Everhour erfasst Zeit aus ClickUp-Aufgaben in Timesheets, damit Manager geplante Arbeit mit geprüften Stunden vergleichen können.
Try with my ClickUpDer Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
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Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Verwenden Sie einen Space als Planungsgrenze, wenn dieselben Personen Arbeit über mehrere Listen, Ordner, Kunden oder interne Arbeitsströme hinweg bearbeiten. Die praktische Frage ist einfach: Wer hat genug wöchentliche Verfügbarkeit, um die nächste Aufgabe zu übernehmen, ohne aktuelle Verpflichtungen über die Kapazität hinaus zu drücken? Halten Sie die ClickUp-Hierarchie für Space-, Ordner-, Listen-, Aufgaben- und Unteraufgabenkontext sichtbar und prüfen Sie dann die Auslastung nach Person, bevor Sie weitere Arbeit hinzufügen.
Vergleichen Sie für jede Person die verbleibende wöchentliche Kapazität mit zugewiesenen geplanten Stunden und aktiver Arbeit, die bereits läuft. Ein Plan auf Space-Ebene sollte Aufgabenanzahlen als Hauptsignal vermeiden, weil eine kurze Aufgabe und eine mehrtägige Aufgabe nicht dieselbe Last tragen. Verwenden Sie Stunden, Daten, Verantwortliche und Aufgabenkontext, damit die nächste Entscheidung zum Personaleinsatz die tatsächliche Zusage hinter jeder Zuweisung widerspiegelt.
Eine nutzbare Lastansicht benötigt eine Zeile pro Person für die Woche und einen Zuweisungsdatensatz für jeden geplanten Arbeitsblock. Jede Zuweisung benötigt die Aufgabe oder das Projekt, den Verantwortlichen, den geplanten Zeitraum und die Gesamtstunden oder Stunden pro Tag. Everhour Resource Planning unterstützt Zuweisungen für ein Projekt oder eine Aufgabe, einen Kunden oder Abwesenheit, wodurch Kapazität und Abwesenheiten in derselben wöchentlichen Prüfung bleiben.
Die täglich geplante Zeit sollte aus der Zuweisungsschätzung stammen, verteilt auf die zugewiesenen Tage. Das verhindert, dass eine von Montag bis Freitag geplante Aufgabe wie eine eintägige Last aussieht. Prüfen Sie geplante Stunden gegen die verbleibende wöchentliche Kapazität nach geplanter Abwesenheit und markieren Sie dann Zuweisungen über Kapazität für Neuplanung, Umfangsreduzierung oder Neuzuweisung, bevor die Woche beginnt.
Falsche Kapazität entsteht, wenn eine Space-Prüfung jeweils eine Liste betrachtet, während dieselbe Person auch Arbeit in einer anderen Liste oder einem anderen Ordner bearbeitet. Gruppieren Sie die Auslastung zuerst nach Person und prüfen Sie dann die zugrunde liegenden Projekt-, Aufgaben- und Statusdetails. Ein einzelner sauber aussehender Ausschnitt verbirgt Überlastung, wenn andere aktive Zuweisungen anderswo im Space liegen.
Abwesenheit reduziert die verfügbare Basis. Eine Teilzeitperson, ein Feiertag oder ein geplanter Krankheitstag senkt die Kapazität, die Zuweisungen verbrauchen können. Geplante Abwesenheit sollte auf der Ressourcen-Zeitachse erscheinen, damit Zuweisungen Abwesenheiten berücksichtigen. Überlastsignale erfordern Maßnahmen vor der Frist. Eine Notiz nach einem verpassten Zeitfenster repariert den Zeitplan nicht.
Ein einmaliger Auslastungs-Snapshot reicht aus, wenn Sie einen schnellen Personaleinsatz-Überblick für einen kleinen Space, eine einzelne Woche oder eine kurze Kundenanfrage benötigen. Er liefert die Antwort, die die Zuweisungsentscheidung braucht: wer verfügbar ist, wer bereits gebunden ist und welche Arbeit über der verbleibenden wöchentlichen Kapazität liegt. Zeichnen Sie diesen Snapshot auf, wenn die Entscheidung eine Dokumentationsspur benötigt.
