Le temps d'intercontrat montre la capacité payée non affectée au travail de projet, et Everhour garde les heures source organisées.
Saisissez vos heures d'arrivée et de départ pour chaque jour. Les heures supplémentaires et le salaire brut sont calculés automatiquement.
| Jour | Arrivée | Début de pause | Fin de pause | Pause | Départ | Total |
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Le temps d'intercontrat répond à une question pratique de staffing : combien d'heures de travail payées n'ont pas été affectées au travail de projet pendant une journée, une semaine ou une période de paie. La comparaison de base est les heures de travail payées moins les heures de projet affectées. Une personne avec 40 heures de travail payées et 31 heures de projet a 9 heures d'intercontrat.
Le choix des données d'entrée compte. Les heures de travail payées peuvent inclure le temps pointé, les pauses payées approuvées, la formation, les réunions internes ou tout autre temps payé selon la politique. Les périodes de repas non payées restent généralement en dehors des heures de travail payées lorsque l'employé est complètement libéré de ses fonctions. Les heures de projet doivent utiliser la même période que le total des heures de travail.
Utilisez cette formule pour obtenir un total net de temps d'intercontrat : le temps d'intercontrat est égal aux heures de travail payées moins les heures de projet affectées. L'utilisation emploie l'autre côté de la même comparaison : heures de projet affectées divisées par les heures de travail payées, multipliées par 100. Le résultat montre quelle part de la capacité payée est allée au travail de projet.
Par exemple, un employé enregistre 40 heures de travail payées sur une semaine et 31 heures de projet affectées à 32 $ par heure. Le temps d'intercontrat est de 9 heures. Le coût salarial direct de ce temps d'intercontrat est de 288 $. L'utilisation est de 77,5 %, car 31 heures de projet divisées par 40 heures de travail payées donnent 0,775.
Le temps d'intercontrat est une catégorie d'utilisation, pas une règle d'heures supplémentaires. Un employé couvert et non exempt aux États-Unis doit recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail FLSA fixe, à un taux d'au moins une fois et demie le taux de rémunération normal. Les heures d'intercontrat comptent toujours comme des heures travaillées lorsqu'elles constituent du temps de travail payé.
Ne faites pas la moyenne d'une semaine de projet légère avec une semaine de projet chargée pour effacer les heures supplémentaires. Une semaine de travail FLSA est une période fixe et régulièrement récurrente de 168 heures, et les heures supplémentaires sont calculées au sein de cette semaine de travail. La loi de l'État, la politique de l'employeur ou un contrat peuvent ajouter des règles plus strictes sur les heures supplémentaires, les pauses ou les primes de rémunération.
Un calcul ponctuel du temps d'intercontrat suffit lorsque vous avez besoin d'un contrôle rapide de staffing pour un employé, une semaine ou une revue client. Le calcul fonctionne aussi pour un freelance qui compare le temps administratif payé avec les heures client, tant que les données d'entrée utilisent la même plage de dates et la même catégorie de temps.
Un flux de travail géré devient nécessaire lorsque le temps d'intercontrat affecte la revue de paie, la planification de capacité, la facturation ou l'approbation par un manager. Les feuilles de temps Everhour suivent les totaux quotidiens, hebdomadaires et mensuels des heures de travail, comparent les heures de projet aux heures de travail, et exportent les données de feuille de temps approuvées pour les flux de paie ou d'archivage.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Soustrayez les heures de projet affectées des heures de travail payées pour la même période. Une feuille de temps avec 38 heures de travail payées et 30 heures de projet affectées a 8 heures d'intercontrat. Gardez les périodes de repas non payées en dehors des heures de travail payées lorsque l'employé est complètement libéré de ses fonctions pendant la période de repas.
Le temps d'intercontrat compte dans les heures supplémentaires lorsqu'il s'agit de temps de travail payé pour un employé couvert et non exempt. Selon le socle fédéral FLSA, les employés couverts non exempts doivent recevoir une rémunération des heures supplémentaires pour les heures travaillées au-delà de 40 dans une semaine de travail fixe, à au moins 1,5 fois le taux normal.
Les courtes pauses fournies par l'employeur, généralement d'environ 5 à 20 minutes, sont des heures travaillées indemnisables selon la loi fédérale et comptent dans les heures supplémentaires hebdomadaires. Elles restent aussi dans les heures de travail payées pour le calcul du temps d'intercontrat, sauf si votre politique interne d'utilisation les affecte à une catégorie payée distincte.
Un temps d'intercontrat négatif signifie que les heures de projet affectées dépassent les heures de travail payées pour la période. Cela signale généralement une incohérence dans la feuille de temps, des entrées de projet en double, des enregistrements d'heures de travail manquants ou du temps de projet saisi en dehors de la plage de dates sélectionnée. Rapprochez les entrées source avant d'utiliser le nombre pour la paie, la facturation ou la planification de capacité.
Le temps d'intercontrat et le temps non facturable se chevauchent, mais ils ne sont pas identiques. Le temps non facturable peut inclure le travail de projet interne, la formation, les tâches administratives et les réunions. Le temps d'intercontrat signifie généralement une capacité payée non affectée au travail de projet. Définissez la colonne avant de comparer des employés, des équipes ou des clients.
Les feuilles de temps Everhour affichent les totaux quotidiens, hebdomadaires et mensuels des heures de travail, puis comparent les heures de travail aux heures de projet. Les managers peuvent examiner la mise en évidence des heures normales, les données Team Hours et les fichiers de feuille de temps exportés avant d'utiliser les totaux de temps d'intercontrat dans les contrôles de paie, de capacité ou d'utilisation.
Suivez les heures de travail et les heures de projet dans un seul flux de revue. Les feuilles de temps Everhour prennent en charge les approbations, les comparaisons projet-vs-heures de travail et les exports pour des décisions plus nettes en matière de paie et de capacité.
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