Everhour bettet Zeiterfassung in Linear-Workflows ein, sodass Kostenstundensätze tatsächliche Issue-Stunden in Projektausgaben umwandeln.
Try with my LinearDer Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Engineering-Kostenberichte benötigen eine Geldsicht nach Projekt, Issue, Person oder Arbeitsart. Linear-Issues enthalten den Umsetzungskontext: Team, Status, zugewiesene Person, Priorität, Schätzung, Label, Cycle und Projekt, wenn diese Felder verwendet werden. Everhour ergänzt die Zeit- und Stundensatzebene, die nötig ist, um die internen Kosten dieser Arbeit zu prüfen.
Eine nützliche Kosteneinrichtung beantwortet schnell drei Fragen: wer gearbeitet hat, wo die Stunden angefallen sind und welcher interne Stundensatz gilt. Kostenstundensätze werden Personen zugeordnet, nicht vagen Teamdurchschnitten, weil ein Senior Engineer, ein Auftragnehmer und ein Support Engineer für dieselbe Menge erfasster Zeit unterschiedliche Arbeitskosten verursachen können. Das Ergebnis ist eine operative Sicht auf Engineering-Ausgaben, keine Kundenrechnung.
Ein Kostenstundensatz steht für interne Arbeitskosten eines Mitarbeiters oder Auftragnehmers. Legen Sie einen Standardstundensatz pro Person fest und verwenden Sie dann eine projektspezifische Überschreibung, wenn ein bestimmtes Engagement, eine Abteilung oder ein Finanzierungsmodell eine andere Kostenbasis benötigt. Datierte Stundensatzänderungen halten ältere Berichte an den Stundensatz gebunden, der galt, als die Arbeit ausgeführt wurde. So wird verhindert, dass eine Gehaltserhöhung zur Jahresmitte die Kostenhistorie des letzten Quartals überschreibt.
Vermeiden Sie es, abrechenbare Stundensätze als Ersatz für Kostenstundensätze zu verwenden. Abrechenbare Stundensätze zeigen, was einem Kunden berechnet wird; Kostenstundensätze zeigen, was die Arbeit intern kostet. Für die Prüfung von Engineering-Kosten bestimmt der interne Stundensatz die Arbeitskosten, während die Einstufung als abrechenbar oder nicht abrechenbar erklärt, ob diese Arbeit zur kundenfinanzierten Umsetzung, internen Produktinvestition, Wartung, Forschung oder zum Support gehört.
Ein Kostenworkflow benötigt eine saubere Verbindung zwischen Arbeitsdatensatz und Zeitdatensatz. Linear-Issues identifizieren die Arbeit. Everhour erfasst tatsächliche Stunden für diese Arbeit und übernimmt synchronisierte Daten zu Linear-Workspace, Projekt, Issue, Status und Tags in Berichte. Diese Struktur ermöglicht es Budgetverantwortlichen, Kosten nach dem Umsetzungskontext zu prüfen, den das Team bereits verwendet.
Linear-Schätzungen stellen Aufwands- oder Größenwerte dar, keine Arbeitszeit. Teams können Skalen wie Exponential, Fibonacci, Linear oder T-Shirt verwenden, und diese Werte unterstützen Planungsgespräche. Erfasste Zeit dokumentiert tatsächliche Stunden. Eine nützliche Prüfung von Schätzung gegenüber Ist-Werten vergleicht nach der Umsetzung geplanten Aufwand mit erfassten Stunden und Arbeitskosten und nutzt die Abweichung anschließend, um künftige Aufwandseinschätzungen zu verbessern.
Eine einmalige Kostensicht reicht aus, wenn Sie eine schnelle Antwort für ein einzelnes Projekt, eine Issue-Gruppe oder eine Retrospektive benötigen. Exportieren Sie die Zahlen, prüfen Sie auf fehlende Zeiteinträge, bestätigen Sie die Stundensatzbasis und verwenden Sie den Bericht für das aktuelle Meeting. Dieser Ansatz funktioniert, wenn sich Stundensätze selten ändern und ein Manager für die Prüfung verantwortlich ist.