Ein gesteuerter Workflow wird notwendig, wenn geplante Last projektweise mit der erfassten Realität verbunden bleiben muss. Everhour bettet Timer über die Browsererweiterung in ClickUp-Aufgaben ein, erfasst hinzugefügte oder bearbeitete Zeit in Everhour Timesheets und ermöglicht Teams, geplante Kapazität mit tatsächlich erfasster Zeit zu vergleichen. Eingereichte Zeit ist gesperrt, sofern sie nicht zurückgezogen oder abgelehnt wird, und genehmigte Zeit bleibt für reguläre Mitglieder gesperrt.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Strukturieren Sie den Plan zuerst um Personen und erst danach um Aufgaben. Listen Sie für jede Person wöchentliche Kapazität, geplante Abwesenheit, verbleibende Kapazität, aktive Zuweisungen, geplante Stunden und die Aufgabe oder das Projekt auf, zu dem jeder Block gehört. Halten Sie Listen und Ordner als Kontext sichtbar und beurteilen Sie die Woche nach zugewiesener Last im Verhältnis zur verbleibenden Verfügbarkeit.
Das klarste Signal sind geplante Zuweisungsstunden, die die verbleibende wöchentliche Kapazität nach geplanter Abwesenheit überschreiten. Die Aufgabenanzahl ist schwächer, weil die Größe von Zuweisungen variiert. Eine Person mit drei kleinen Aufgaben kann noch Spielraum haben, während eine große Aufgabe die Woche verbrauchen kann. Weisen Sie neu zu, teilen Sie auf, verschieben Sie oder reduzieren Sie den Umfang, bevor Sie die nächste Aufgabe zuweisen.
Definieren Sie Auslastung, bevor Sie die Zahl verwenden. Für die Kapazitätsplanung verwenden Sie geplante zugewiesene Stunden geteilt durch verfügbare wöchentliche Kapazität. Für die Fakturierungsanalyse verwenden Sie abrechenbare Stunden geteilt durch verfügbare Kapazität. Wenn Sie beides vermischen, wird eine arbeitsreiche nicht abrechenbare Woche zum falschen Personaleinsatzsignal.
Jede Liste separat zu prüfen verbirgt Überlastung, wenn dieselbe Person aktive Arbeit über mehrere Listen oder Ordner hinweg hat. Prüfen Sie den Space nach Person und sehen Sie sich dann Aufgaben-, Listen-, Ordner-, Status- und Datumsdetails an. Ziehen Sie geplante Abwesenheit ab, bevor Sie Verfügbarkeit beurteilen, damit Abwesenheiten die wöchentliche Basis reduzieren.
Erfasste Stunden zeigen, ob die Schätzung zur Arbeit gepasst hat. Eine Aufgabe, die mit 6 Stunden geplant und mit 10 Stunden erfasst wurde, sollte den verbleibenden Zeitplan, die nächste Schätzung oder die offene Kapazität der zugewiesenen Person verändern. Wiederholte Überschreitungen gehören in die nächste Zuweisungsentscheidung im gesamten Space.
Everhour Timesheets sammeln wöchentliche Projektstunden und Arbeitsstunden für Personen, die Arbeit an ClickUp-Aufgaben erfassen. Teammitglieder reichen die Woche zur Prüfung ein; anschließend genehmigen Admins Zeiteinträge, lehnen sie ab, genehmigen sie teilweise und sperren sie, damit Personaleinsatz, Fakturierung und Lohnabrechnungsprüfung geprüfte Stunden verwenden.
Everhour Resource Planning zeigt Zuweisungen auf einer visuellen Zeitachse mit Mitglieder- und Projektansichten. Wöchentliche Kapazität, Abwesenheit und geplante Arbeit stehen zusammen, und die wöchentliche Zusammenfassung hebt Personen hervor, die über ihre Kapazität hinaus eingeplant sind, damit Manager die ClickUp-Zuweisung anpassen können, bevor die Arbeit beginnt.
Verwenden Sie Everhour Timesheets, um wöchentliche Projekt- und Arbeitsstunden aus ClickUp-Arbeit zu sammeln, eingereichte Zeit zu genehmigen oder abzulehnen und geprüfte Einträge für saubereren Personaleinsatz, sauberere Fakturierung und sauberere Lohnabrechnungsprüfung zu sperren.
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