Everhour ajoute des chronomètres au niveau des tickets pour le travail dans Linear, afin que les heures suivies restent liées aux projets, aux tickets et aux budgets.
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Alejandro Luna0:00:00Kai Nani0:00:00Kai Nani0:00:00Click!
Dave Jung0:00:00Alejandro Luna0:00:00Dave JungLe calculateur vous donne le chiffre — Everhour prend le relais.
Un clic et le chronomètre tourne. Démarrez un minuteur, ajoutez une entrée, modifiez les détails. C'est exactement la sensation que vous aurez dans Everhour.
Définissez un budget, attribuez des tarifs et soyez alerté avant de le dépasser.
Mesure
Suivez votre budget par le temps ou par les coûts
Tous les rapports dont vous avez besoin — configurés à votre façon, toujours à jour.
Les heures suivies se transforment directement en une facture soignée — sans copier-coller, sans calcul manuel.
Cette page sert à enregistrer le travail en direct sur les tickets Linear sans transformer les estimations de tickets en feuilles de temps. Démarrez le chronomètre sur le ticket sur lequel vous travaillez, arrêtez-le lorsque le travail se termine, et gardez l'entrée liée au même ticket, projet, date et personne. Le résultat utile est un relevé clair du temps réellement passé, pas une deuxième estimation de planification.
Une bonne habitude d'utilisation du chronomètre crée des entrées vérifiables au fil du travail. Chaque relevé doit contenir le ticket, le projet, la date, la durée, le marqueur de facturabilité et une courte note lorsque le titre seul n'explique pas le travail. Cela donne à un manager ou à un client assez de contexte pour distinguer le travail sur le produit, la remise en ordre liée au support, la recherche, les corrections de bugs et le temps interne non facturable.
Un chronomètre en cours convient au travail concentré sur un seul ticket : coder un correctif, tester une modification, rédiger des spécifications ou traiter des commentaires de revue. Démarrez-le lorsque la tâche commence et arrêtez-le lorsque le contexte change. Cela évite de reconstituer la journée en fin de journée et garde la durée rattachée au ticket Linear qui a produit le travail.
La saisie manuelle du temps convient au travail enregistré après coup : une réunion liée à un ticket, une courte revue terminée hors du navigateur, ou une correction après qu'une personne a laissé un chronomètre tourner. Les entrées manuelles nécessitent toujours les mêmes champs que les entrées au chronomètre. Traitez le temps manuel comme un relevé terminé, pas comme une note isolée à nettoyer plus tard.
Les estimations Linear décrivent l'effort ou la complexité. Linear prend en charge les échelles Exponentielle 1/2/4/8/16, Fibonacci 1/2/3/5/8, Linéaire 1/2/3/4/5 et T-shirt XS/S/M/L/XL, ainsi que des valeurs étendues facultatives. Ces valeurs d'estimation soutiennent la planification et l'analyse du flux des tickets ; elles ne sont pas du temps chronométré, un coût de main-d'œuvre ou des heures facturables.
Cette distinction compte lorsque les équipes comparent le travail prévu au travail réel. Un ticket estimé à 3 points peut prendre 45 minutes ou 6 heures. Un ticket non estimé peut aussi recevoir une valeur par défaut de 1 point d'estimation, sauf si ce comportement est désactivé dans les paramètres d'estimation. Gardez les points d'estimation pour la planification et le temps enregistré pour la paie, la facturation, la revue du budget et l'analyse de projet.
Un chronomètre gratuit et ponctuel suffit lorsque vous avez besoin d'une note personnelle sur le temps qu'a pris un ticket Linear. Il fonctionne pour une vérification rapide, une session de travail en solo ou une note approximative de passation. Il ne suffit plus lorsque plusieurs personnes enregistrent du temps, que les clients ont besoin d'un détail facturable, que les budgets ont des limites ou que les managers ont besoin de relevés hebdomadaires approuvés.
Everhour transforme le temps des tickets Linear en processus de travail encadré. Il prend en charge des budgets de projet configurés en tarif horaire, forfait ou non facturable, avec des alertes par e-mail à 50 %, 80 % ou à des seuils personnalisés et l'arrêt automatique des chronomètres lorsqu'un budget est dépassé. Pour le travail continu, les approbations, les périodes verrouillées, les rapports et la transmission à la facturation protègent le relevé une fois le temps enregistré.
Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.
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Oui. La configuration utile enregistre l'entrée de chronomètre sur le ticket Linear où le travail a eu lieu, puis conserve ce contexte de ticket dans la revue et les rapports. Gardez une entrée sur un seul ticket chaque fois que possible. Séparer le travail sans lien dans des entrées de tickets distinctes évite les notes mélangées, les totaux gonflés et les questions de facturation plus tard.
Sélectionnez le bon ticket et confirmez que le travail appartient à ce projet avant de démarrer le chronomètre. Après la session, vérifiez la durée, le marqueur de facturabilité et la note. Une courte note compte lorsque le titre du ticket est général, comme « nettoyage API », car les réviseurs doivent savoir quel travail l'entrée de temps couvre.
Arrêtez le chronomètre lorsque le travail n'appartient plus au ticket Linear actuel. Une réunion, une interruption de support ou un deuxième ticket nécessite sa propre entrée si le temps doit être revu séparément. Laisser un seul chronomètre tourner sur du travail sans lien crée une durée unique qui ne peut pas être justifiée par ticket, projet ou statut facturable.
Les points d'estimation décrivent l'effort ou la complexité pour la planification. Le travail chronométré enregistre la durée passée par une personne sur un ticket. Les analyses Linear utilisent les valeurs d'estimation pour les mesures fondées sur l'effort, tandis que les entrées de temps soutiennent les feuilles de temps, les budgets, la facturation et le contrôle des coûts. Traiter les points comme des heures crée des totaux erronés.
Corrigez l'entrée dès que l'erreur est trouvée et ajoutez une note si la durée finale doit être expliquée. Un chronomètre oublié peut surestimer le temps du ticket, consommer le budget de façon incorrecte et fausser la revue hebdomadaire. Les équipes doivent vérifier les chronomètres actifs et les totaux quotidiens inhabituels avant d'approuver le temps pour la facturation ou la paie.
Everhour Project Budgeting suit les budgets en temps et en argent lorsque les personnes enregistrent du temps sur le travail dans Linear. Les équipes peuvent utiliser des paramètres de projet en tarif horaire, forfait ou non facturable, recevoir des alertes par e-mail à 50 %, 80 % ou à des seuils personnalisés, et arrêter automatiquement les chronomètres lorsqu'un budget est dépassé.
Everhour Timesheets rassemble les heures de projet et les heures de travail par personne afin que les managers puissent approuver, rejeter ou approuver partiellement le temps soumis. Le temps soumis et approuvé est protégé contre les modifications, ce qui garde le temps des tickets Linear prêt pour la paie, la facturation et la revue des rapports.
Suivez les heures approuvées issues des tickets Linear, comparez-les aux budgets de projet et gardez les alertes de budget proches du travail. Everhour transforme le temps des tickets en direct en relevés prêts pour le budget.
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