflow géré devient nécessaire lorsque plusieurs couvreurs, chantiers ou catégories de facturation créent des relevés désordonnés. Everhour peut garder la main-d'œuvre de couverture facturable séparée de l'estimation non facturable, des courses de matériaux, des rappels et de l'administratif grâce au statut de facturation du projet, aux contrôles non facturables au niveau des tâches, aux taux de tâches personnalisés et aux rapports pour le temps facturable, le temps non facturable, le montant facturable et le coût. Ce relevé soutient un calcul plus propre des coûts de chantier et de la facturation client.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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L'Occupational Outlook Handbook du BLS a indiqué un salaire médian 2024 des couvreurs de 24,51 $ par heure, soit 50 970 $ par an. Utilisez-le comme repère de salaire d'employé. Un taux de facturation d'entrepreneur doit ajouter les frais généraux, les avantages autofinancés, la réserve fiscale, les interruptions dues à la météo, le coût du véhicule, l'équipement, l'assurance et le profit avant division par des heures facturables réalistes.
Le chiffre de 2 080 heures suppose 40 heures payées chaque semaine pendant 52 semaines. Les heures facturables de couverture sont généralement plus faibles parce que le mauvais temps, les ralentissements hivernaux dans les États du Nord, les estimations, la mise en sécurité, les courses de matériaux, les rappels, la formation et les déplacements non payés ne deviennent pas tous de la main-d'œuvre de toiture facturable. Une estimation plus basse des heures facturables augmente le taux et évite de sous-estimer les devis.
Les matériaux doivent rester séparés du taux horaire de main-d'œuvre. Le taux de main-d'œuvre couvre le temps du couvreur, les frais généraux, le substitut d'avantages, la réserve fiscale et le profit. Les matériaux peuvent porter leur propre marge, souvent 15 à 30 % pour les métiers qualifiés, afin que les bardeaux, fixations, solins, sous-couches et coûts d'élimination ne faussent pas le calcul de main-d'œuvre.
Les Davis-Bacon and Related Acts s'appliquent aux contrats de construction financés ou aidés par le gouvernement fédéral de plus de 2 000 $. Les entrepreneurs couverts doivent payer les ouvriers et mécaniciens au moins aux salaires localement en vigueur et aux avantages sociaux pour le travail correspondant. Un taux de couvreur du marché privé ne remplace pas ce calcul obligatoire de salaire et d'avantages sur les travaux publics couverts.
Les couvreurs oublient souvent la workers' compensation, l'assurance responsabilité civile, le coût du camion et du carburant, les échelles, les cloueuses, l'équipement antichute, la coordination de l'élimination, le temps d'estimation, les déplacements non payés, les rappels et la comptabilité. Le seuil de protection antichute résidentielle de l'OSHA à 6 pieds fait aussi de l'équipement de sécurité et du temps de mise en place une partie de la structure de coûts, pas un supplément optionnel.
Everhour prend en charge le temps facturable et non facturable grâce au statut de facturation du projet, aux contrôles non facturables au niveau des tâches, aux taux de tâches personnalisés, aux exceptions de taux par membre et aux rapports administratifs. Une entreprise de couverture peut garder la main-d'œuvre d'installation payée séparée des estimations, des courses de matériaux, des rappels et de l'administratif tout en voyant le montant facturable, le temps non facturable et le coût.
Suivez le travail de couverture facturable, les tâches non facturables et les taux de tâches personnalisés dans Everhour afin que la tarification de la main-d'œuvre soit reliée aux coûts de chantier, à la facturation et à une rentabilité de projet plus claire.
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