Entwicklungsarbeit läuft über Linear-Issues, und Everhour hält Stunden auf Issue-Ebene mit Abrechnungsunterlagen verbunden.
Try with my LinearDer Rechner liefert Ihnen die Zahl — Everhour übernimmt den Rest.
Ein Klick und die Zeit läuft. Starten Sie einen Timer, fügen Sie einen Eintrag hinzu, bearbeiten Sie die Details. Genau so fühlt es sich in Everhour an.
Legen Sie ein Budget fest, weisen Sie Sätze zu und werden Sie benachrichtigt, bevor Sie es überschreiten.
Messung
Verfolgen Sie Ihr Budget über Zeit oder Kosten
Jeder Bericht, den Sie brauchen — nach Ihren Wünschen konfiguriert, immer aktuell.
Erfasste Stunden fließen direkt in eine ansprechende Rechnung — kein Kopieren und Einfügen, kein manuelles Rechnen.
Erfassen Sie Entwicklungszeit, solange die Arbeit noch frisch ist. Das praktische Ergebnis ist ein Zeiteintrag, der eine Person, ein Datum, eine Dauer und eine Notiz mit dem Issue-, Projekt-, Zyklus-, Label-, Zuständigen- und Statuskontext verbindet, der bereits für die Umsetzung genutzt wird. Dieser Eintrag unterstützt Abrechnungsprüfung, Kostenprüfung und Fragen zur Auslastung, ohne Entwickler zu bitten, ihre Woche aus dem Gedächtnis zu rekonstruieren.
Die sauberste Eingabe beginnt beim Issue, weil das Issue den Umsetzungskontext enthält. Der Timer passt zu aktivem Coding, Review, Debugging oder Incident-Arbeit. Die manuelle Eingabe passt zu einem abgeschlossenen Block, wenn der Entwickler die genaue Dauer kennt und eine kurze Notiz hinzufügen kann. Beide Methoden sollten die Zeit mit dem Issue verknüpft lassen, aus dem die Arbeit entstanden ist.
Jeder Eintrag braucht genug Details, um später eine Abrechnungs- oder Umsetzungsfrage zu beantworten. Verwenden Sie den Linear-Issue als Anker und erfassen Sie dann Projekt, Datum, Dauer und eine Notiz, die die ausgeführte Arbeit benennt. Eine Notiz wie „API-Wiederholungslogik und Tests" gibt einem Prüfer mehr Kontext als „Backend-Arbeit" und verhindert, dass nicht zusammengehörige Stunden gruppiert werden.
Nutzen Sie den Abrechnungsstatus auf Projektebene und Steuerungen für nicht abrechenbare Zeiten auf Aufgabenebene, um abrechenbare und nicht abrechenbare Entwicklungsarbeit zu trennen. Ein Kundenprojekt kann Abrechnungseinstellungen nach Projektstundensatz, nach Mitgliedsstundensatz oder zum Festpreis haben. Markieren Sie innerhalb eines abrechenbaren Projekts eine bestimmte Aufgabe als nicht abrechenbar, wenn ihre Zeit für Berichte sichtbar bleiben, aber aus Rechnungssummen herausgehalten werden soll.
Verwenden Sie einen Timer, wenn der Entwickler einen fokussierten Block beginnt und erwartet, dass das Issue im Mittelpunkt der Arbeit steht. Timer-Einträge passen zu Implementierung, Code-Review, QA-Nachverfolgung, Untersuchung in der Produktionsumgebung und Pairing-Sitzungen, bei denen die verstrichene Zeit zählt. Fügen Sie nach Meetings, Kontextwechseln oder Offline-Arbeit einen manuellen Eintrag hinzu, aber geben Sie ihn am selben Tag ein, solange das Issue und die Details noch klar sind.
Schätzungen und erfasste Stunden sollten getrennt bleiben. Linear-Schätzungen verwenden Aufwandsskalen wie Fibonacci, Linear, Exponential oder T-Shirt-Werte, und diese Werte helfen Teams, Größe und Ablauf einzuschätzen. Erfasste Stunden beantworten eine andere Frage: die Arbeitszeit, die ein Entwickler aufgewendet hat. Wandeln Sie Punkte nicht in Dollar um, ohne einen durch Stundensätze gestützten Zeiteintrag.
Ein einmaliger Eintrag reicht für eine kleine Korrektur, einen kurzen Discovery-Sprint oder eine einzelne Rechnungsprüfung, bei der eine Person die Bereinigung verantwortet. Für ein Team ist er anfällig, weil Einträge spät eingehen, Notizen variieren und Manager die Genehmigungsspur verlieren. Behandeln Sie ihn als vorübergehend, wenn Abrechnung, Lohnabrechnungsprüfung oder Budgetberichte von denselben Stunden abhängen.
