Everhour ofrece a los equipos de construcción un seguimiento del tiempo estructurado, mientras que las horas en la obra siguen necesitando registros diarios y semanales precisos.
Introduzca la hora de entrada y de salida de cada día. Las horas extra y el salario bruto se calculan automáticamente.
| Día | Hora de entrada | Inicio del descanso | Fin del descanso | Descanso | Hora de salida | Total |
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La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Las horas registradas pasan directamente a una factura pulida — sin copiar y pegar, sin cálculos manuales.
Use esta página para organizar el tiempo de construcción por trabajador, proyecto, cliente, tarea y semana. Un registro útil separa la mano de obra facturable del trabajo no facturable, mantiene legibles las tarifas en USD para la revisión de facturación o nómina, y ofrece a los gerentes suficiente detalle para aprobar el tiempo sin reconstruir la semana de memoria.
Para los empleadores de EE. UU. cubiertos por la FLSA, los registros de los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra deben incluir las horas trabajadas cada día laboral y el total de horas trabajadas cada semana laboral. La FLSA no exige un sistema específico de control horario, pero el método debe producir registros completos y precisos para los trabajadores no exentos.
Un registro de tiempo de construcción necesita el nombre del trabajador, la fecha, el proyecto, la tarea o categoría de coste, la hora de inicio y finalización o el total de horas, el estado facturable, notas cuando sean necesarias y un paso de revisión por parte del gerente. La semana laboral importa porque las horas extra federales para empleados no exentos cubiertos se basan en un periodo fijo de 168 horas, siete periodos consecutivos de 24 horas.
Los empleados no exentos cubiertos deben recibir pago por horas extra por las horas trabajadas por encima de 40 en una semana laboral, a no menos de una vez y media la tarifa salarial habitual. Las horas no pueden promediarse entre dos o más semanas laborales a efectos de las horas extra FLSA, por lo que una semana de 45 horas seguida de una semana de 35 horas sigue requiriendo revisión de horas extra para la primera semana.
Los equipos de construcción generan errores de nómina y facturación cuando los trabajadores introducen un total semanal sin detalle diario. Un registro que solo dice 40 horas para la semana no puede mostrar si el tiempo pertenecía a un proyecto, a una orden de cambio del cliente, a una corrección no facturable o a un día que llevó al trabajador por encima del umbral semanal de horas extra.
El trabajo en fines de semana y festivos necesita la misma revisión cuidadosa. La FLSA no exige pago adicional por horas extra solo porque el trabajo se haya realizado en sábado, domingo, festivo o día habitual de descanso. El recargo se aplica según la referencia federal cuando se activa la regla semanal de horas extra, salvo que la ley estatal, una política o un contrato añada otra regla.
Un total semanal puntual es suficiente cuando necesita un resumen rápido para un trabajo pequeño, una nota de subcontratista o un borrador de factura. Ese registro se vuelve débil cuando varias cuadrillas, proyectos, aprobaciones y tarifas de facturación alimentan la nómina, la facturación al cliente, los presupuestos y los registros conservados.
Everhour Team Management ofrece a los gerentes de construcción un flujo de trabajo más duradero con reglas de aprobación, periodos bloqueados, correcciones de tiempo por administradores, límites de seguimiento personal, capacidad semanal, roles, asignaciones de proyectos, grupos de equipo y valores predeterminados de política de tiempo para todo el equipo. Esa estructura mantiene los registros de tiempo listos para revisión antes de que los informes, la facturación o la nómina los usen.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Los equipos de construcción deberían controlar el trabajador, la fecha, el proyecto, el cliente o trabajo, la tarea, el total de horas o las horas de inicio y finalización, el estado facturable y las notas para excepciones. Los empleadores cubiertos por la FLSA también necesitan las horas diarias trabajadas y el total de horas trabajadas cada semana laboral para los empleados cubiertos por las disposiciones de salario mínimo u horas extra.
Las horas extra federales usan la semana laboral, no una media del periodo de pago. Los empleados no exentos cubiertos deben recibir pago por horas extra después de 40 horas trabajadas en una semana laboral fija de 168 horas, a no menos de una vez y media la tarifa habitual. Un registro de tiempo necesita totales diarios y semanales para que la revisión de horas extra use la semana correcta.
El trabajo en fin de semana no es automáticamente horas extra según la FLSA. La regla federal no exige pago adicional solo por trabajo en sábado, domingo, festivo o día habitual de descanso. Las horas extra se aplican cuando los empleados no exentos cubiertos trabajan más de 40 horas en la semana laboral, salvo que la ley estatal, una política o un contrato exija otro recargo.
Los empleadores cubiertos pueden elegir cualquier método de control horario que produzca registros completos y precisos para los trabajadores no exentos. La FLSA exige registros precisos, no un reloj, aplicación, formulario o sistema específico. El método elegido sigue necesitando las horas diarias trabajadas y el total de horas trabajadas cada semana laboral para los empleados cubiertos.
Las normas federales exigen que los empleadores conserven los registros de nómina durante al menos tres años. Los registros básicos de tiempo y ganancias, incluidas las fichas o hojas diarias de inicio y finalización, deben conservarse durante al menos dos años. Las normas estatales, los contratos y las políticas de empresa pueden exigir una conservación más prolongada.
Everhour Team Management admite flujos de aprobación, periodos bloqueados, corrección de tiempo por administradores, límites de seguimiento personal, capacidad semanal, roles, asignaciones de proyectos, grupos de equipo y valores predeterminados de política de tiempo para todo el equipo. Los gerentes pueden revisar el tiempo enviado antes de la nómina, la facturación o los informes, y mantener los periodos aprobados protegidos frente a ediciones de miembros normales.
Everhour puede funcionar como rastreador independiente o dentro de herramientas de proyecto compatibles como Asana, ClickUp, GitHub, Linear, Jira, Monday, Notion, Trello y Basecamp. Los equipos pueden registrar tiempo en proyectos y tareas, y luego usar una única capa de informes para presupuestos, utilización, facturación y revisión de proyectos.
Defina reglas de aprobación, bloquee periodos revisados y organice cuadrillas por proyecto o equipo. Everhour Team Management ofrece a los gerentes de construcción registros de tiempo más limpios y una revisión de nómina más rápida.
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