Everhour separa los costes y las tarifas facturables, lo que da al trabajo de fijación de precios una base más limpia antes de establecer un margen objetivo.
Estime el coste total combinando horas de trabajo, materiales y gastos generales. Conozca sus cifras antes de enviar la propuesta.
Costes indirectos sobre trabajo + materiales
La calculadora le da el número — Everhour se encarga del resto.
Un clic y ya está cronometrando. Inicie un temporizador, añada una entrada, edite los detalles. Así es exactamente como se siente en Everhour.
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Un cálculo de precio de venta responde a una pregunta práctica: qué precio cubre su coste y deja el objetivo de beneficio que ha elegido. En un producto, el coste suele empezar con materiales, mano de obra directa y gastos generales de producción asignables. En un proyecto de servicios, el coste suele empezar con la mano de obra de entrega, subcontratistas y gastos del proyecto. El resultado es el precio antes de cualquier tratamiento del impuesto sobre ventas específico de la jurisdicción.
El cálculo también separa la fijación de precios de la información sobre beneficios. Para la declaración fiscal de pequeñas empresas en EE. UU., el beneficio bruto son los ingresos netos después de devoluciones y bonificaciones menos el coste de los bienes vendidos. El beneficio neto llega después, una vez que los gastos empresariales reducen los ingresos empresariales. Un cálculo de precios le da un importe de ventas planificado; no sustituye al Schedule C, Form 1120, Form 1125-A ni a un estado financiero conforme a U.S. GAAP.
El margen y el recargo usan denominadores diferentes. El margen bruto divide el beneficio entre el precio de venta. El recargo divide el beneficio entre el coste. Un margen bruto objetivo del 25 % significa que el precio de venta debe dejar un beneficio igual al 25 % del precio, por lo que la fórmula es `precio = coste / (1 - margen)`. Un recargo del 25 % significa `precio = coste * 1,25`.
Suponga que un paquete de servicios tiene 36 horas de entrega a 65 $ por hora, 900 $ de materiales y 660 $ de gastos generales asignados. El coste total es de 3.900 $. Para alcanzar un margen bruto del 25 %, divida 3.900 $ entre 0,75, lo que da un precio de venta de 5.200 $. El beneficio bruto es de 1.300 $, y 1.300 $ dividido entre 5.200 $ equivale a un margen bruto del 25 %.
Los cálculos de ingresos por productos en EE. UU. necesitan un tratamiento del impuesto sobre ventas específico de cada jurisdicción porque Estados Unidos tiene impuestos sobre ventas estatales y locales, no un IVA federal ni un impuesto nacional sobre ventas. Si un vendedor debe recaudar impuestos estatales o locales impuestos al comprador y remitirlos al gobierno, esas recaudaciones generalmente no se incluyen en los ingresos brutos ni en las ventas.
Esa distinción importa cuando compara precio, ingresos y margen. Un precio de venta de 5.200 $ y un impuesto sobre ventas impuesto al comprador recaudado por separado no generan la misma cifra de ingresos que un precio total de 5.200 $. Construya el margen sobre el precio retenido por la empresa y después gestione el impuesto sobre ventas según el estado, la localidad, el tipo de producto y la obligación del vendedor.
Un cálculo puntual basta cuando necesita una comprobación rápida de presupuesto, una conversión de recargo a margen o un precio para un proyecto pequeño con costes estables. Mantenga visibles las entradas: coste, margen objetivo, precio de venta y cualquier recaudación fiscal excluida. Ese registro le permite explicar el precio más adelante sin reconstruir los cálculos de memoria.
Un flujo gestionado se vuelve necesario cuando los precios dependen de mano de obra registrada, tarifas de coste por persona, tarifas facturables específicas del proyecto, gastos y cambios de tarifas a lo largo del tiempo. Everhour puede separar costes y tarifas facturables, aplicar valores predeterminados por persona o anulaciones por proyecto, conservar el historial de tarifas con fecha y valorar el trabajo facturable por proyecto, miembro o tarea antes de que el presupuesto, la factura o el informe de rentabilidad avance.
Este contenido es solo para información general, puede no estar totalmente actualizado y se proporciona sin ninguna garantía ni responsabilidad.
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Use `precio = coste / (1 - margen objetivo)`. Convierta primero el porcentaje de margen a decimal. Un coste de 3.900 $ con un margen objetivo del 25 % se convierte en `3.900 $ / 0,75 = 5.200 $`. El denominador es el precio de venta, por lo que el beneficio bruto de 1.300 $ dividido entre 5.200 $ equivale al 25 %.
No. El recargo divide el beneficio entre el coste, mientras que el margen bruto divide el beneficio entre el precio de venta. Un producto con 100 $ de coste y un precio de venta de 150 $ tiene 50 $ de beneficio. El recargo es del 50 % porque 50 $ dividido entre 100 $ equivale a 0,50. El margen bruto es del 33,33 % porque 50 $ dividido entre 150 $ equivale a 0,3333.
Use los costes que el precio debe recuperar. Para un fabricante, el COGS puede incluir mano de obra directa, materiales, transporte de entrada y gastos generales de fabricación asignables. Para muchas empresas de servicios sin factor de ingresos por mercancías, los ingresos netos se tratan como beneficio bruto en la declaración fiscal de pequeñas empresas de EE. UU., pero la fijación de precios sigue necesitando entradas de mano de obra, subcontratistas y gastos del proyecto.
Calcule el margen sobre el precio que conserva la empresa y después gestione el impuesto sobre ventas por separado cuando deban recaudarse y remitirse impuestos estatales o locales impuestos al comprador. Esas recaudaciones impuestas al comprador generalmente no se incluyen en los ingresos brutos ni en las ventas. Los impuestos impuestos al vendedor y recaudados del comprador se tratan de forma diferente y se incluyen en los ingresos brutos.
Un cálculo de precio de venta puede estimar el beneficio bruto a partir del precio menos el coste. El beneficio neto necesita más entradas porque los gastos empresariales reducen los ingresos empresariales después de calcular el beneficio bruto. Un propietario único en EE. UU. declara cada negocio en el Schedule C, y el beneficio o pérdida netos pasan al Schedule 1 del Form 1040.
Everhour separa las tarifas internas de coste de las tarifas facturables orientadas al cliente, para que los informes puedan calcular coste laboral, ingresos y beneficio. Los equipos pueden establecer tarifas predeterminadas por persona, anular tarifas por proyecto, conservar cambios de tarifas con fecha y valorar el trabajo facturable por proyecto, miembro o tarea.
Configure tarifas de coste, tarifas facturables y anulaciones por proyecto en Everhour para que las decisiones de precios partan del coste laboral actual y de los datos de trabajo facturable.
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