Everhour ergänzt die auf Linear-Issues erfasste Teamzeit um wöchentliche Prüfung, Freigaben und Kostenkontext.
Try with my LinearDer Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Sie möchten Teamstunden mit den Linear-Issues verbinden, an denen Personen tatsächlich gearbeitet haben, und anschließend die Woche prüfen, bevor die Lohnabrechnungsprüfung, Abrechnung oder Kostenberichte die Summen verwenden. Das nützliche Ergebnis ist ein wöchentliches Raster nach Person und Issue, mit einer Zeile, die eine prüfende Person kontrollieren kann. Jeder Eintrag benötigt ein Datum, eine Person, ein Linear-Issue, tatsächlich gearbeitete Stunden und ausreichend Kontext, damit eine Führungskraft ihn freigeben kann.
Die Ansicht nach Issue ist am stärksten, wenn sie die Arbeitsstruktur widerspiegelt, die das Team bereits nutzt. Linear enthält Issue, Projekt, Zyklus, zugewiesene Person, Status, Labels, Priorität und Schätzwert. Die Zeiterfassung ergänzt die Stundensumme, den Kommentar, den Einreichungsstatus, die Freigabeentscheidung und den Korrekturverlauf. Zusammen lassen diese Felder eine Führungskraft sowohl den Umsetzungskontext als auch die geprüfte Zeiterfassung sehen.
Beginnen Sie die Woche mit einer Zeile pro mitwirkender Person und einer Zeile für jedes Linear-Issue, auf das Zeit gebucht wurde. Gruppieren Sie zusammengehörige Arbeit nach Projekt oder Zyklus, wenn Führungskräfte Teams nach Umsetzungszeitraum prüfen. Halten Sie Aufgabenzeit und Arbeitsstunden getrennt, wenn die Organisation beides erfasst, denn bezahlte Arbeitszeit, Projektkosten und Kundenabrechnung beantworten nicht immer dieselbe Frage.
Eine vollständige Zeile liest sich wie eine prüfungsbereite Aufzeichnung: 5. März 2026, Priya N., Issue ENG-214, 3,25 Stunden, API-Regressionsbehebung, Projekt Mobile checkout, Freitag eingereicht, Montag freigegeben. Der Kommentar sollte Kontext nur dann erläutern, wenn die Zeit ungewöhnlich ist, auf Issues aufgeteilt wurde oder nach der Einreichung geändert wurde. Routinemäßige Einträge brauchen Klarheit, kein Tagebuch.
Schätzwerte auf Linear-Issues helfen Teams bei der Umfangsplanung, ersetzen aber nicht die Zeiterfassung. Sie beschreiben Größe oder Aufwand für Abschlussstatistiken, nicht Arbeitszeit nach Person und Datum. Ein Stundenzettel benötigt tatsächlich gearbeitete Stunden, die mit der mitwirkenden Person und dem Prüfzeitraum verknüpft sind. Behandeln Sie die Issue-Schätzung als Planungskontext und die eingereichten Stunden als geprüfte Zeitangabe.
Der häufige Fehler besteht darin, abgeschlossene Issues als Beweis dafür zu verwenden, dass die Woche sauber ist. Eine entwickelnde Person kann ein Issue nach 30 Minuten oder nach 2 Tagen unterbrochener Arbeit schließen. Prüfen Sie die eingereichten Stunden anhand der Issue-Aktivität, des Projektkontexts und der Kommentare. Senden Sie Korrekturen vor der Freigabe zurück, wenn das Issue richtig ist, aber Datum, Person oder Stundensumme falsch sind.
Ein einmaliges wöchentliches Raster reicht aus, wenn eine Führungskraft ein kleines Team prüft, der Zeitraum kurz ist und das Ergebnis nur eine schnelle interne Kontrolle braucht. Es bricht zusammen, wenn Personen verspätet einreichen, Korrekturen nach der Freigabe erfolgen, Ausgaben die Projektkosten beeinflussen oder die Lohnabrechnungsprüfung in jedem Zeitraum dieselbe Aufzeichnung benötigt. Manuelle Dateien verlieren außerdem die Spur dazu, wer was wann geändert hat.