Ein gesteuerter Workflow wird notwendig, wenn Engineering-Ausgaben wiederholt geprüft werden müssen. Everhour verbindet Linear-Projekte und -Issues mit eingebetteten Erfassungskontrollen, synchronisierten Projekt- und Issue-Metadaten, Kostenstundensätzen, Budgets und Berichten. Das gibt Budgetverantwortlichen eine dauerhafte Möglichkeit, von unsichtbaren Engineering-Stunden zu Projektkosten zu wechseln, die sie regelmäßig prüfen können.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Ein Kostenstundensatz ist der interne stündliche Kostenbetrag, der einer Person für die Berichterstattung über Arbeitskosten zugewiesen wird. Er ist getrennt von einem abrechenbaren Stundensatz, der darstellt, was einem Kunden berechnet wird. In einem Linear-Workflow bilden erfasste Issue-Zeit und der Kostenstundensatz der Person für Budgetverantwortliche die Grundlage, um Arbeitskosten nach Projekt, Person oder Arbeitsart zu prüfen.
Kostenstundensätze sollten der Arbeitskraftkategorie oder Person entsprechen, deren Zeit die Kosten verursacht. Ein Mischstundensatz funktioniert für grobe Planung, verdeckt aber Unterschiede zwischen Mitarbeitern, Auftragnehmern, Senior-Rollen und spezialisierter Arbeit. Personenspezifische Stundensätze erzeugen sauberere Projektberichte, weil dieselbe Menge erfasster Zeit unterschiedliche interne Kosten tragen kann.
Verwenden Sie abrechenbar und nicht abrechenbar als Arbeitsklassifizierungen, nicht als Ersatz für Kostenerfassung. Abrechenbare Arbeit ist mit kundenbezogenem Umsatz verbunden, während nicht abrechenbare Arbeit weiterhin interne Arbeitskosten verursacht. Engineering-Teams benötigen häufig beide Klassifizierungen in derselben Prüfung, damit Produktinvestitionen, Wartung, Support und kundenfinanzierte Arbeit getrennt bleiben.
Der größte Fehler besteht darin, nach Stundensatzänderungen einen einzigen aktuellen Stundensatz auf alle historischen Arbeiten anzuwenden. Das schreibt vergangene Kosten um und macht Trendprüfungen unzuverlässig. Datierte Stundensatzänderungen halten ältere Zeiteinträge an den Stundensatz gebunden, der in diesem Zeitraum galt, während neue Arbeit ab dem ausgewählten Datum den aktualisierten Kostenstundensatz verwendet.
Issue-Schätzungen sollten nicht als Arbeitszeit behandelt werden. Linear-Schätzwerte stellen Aufwand oder Größe dar, und Teams können Skalen wie Exponential, Fibonacci, Linear oder T-Shirt verwenden. Die Kostenprüfung benötigt tatsächlich für Issues erfasste Stunden plus die relevanten Kostenstundensätze. Vergleichen Sie nach der Umsetzung Schätzungen mit tatsächlichen Kosten, um künftige Planung zu verbessern.
Everhour verwendet seine Browsererweiterung, um Erfassungskontrollen in Linear-Workflows zu platzieren und Daten zu Linear-Workspace, Projekt, Issue, Status und Tags in Berichte zu synchronisieren. So können Teams Zeit aus dem Issue-Kontext heraus erfassen und anschließend Kosten mit derselben Projekt- und Issue-Struktur prüfen, die für die Umsetzungsarbeit verwendet wird.
Everhour trennt interne Kostenstundensätze von kundenseitigen abrechenbaren Stundensätzen. Mitglieder können Standard-Kostenstundensätze und Standard-Abrechnungssätze haben, Projekte können diese überschreiben, und Stundensatzänderungen können ab einem ausgewählten Datum beginnen, sodass Berichte historische Berechnungen bewahren, während aktuelle Arbeit den aktuellen Stundensatz verwendet.
Verbinden Sie Linear-Issue-Arbeit mit erfassten Stunden, Kostenstundensätzen, Budgets und Berichten. Everhour gibt Budgetverantwortlichen Sichtbarkeit auf Projektkosten, ohne Umsetzungsdaten in Tabellen neu aufzubauen.
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