Calculateur de prix de vente

Everhour sépare les coûts et les taux facturables, ce qui donne une base plus propre au travail de tarification avant de fixer une marge cible.

Combien coûtera la réalisation de ce projet ?

Estimez le coût total en combinant heures de travail, matériaux et frais généraux. Connaissez vos chiffres avant d'envoyer la proposition.

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15%

Coûts indirects sur travail + matériaux

Coût total du projet
Coût de la main-d'œuvre$12,000
Matériaux$2,000
Montant des frais généraux$2,100

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Everhour — Suivi du temps
Entrées de temps
01:24:00
00:31:00
01:07:00

Fini les mauvaises surprises budgétaires

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  • Suivi des coûts en temps réel
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Everhour — Budgétisation
Acme Web Project
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50 % du budget utilisé
2 500,00 $sur 5 000,00 $
2 500,00 $ restants
75%
Coût réelCoût restant

Mesure

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Everhour — Rapports

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Everhour — Factures
Votre Entreprise SARLhello@yourcompany.com
FACTURE
Facture n° 1042
Grouper par :
DescriptionHeuresTarifMontant
Refonte du site web14h150 $/h2 100,00 $
Charte graphique7h150 $/h1 050,00 $
Stratégie marketing3,5h150 $/h525,00 $
Total dû3 675,00 $
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Tarification du coût au profit

Ce que ce calcul permet de déterminer

Un calcul de prix de vente répond à une question pratique : quel prix couvre votre coût et laisse l'objectif de profit que vous avez choisi. Pour un produit, le coût commence généralement par les matériaux, la main-d'œuvre directe et les frais généraux de production imputables. Pour un projet de service, le coût commence souvent par la main-d'œuvre de livraison, les sous-traitants et les dépenses du projet. Le résultat est le prix avant tout traitement de taxe de vente propre à une juridiction.

Le calcul sépare également la tarification du reporting du profit. Pour le reporting fiscal des petites entreprises aux États-Unis, le profit brut correspond aux recettes nettes après retours et remises, moins le coût des marchandises vendues. Le bénéfice net vient ensuite, après que les dépenses professionnelles ont réduit le revenu d'entreprise. Un calcul de tarification vous donne un montant de ventes planifié ; il ne remplace pas le Schedule C, le Form 1120, le Form 1125-A ni un état financier conforme aux U.S. GAAP.

Utiliser correctement la marge ou la majoration

La marge et la majoration utilisent des dénominateurs différents. La marge brute divise le profit par le prix de vente. La majoration divise le profit par le coût. Une marge brute cible de 25 % signifie que le prix de vente doit laisser un profit égal à 25 % du prix, donc la formule est `prix = coût / (1 - marge)`. Une majoration de 25 % signifie `prix = coût * 1,25`.

Supposons qu'un forfait de service comporte 36 heures de livraison à 65 $ par heure, 900 $ de matériaux et 660 $ de frais généraux alloués. Le coût total est de 3 900 $. Pour atteindre une marge brute de 25 %, divisez 3 900 $ par 0,75, ce qui donne un prix de vente de 5 200 $. Le profit brut est de 1 300 $, et 1 300 $ divisé par 5 200 $ équivaut à une marge brute de 25 %.

Exclure les taxes collectées de la logique de prix

Les calculs de revenus de produits aux États-Unis nécessitent un traitement de la taxe de vente propre à chaque juridiction, car les États-Unis ont des taxes de vente au niveau des États et au niveau local, et non une TVA fédérale ni une taxe nationale sur les ventes. Si un vendeur doit collecter des taxes d'État ou locales imposées à l'acheteur et les reverser au gouvernement, ces collectes ne sont généralement pas incluses dans les recettes brutes ni dans les ventes.

Cette distinction compte lorsque vous comparez le prix, le revenu et la marge. Un prix de vente de 5 200 $ et une taxe de vente imposée à l'acheteur collectée séparément ne produisent pas le même montant de revenu qu'un prix tout compris de 5 200 $. Construisez la marge sur le prix conservé par l'entreprise, puis traitez la taxe de vente selon l'État, la localité, le type de produit et l'obligation du vendeur.