Everhour macht erfasste Linear-Issue-Zeit zu einer geprüften operativen Aufzeichnung. Teammitglieder erfassen oder geben Zeit aus dem Arbeitskontext ein, Führungskräfte geben wöchentliche Einreichungen frei oder lehnen sie ab, freigegebene Perioden bleiben für reguläre Mitglieder gesperrt, und Admins können Einträge mit Verlauf korrigieren. Berichte, Team-Stundenzettel-Exporte und Ausgabenansichten übernehmen dann geprüfte Stunden und Kosten in Abrechnung, Lohnabrechnungsprüfung oder Kostenberichte.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Hinterfragen Sie Zeilen mit fehlenden Issue-Links, ungewöhnlich hohen Tagessummen, aufgeteilter Arbeit ohne Kommentare oder Stunden, die auf einen geschlossenen Umsetzungszeitraum gebucht wurden. Die Führungskraft sollte Datum, Person, Issue und Stundensumme klären, bevor sie die Woche freigibt. Korrekturen vor der Freigabe halten die geprüfte Aufzeichnung sauberer als Änderungen nach Exporten.
Verwenden Sie separate Einträge, wenn das Team Kosten-, Abrechnungs- oder Umsetzungsberichte nach Issue-Typ oder Projektbereich benötigt. Ein gemeinsamer Eintrag funktioniert nur, wenn beide Aktivitäten zum selben Issue und derselben Berichtskategorie gehören. Das Aufteilen von Einträgen gibt Führungskräften einen klareren Blick darauf, wohin die Woche geflossen ist, ohne zusätzliche erzählende Kommentare zu erzwingen.
Fügen Sie einen Kommentar hinzu, wenn der Eintrag eine Ausnahme erklärt: Arbeit wurde zwischen Issues verschoben, Zeit wurde nach dem Arbeitsdatum erfasst, ungewöhnlich hohe Stunden, Supportarbeit mit Bezug zu einem Umsetzungs-Issue oder eine von einer Führungskraft angeforderte Korrektur. Standard-Entwicklungszeit auf dem zugewiesenen Issue braucht keine lange Notiz. Das Ziel ist Prüfungskontext, kein tägliches Journal.
Freigegebene Issue-Zeit sollte gesperrt bleiben, nachdem die prüfende Person die Woche akzeptiert hat und Exporte oder Berichte die Summen verwenden. Reguläre Mitglieder sollten freigegebene Einträge nicht ohne Rücknahme-, Ablehnungs- oder Admin-Korrekturprozess ändern. Eine gesperrte Periode schützt nachgelagerte Berichte vor stillen Änderungen an Stunden, Projektkosten oder abrechenbaren Summen.
Ja, wenn die Führungskraft jede Zeile anhand des Projekt- oder Zykluskontexts des Linear-Issues prüft. Prüfen Sie Summen zuerst nach Person, und verwenden Sie dann den Issue-Kontext, um Projekt- oder Zyklussummen zu prüfen, wo das Team Umsetzungs-, Kosten- oder Abrechnungsansichten benötigt. Wochen mit gemischten Projekten brauchen vor der Freigabe eine strengere Prüfung auf Zeilenebene.
Everhour Expenses erfasst Projektkosten neben nachverfolgter Issue-Zeit, mit Beleg-Uploads und einheitenbasierten Kategorien für Posten wie Kilometerpauschalen oder Materialien. Führungskräfte können Ausgaben in Budgetberechnungen einbeziehen oder getrennt halten und anschließend Ausgabenberichte nach Projekt, Mitglied, Kategorie, Datumsbereich und Abrechenbarkeit verwenden.
Everhour Timesheets ermöglicht es Benutzern, wöchentliche Projektstunden oder Arbeitsstunden zur Prüfung einzureichen, und erlaubt Führungskräften anschließend, eingereichte Zeit freizugeben, abzulehnen oder teilweise freizugeben. Eingereichte Zeit ist gesperrt, sofern sie nicht zurückgezogen oder abgelehnt wird, und freigegebene Zeit bleibt für reguläre Mitglieder gesperrt, sodass Abrechnung und Lohnabrechnungsprüfung eine stabile Aufzeichnung verwenden.
Verfolgen Sie freigegebene Stunden und Projektausgaben in einem Workflow. Everhour verbindet Linear-Issue-Zeit mit Stundenzettel-Freigaben, gesperrten Perioden, Ausgabenberichten und Exporten und gibt Führungskräften eine sauberere Aufzeichnung für Abrechnung, Lohnabrechnungsprüfung und Kosten.
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