Ein gesteuerter Workflow ergänzt dieselbe Linear-Issue-Arbeit um Prüfregeln. Everhour kann Timer- und manuelle Einträge sammeln, abrechenbare Projekte von nicht abrechenbaren Ausnahmen auf Aufgabenebene trennen, Timesheets durch den Genehmigungsprozess führen, abgeschlossene Zeiträume sperren und genehmigte abrechenbare Zeit in Rechnungen übernehmen. So erhalten Entwicklungsleiter einen Datensatz für Umsetzungsfragen und die Übergabe an die Buchhaltung.
Dieser Inhalt dient nur der allgemeinen Information, ist möglicherweise nicht vollständig aktuell und wird ohne jegliche Gewährleistung oder Haftung bereitgestellt.
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Erfassen Sie Issue, Projekt, Datum, Dauer und eine kurze Arbeitsnotiz. Die Notiz sollte das Ergebnis oder die Aktivität benennen, etwa Code-Review, Testkorrektur, Incident-Diagnose oder Implementierung. Die Abrechnung sollte vom Abrechnungsstatus auf Projektebene abhängen, mit Steuerungen für nicht abrechenbare Zeiten auf Aufgabenebene für bestimmte Arbeit, die aus Rechnungssummen herausgehalten werden soll.
Verwenden Sie einen Timer für fokussierte Arbeit, bei der die verstrichene Zeit zum aktiven Arbeitsblock passen sollte. Tragen Sie Zeit später für Meetings, Offline-Arbeit oder Bereinigung ein, die abgeschlossen wurde, bevor der Entwickler das Issue geöffnet hat. Der häufige Fehler besteht darin, bis Freitag zu warten und dann eine erinnerte Gesamtsumme ohne Notizen auf Issues zu verteilen.
Lassen Sie die ursprünglichen Einträge mit dem Issue verknüpft und fügen Sie einen neuen datierten Eintrag für die Nacharbeit hinzu. Ein erneut geöffnetes Issue enthält oft separate Aktivitäten, etwa Regressionsdiagnose, Prüfung von Änderungen oder Release-Unterstützung. Getrennte Einträge bewahren die Reihenfolge, zeigen den zusätzlichen Aufwand und vermeiden Änderungen an zuvor geprüfter Zeit.
Behandeln Sie Schätzungen als Planungsinputs und erfasste Stunden als Zeiteintrag. Linear-Schätzungsskalen, einschließlich Fibonacci, Linear, Exponential und T-Shirt-Werten, beschreiben Aufwand oder Größe für die Analyse des Issue-Flusses. Erfasste Stunden zeigen die tatsächliche Arbeitszeit nach Person und Issue. Die Vermischung beider erzeugt schwache Kostenberichte, weil Punkte keinen Stundensatz enthalten.
Ein ganzes Projekt als abrechenbar festzulegen, ohne Aufgaben-Ausnahmen zu prüfen, erzeugt Unübersichtlichkeit in Rechnungen. Kundenimplementierung, internes Refactoring, Support, Onboarding und Schätzung brauchen gemäß Vertrag oft unterschiedliche Abrechnungsbehandlungen. Legen Sie den Abrechnungsstatus auf Projektebene fest und markieren Sie dann bestimmte Aufgaben als nicht abrechenbar, wenn ihre Stunden berichtsfähig bleiben, aber von Rechnungen ausgeschlossen werden sollen.
Everhour Billing & Invoicing wandelt abrechenbare Zeit aus Linear-Issue-Arbeit in Rechnungen um, wendet Projekt- oder Mitgliedsstundensätze an und schließt nicht abrechenbare Aufgaben aus. Die fertige Rechnung kann nach QuickBooks Online, Xero oder FreshBooks exportiert werden, wobei Statusdetails in Everhour sichtbar sind.
Everhour bettet über seine Browser-Erweiterung Timer- und manuelle Eingabesteuerungen in Linear ein und synchronisiert dann Linear-Workspace-, Projekt-, Issue-, Status- und Tag-Daten in Berichte. Entwickler erfassen den Eintrag vom Issue aus, und Manager prüfen Stunden, ohne den ursprünglichen Arbeitskontext zu verlieren.
Verbinden Sie Linear-Issue-Arbeit mit Everhour Billing & Invoicing, halten Sie abrechenbare Projekteinstellungen mit Stundensätzen und nicht abrechenbaren Ausschlüssen auf Aufgabenebene verknüpft und exportieren Sie dann Rechnungen nach QuickBooks Online, Xero oder FreshBooks mit sichtbarem Status.
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