Quand un calculateur suffit et quand un workflow géré est nécessaire

Un calcul ponctuel suffit lorsque vous avez besoin de vérifier rapidement un devis, de convertir une majoration en marge ou d'établir un prix pour un petit projet avec des coûts stables. Gardez les données d'entrée visibles : coût, marge cible, prix de vente et toute collecte de taxe exclue. Cet historique vous permet d'expliquer le prix plus tard sans reconstruire le calcul de mémoire.

Un workflow géré devient nécessaire lorsque les prix dépendent du temps de travail suivi, des taux de coût par personne, des taux facturables propres au projet, des dépenses et des changements de taux au fil du temps. Everhour peut séparer les coûts et les taux facturables, appliquer des valeurs par défaut par personne ou des remplacements par projet, conserver l'historique daté des taux et tarifer le travail facturable par projet, membre ou tâche avant que le devis, la facture ou le rapport de rentabilité n'avance.

Ce contenu est fourni à titre d'information générale uniquement, peut ne pas être entièrement à jour et est fourni sans aucune garantie ni responsabilité.

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Foire aux questions

Comment calculer le prix de vente à partir d'une marge cible ?

Utilisez `prix = coût / (1 - marge cible)`. Convertissez d'abord le pourcentage de marge en décimal. Un coût de 3 900 $ avec une marge cible de 25 % devient `3 900 $ / 0,75 = 5 200 $`. Le dénominateur est le prix de vente, donc le profit brut de 1 300 $ divisé par 5 200 $ équivaut à 25 %.

La majoration est-elle la même chose que la marge brute pour fixer un prix ?

Non. La majoration divise le profit par le coût, tandis que la marge brute divise le profit par le prix de vente. Un produit avec 100 $ de coût et un prix de vente de 150 $ a 50 $ de profit. La majoration est de 50 %, car 50 $ divisé par 100 $ équivaut à 0,50. La marge brute est de 33,33 %, car 50 $ divisé par 150 $ équivaut à 0,3333.

Quels coûts doivent faire partie de la base du prix de vente ?

Utilisez les coûts que le prix doit récupérer. Pour un fabricant, le COGS peut inclure la main-d'œuvre directe, les matériaux, le fret entrant et les frais généraux de fabrication imputables. Pour de nombreuses entreprises de services sans facteur de revenu lié aux marchandises, les recettes nettes sont traitées comme un profit brut dans le reporting fiscal des petites entreprises aux États-Unis, mais la tarification a tout de même besoin des entrées liées à la main-d'œuvre, aux sous-traitants et aux dépenses de projet.

La taxe de vente doit-elle être ajoutée avant de calculer la marge ?

Calculez la marge sur le prix que l'entreprise conserve, puis traitez la taxe de vente séparément lorsque des taxes d'État ou locales imposées à l'acheteur doivent être collectées et reversées. Ces collectes imposées à l'acheteur ne sont généralement pas incluses dans les recettes brutes ni dans les ventes. Les taxes imposées au vendeur et collectées auprès de l'acheteur sont traitées différemment et sont incluses dans les recettes brutes.

Ce calcul peut-il montrer le bénéfice net ?

Un calcul de prix de vente peut estimer le profit brut à partir du prix moins le coût. Le bénéfice net nécessite davantage d'entrées, car les dépenses professionnelles réduisent le revenu d'entreprise après le calcul du profit brut. Un entrepreneur individuel américain déclare chaque activité sur le Schedule C, et le bénéfice ou la perte nette est reporté sur le Schedule 1 du Form 1040.

Comment fonctionne la tarification Everhour avec les coûts et les taux facturables ?

Everhour sépare les taux de coût internes des taux facturables présentés au client, afin que les rapports puissent calculer le coût de la main-d'œuvre, le revenu et le profit. Les équipes peuvent définir des taux par défaut par personne, remplacer les taux par projet, conserver les changements de taux datés et tarifer le travail facturable par projet, membre ou tâche.

Tarifer les projets avec des taux plus propres

Définissez les taux de coût, les taux facturables et les remplacements par projet dans Everhour afin que les décisions de tarification partent du coût de main-d'œuvre actuel et des données de travail facturable.

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